De ce DAO este viitorul pentru o abordare centrată pe utilizator...

Industria descentralizată a fost concepută ca un mediu centrat pe utilizator, unul care a fost postulat de creatorul Bitcoin – Satoshi Nakamoto. Oricât de idealist ar fi părea atunci, viziunea sa a fost în cele din urmă comercializată și transformată în industria „descentralizată” pe care o cunoaștem astăzi, una care este excesiv de centralizat.

Fie că este o aplicație descentralizată care se adresează unei piețe sau o platformă de sport cibernetic, problemele proiectelor moderne sunt aceleași - utilizatorul are puțină implicare în întâmplările locului, preluând în schimb rolul unui spectator pasiv care plătește pentru privilegiu. de a urmări desfășurarea tracțiunii pe o foaie de parcurs centralizată.

Detașarea ca mecanism

Fiecare proiect incepe cu o idee in mintea antreprenorului care are curajul sa faca pasul urmator si sa dezvolte un produs. Cu toate acestea, ceea ce marea majoritate a fondatorilor de proiecte și a echipelor de management uită este că aceștia operează într-un descentralizată industria, care ar trebui să susțină principiile unui model de interacțiune peer-to-peer.

Dacă sporturile cibernetice și industriile conexe menționate mai sus trebuie luate ca exemplu, aceleași probleme de detașare a fanilor pot fi urmărite și legate cu ușurință de eșecul a numeroase platforme. Dacă cluburile sportive le-ar fi dat fanilor dreptul de a lua decizii cu privire la tracțiunea proiectului, implicarea în jocuri ar fi fost mult mai mare, vânzările ar fi crescut, iar dezvoltarea ar fi fost accelerată. Totul pur și simplu pentru că utilizatorii ar fi obținut exact ceea ce și-au dorit și ar fi votat, nu ceea ce echipa de management credea că doresc utilizatorii. Din păcate, astfel de mecanisme de relație directă cu publicul lipsesc în multe industrii. Motivul pentru o astfel de detașare este simplu – echipa de management consideră că știu cel mai bine ce își doresc clienții.

Acceptând Cybersports

Pentru cei care cunosc specificul industriilor sportului și sporturilor cibernetice, pasiunea și dorințele individuale ocupă centrul atenției acolo, punând un accent deosebit pe fani. Conectarea cu dorințele fanilor și oferindu-le ceea ce doresc să se angajeze este mecanismul simplu și eficient care constituie ingredientul cheie al unei platforme de succes.

Nicăieri acest principiu nu a fost expus mai proeminent în ultima vreme decât în ​​inovativ Platforma KAIF DAO – prima platformă Vote-to-Earn din lume. Noul model care valorifică puterea votului individual al fanilor are un potențial imens pentru multe industrii. Având în vedere că Platforma KAIF DAO intenționează să lanseze un IDO în viitorul apropiat, fanii și observatorii vor avea șansa de a fi martori cât de eficientă poate fi integrarea publicului și împuternicirea acestora.

Proiectul progresiv se bazează pe un mecanism simplu și totuși eficient, deoarece Platforma KAIF DAO permite companiilor să se angajeze cu comunitatea prin vot, activități și propuneri. Membrii DAO câștigă bani pentru finalizarea interacțiunilor și toate deciziile sunt luate conform principiului unui DAO, unde fiecare vot contează. Inutil să spun că baza blockchain-ului de bază asigură transparența completă și imuabilitatea tuturor proceselor de pe platformă.

Cum și Ce

Dacă beneficiile oferite de mecanismul Vote-to-Earn trebuie luate în considerare dintr-o perspectivă mai largă de afaceri, devine evident că toate părțile la acesta vor avea mâna de sus.

Bazându-se pe o astfel de abordare, organizațiile pot intra pe o platformă care are deja utilizatori motivați să voteze sau să fie activi și să-și propună ofertele. Membrii DAO pot câștiga jetoane pentru activitățile lor și pot dispune de ele la discreția lor. Platforma KAIF DAO menționată mai sus are un loc adecvat conceput special pentru astfel de scenarii – Piața KAIF, unde membrii DAO pot cumpăra produse exclusive pentru simbolul KAIF nativ pe care îl câștigă prin implicarea lor în evenimentele platformei.

O altă caracteristică interesantă este prezența acțiunilor IP în cadrul Platformei KAIF DAO, care permite utilizatorilor din țări cripto-negative să cumpere direct token-uri KAIF și să profite în continuare de oportunitățile platformei. Scenariul este relevant în special pentru companiile care doresc să se extindă într-o lume suprapusă de sancțiuni. Ca să nu uităm, utilizatorii sunt pasionați și dornici să se implice, indiferent de locul lor de reședință – una dintre virtuțile de bază ale descentralizării, până la urmă.

Alte beneficii oferite de platforma DAO includ posibilitatea mărcilor de a primi feedback aproape instantaneu de la fani și de a lansa produse pe baza opiniilor lor. Cel mai important, companiile vor putea crea cu ușurință conținut generat de utilizatori prin diverse activități desfășurate de utilizatori la scară masivă, care vor crea rapid conștientizarea unui nou produs și vor crește vânzările.

Pasii urmatori

Timpul va spune cât de eficient este modelul inovator Vote-to-Earn al Platformei KAIF DAO, deoarece etapele sale viitoare includ lansarea unui IDO și lansarea de token-uri native și acțiuni IP. Cu pre-IDO Listă albă lansarea, care este planificată pe 7 noiembrie, urmand runda de vânzare comunitară și vânzarea publică programată pentru începutul anului viitor, împreună cu lansarea V.1 a aplicației mobile, lucrurile arată promițător până acum.

Platforma a semnat deja parteneriate cu clubul de fotbal DSV Leoben și este, de asemenea, în discuții pentru a semna contracte cu o echipă de curse, un club de box și un brand european de băuturi energizante. Dar planurile par a fi mari, având în vedere intențiile viitoare de a lansa un metavers nativ și o piață extinsă. Între timp, tot ce putem face este să verificăm canalele de socializare ale Platformei KAIF DAO și să urmărim progresul lor.

Declinare de responsabilitate: Acest articol este furnizat doar în scop informativ. Nu este oferit sau intenționat să fie folosit ca sfaturi juridice, fiscale, de investiții, financiare sau de altă natură

Sursa: https://cryptodaily.co.uk/2022/11/why-the-dao-is-the-future-for-a-user-centric-approach-to-business