Sfârșitul unei ere poate să vină: Bed Bath & Beyond (BBBY), cândva unul dintre cei mai îndrăgiți comercianți de mobilier pentru casă din SUA, este relatărilor urmărind o declarație de faliment în săptămânile următoare.
De la începuturi simple și până la a deveni un titan național al comerțului cu amănuntul care a vândut totul, de la aparate de cafea la bomboane, călătoria de peste 50 de ani a companiei a fost atât aventuroasă, cât și haotică.
Iată o privire asupra anilor care au precedat starea sa actuală de aproape moarte.
Vremurile bune
Fondatorii Leonard Feinstein și Warren Eisenberg au lucrat inițial la Arlans, un lanț de vânzare cu amănuntul cu reduceri, dar în cele din urmă au descoperit nevoia de magazine de nișă care a servit mai bine cumpărătorilor.
În 1971, au deschis primul magazin „Bed 'n Bath”, exclusiv lenjerie de pat, din Springfield, New Jersey. Pariul lor a fost perfect: The Anii 1980 a adus o creștere a consumerismului, o deflație a prețurilor determinată de Walmart și o nouă economie a comerțului cu amănuntul care a dus la dezvoltarea afacerilor în suburbiile Americii pentru comercianții cu amănuntul mari. Popularitatea a ajutat Bed n' Bath să se extindă din statul său natal, New Jersey, cu mai multe produse, iar în 1987, a adăugat eticheta „dincolo” denumirii sale corporative.
Bed Bath & Beyond a fost clasicul „ucigaș de categorie” din anii 1980 și 1990, similar cu dispărutul Toys “R” Us. Ucișii de categorii au reprezentat un nou val de supermagazine care prezentau stocuri ridicate și prețuri scăzute în categoria lor specifică, cum ar fi bunurile pentru casă. Clienții au avut o gamă mai largă de mărfuri din care să răsfoiască decât cea a companiilor mai mici, mai locale.
În plină experiență, Bed Bath & Beyond a prezentat prețuri scăzut suficient de-a lungul anului încât evenimentele de vânzări nu mai erau demne de calendar pentru clienți. Nu a fost nevoie de o campanie de publicitate de un milion de dolari pentru a atrage cumpărătorii – doar cupoane mari albastre în poșta de melc cu care clienții s-au familiarizat bine.
Compania a devenit publică iunie 1992, tranzacționând inițial în jur de 1 USD. Vânzările au trecut 1 miliarde $ în 1998. Compania a trecut prin recesiuni și a menținut vânzările în creștere pe măsură ce mai multe gospodării s-au format în Statele Unite.
Curând, cupoanele de hârtie pe care Bed Bath & Beyond au prosperat au devenit vintage, pe măsură ce mai mulți americani au trecut la cumpărăturile online la începutul anilor 2000, permițând clienților să compare prețurile cu alte magazine și să folosească cupoanele digital. Bed Bath & Beyond a întârziat la acest boom internet, care a fost pionier de concurenți precum Target (TGT) și Amazon (AMZN).
După începutul noului mileniu, compania a părut rezistentă la noua eră a retailului, în continuă evoluție.
Steven Temares, care a început în companie în 1992 ca avocat imobiliar, a devenit CEO în 2003 și nu a renunțat la acest rol până în 2019. Fondatorii companiei au rămas președinții consiliului de administrație. Și alții de la bord au avut experiență redusă în retail și tehnologie. În același timp, profiturile au fost afectate de rivalii online, dar nu a împiedicat Bed Bath & Beyond să deschiderea mai multor magazine cu un abandon imprudent.
Varful
Zilele bune pentru Bed Bath & Beyond au devenit repede vremurile bune. După ce stocul a atins un maxim istoric de 70 USD pe acțiune în ianuarie 2014, a urmat o perioadă volatilă până în martie 2015, iar stocul a scăzut sub 40 USD pe acțiune în a doua jumătate a anului 2016, pe fondul diminuării vânzărilor.
În 2019, creșterea veniturilor trimestriale de la an la an a început să vină constant în negativ. Pe 9 octombrie 2019, compania l-a numit pe Mark Tritton, fostul șef de merchandising al Target, ca CEO. Stocul a crescut 21% în acea zi în speranța unei mari schimbări.
Tritton a câștigat devreme laude pe Wall Street pentru eforturile sale de a închide magazinele sub-performante, de a reduce cheltuielile, de a revizui sortimentul de mărfuri și de a remodela aspectul magazinelor. Iar rezultatul companiei a început să se îmbunătățească, ridicând speranța că Tritton va reuși să renunțe la comerțul cu amănuntul pentru veacuri.
Apoi a lovit pandemia de COVID-19, iar magazinele de vânzare cu amănuntul au fost închise în toată țara din cauza problemelor de sănătate.
Vânzările mai mari de comerț electronic în timpul pandemiei au menținut Bed Bath & Beyond pe linia de plutire, dar tot a fost rămas în spatele rivalilor precum Target, acesta din urmă vindea alimente. Între timp, comercianții cu amănuntul online de mobilier de casă, cum ar fi Wayfair (W) a bubuit.
Pe măsură ce economia SUA s-a redeschis, loialiștii Bed Bath & Beyond s-au întors în magazine doar pentru a constata că mărcile lor preferate au fost eliminate. În locul lor a fost o avalanșă de mărci private de la Tritton, concepute pentru a crește profiturile. Magazinele erau și ele în dezordine generală, deoarece toate mărfurile vechi pe care Tritton nu mai dorea să le vândă erau foarte reduse.
Acțiunile au scăzut sub 4 USD pe acțiune în aprilie 2020, dar au crescut în 2021, deoarece restricțiile COVID au fost ridicate și noi comercianți cu amănuntul s-au acumulat în diferite stocuri individuale, inclusiv $BBBY. Tritton a lansat un plan de salvare post-pandemie de închidere a magazinelor slabe și de remodelare a altora în timp ce argumentând că $BBBY a fost un stoc de impuls spre deosebire de un stoc de meme.
„Clienții sunt capabili să se imagineze în propriile lor case, spre deosebire de a face cumpărături de la raft și apoi de a încerca să o rezolve mai târziu”, a spus Tritton. Yahoo Finance într-un interviu din iulie 2021. „Cred că oamenii sunt atât de înfometați să arate, să atingă și să simtă și să rătăcească și să găsească lucruri în magazin și ne-am dorit foarte mult să jucăm cu asta.”
Cu toate acestea, adăugările la experiența de cumpărături - inclusiv cafenele, o nouă aplicație, magazin și scanare și mai multă experimentare a clienților în magazin cu produse - nu ar putea inversa tendința de încetinind tot mai mult vânzările.
"Suntem în sfârșitul zilelor
În martie 2022, acțiunile $BBBY au dat din nou semne de viață după ce investitorul activist și GameStop (GME) președintele Ryan Cohen a luat o 9.8% participație la companie și i-a prezentat companiei a foaie de parcurs pentru restaurare sine la credibilitate.
Redditorii r/wallstreetbets l-au salutat pe Cohen drept „regele meme care va domni 1,000 de ani”, iar acțiunile au urcat până la 27.23 USD înainte de a-și continua tendința descendentă de ani de zile. Mai târziu, în 2022, stocul Bed Bath & Beyond a crescut, provocând o scurtă strângere: pe 16 august, stocul a scăzut cu aproape 70%.
Câștigurile au arătat o altă realitate. La sfârșitul lunii iunie, Bed Bath & Beyond a eliminat Tritton și și-a încheiat al doilea trimestru cu doar 107 milioane USD în numerar, după o pierdere trimestrială de 224 milioane USD pentru profiturile operaționale ajustate.
„Ne uităm la o situație în care această companie probabil nu va fi prin preajmă”, a declarat directorul general Loop Capital, Anthony Chukumba. Yahoo Finance Trăiește mai departe 29 Iunie, 2022. „Am putea vorbi despre luni în acest moment. Suntem în sfârșitul zilelor. Aceste rezultate au fost un incendiu la tomberon. Nu există altă modalitate de a spune.”
În iulie 2022, acțiunile au atins un minim record de atunci în ceea ce privește pierderile tot mai mari și perspectivele sumbre.
Un expert în retail a spus că lichiditatea companiei a fost un „preocupare de top. "
„Bed Bath & Beyond se află într-o lume rănită pentru că au ars o sumă enormă de numerar disponibil, afacerea lor nu are un impuls înainte și acum, după cum știm cu toții, au un gol enorm de lider pe care vor trebui să-l umple”, Mark. Cohen, profesor de studii de retail la Universitatea Columbia și fost CEO al Sears Canada, a declarat Yahoo Finance În direct în iulie 2022.
Bed Bath & Beyond nu părea treptat de preocupările lui Wall Street.
„Avem o facilitate de credit revolving bazată pe active de 1 miliard de dolari”, a declarat purtătorul de cuvânt al Bed Bath & Beyond, Eric Mangan. Yahoo Finance la acea vreme (Mangan a părăsit Bed Bath & Beyond la sfârșitul anului 2022). „În plus, am luat deja acțiuni pe mai multe fronturi, inclusiv o reducere de cel puțin 100 de milioane de dolari a investițiilor față de planul inițial al companiei. Sunt în curs de desfășurare măsuri suplimentare, inclusiv gestionarea ratei noastre de rulare a cheltuielilor și acțiunile pentru a genera trafic și vânzări.”
La revedere, BBBY?
La sol, magazinele dădeau semne căscate ale unui posibil faliment sau restructurare majoră.
Cand Brian Sozzi de la Yahoo Finance a vizitat două magazine Bed Bath & Beyond în august, a găsit o grămadă dezordonată, neatinsă, de produse la reducere și de lichidare. A existat un stoc excesiv de marfă pe care clienții nu și-au dorit-o și rafturi părăsite pentru produse sezoniere la cerere mare, cum ar fi articolele de la întoarcerea la facultate.
Până în septembrie, compania și-a anunțat planul de a se închide Magazinele 150. Pe 26 octombrie 2022, membrul consiliului de administrație Sue Gove a devenit CEO-ul.
„A fost curajos că au încercat să pună în aplicare un plan de redresare”, Drew McManigle, CEO-ul Macco a spus Yahoo Finance Live. „Au venit târziu la asta. Nu era suficient de adânc sau de departe. De exemplu, urmau să închidă 21% din magazinele lor, ceea ce pur și simplu nu este suficient.”
Acuzațiile de „extrage și depozitează” și un proces intentat de un acționar l-au acuzat pe Ryan Cohen și pe directorul financiar al companiei de fapte greșite, ceea ce a deteriorat și mai mult stocul. Tragedia a lovit și compania odată cu decedarea directorului financiar Gustavo Arnal printr-o presupusă sinucidere într-o clădire din New York.
Aproape de sfârșitul anului 2022, Bed Bath & Beyond a acumulat mai mult de 1 miliard de dolari în datorii și pierderi. Au plătit $ 123 de milioane de în stoc — iar stocul a continuat să se scufunde.
Acțiunile Bed Bath & Beyond s-au închis la 1.30 USD pe 6 ianuarie, cel mai scăzut nivel de la începutul anilor 1990, deoarece compania a lansat un potențial depunere de faliment după un sezon de vacanță brutal.
„Compania continuă să ia în considerare toate alternativele strategice, inclusiv restructurarea sau refinanțarea datoriei sale, căutarea de datorii sau capitaluri proprii suplimentare, reducerea sau întârzierea activităților de afaceri și inițiativelor strategice ale companiei sau vânzarea de active, alte tranzacții strategice și/sau alte măsuri, inclusiv obținerea de scutiri. conform Codului de faliment al SUA”, a spus Bed Bath & Beyond într-un declaraţie.
„Este posibil ca aceste măsuri să nu aibă succes.”
-
Tanya este reporter de date pentru Yahoo Finance. Urmărește-o pe Twitter @tanyakaushal00.
Faceți clic aici pentru cele mai recente ticker-uri de stoc în tendințe ale platformei Yahoo Finance
Citiți cele mai recente știri financiare și de afaceri de la Yahoo Finance
Descărcați aplicația Yahoo Finance pentru Apple or Android
Urmăriți Yahoo Finance pe Twitter, Facebook, Instagram, Flipboard, LinkedIn, și YouTube
Sursa: https://finance.yahoo.com/news/bed-bath-beyond-timeline-chaotic-final-years-classic-american-retailer-223619615.html