Într-o serie de noi schimbări anunțate la companie săptămâna aceasta, gigantul comerțului electronic Shopify poate că tocmai a introdus următoarea fază a revoluției de la muncă de acasă.
La doi ani după CEO-ul și fondatorul Tobi Lütke a anunțat Sfârșitul „centrității biroului”, deoarece Shopify a îmbrățișat munca de la distanță, angajații care se întorc din vacanțele lor săptămâna aceasta urmează o altă schimbare radicală în companie.
Shopify va elimina toate întâlnirile recurente care implică mai mult de două persoane, în încercarea de a oferi angajaților mai mult timp pentru a lucra la alte sarcini, le-a spus Kaz Nejatian, vicepreședinte de produse și director de operațiuni la Shopify, angajaților într-un e-mail de marți vizualizat de Fortune.
De asemenea, modificările, care intră în vigoare imediat, nu vor avea niciun eveniment programat în zilele de miercuri, în timp ce orice întâlniri mari care implică mai mult de 50 de persoane pot fi organizate doar joi, între orele 11:5 și XNUMX:XNUMX, ora Estului. Întâlnirile mari sunt limitate la una pe săptămână.
Nu mai sunt întâlniri
Modificările aduse structurii de operare a Shopify vor elimina 10,000 de evenimente ale companiei sau echivalentul a peste 76,500 de ore de întâlniri, a declarat un purtător de cuvânt al companiei. Fortune.
Nejatian a numit schimbarea politicii o „scădere utilă”, care i-ar elibera pe angajați de timpul excesiv petrecut în prezent în întâlniri. În e-mailul său adresat angajaților de marți, el le-a îndemnat să nu adauge nicio întâlnire înapoi în calendarele lor timp de cel puțin două săptămâni și să fie „cu adevărat critici” atunci când decid dacă să adauge o întâlnire înapoi la programe.
CEO-ul Shopify, Lütke, s-a referit la abordare ca o „epurare a calendarului” într-o declarație către Fortune.
„Cel mai bun lucru pe care fondatorii îl pot face este scăderea”, el într-un recent interviu cu Podcastul The Knowledge Project. „Este mult mai ușor să adaugi lucruri decât să le elimini. Dacă spui da unui lucru, de fapt spui nu oricărui lucru pe care l-ai fi putut face în acea perioadă de timp.”
Schimbări de lucru de la distanță
Cu o mare parte a forței de muncă care continuă să se conecteze de la birourile lor de acasă, schimbările aduse zilei de lucru moderne vin rapid și grele.
Între 2019 și 2021, ponderea angajaților americani care lucrează de acasă a crescut de la 5.7% la aproape 18%, potrivit datelor. Date de recensământ, deoarece pandemia a forțat companiile să își schimbe structura operațională pentru a permite munca la distanță. Și în timp ce unele companii continuă să facă forță pentru lucrătorii lor intra in birou cel puțin câteva zile pe săptămână, alții îmbrățișează pe deplin schimbarea.
Mai multe companii de tehnologie, inclusiv Coinbase, Atlassian, și Airbnb au anunțat că vor continua să acorde prioritate muncii la distanță sau hibridă chiar și după încheierea pandemiei. În 2020, Lütke a anunțat că Shopify va deveni un „companie digitală implicită”, și că majoritatea lucrătorilor ar avea totuși voie să lucreze de acasă în urma pandemiei.
Trecerea permanentă la munca la distanță sau hibridă în unele sectoare a împins multe companii să adopte o abordare mai puțin este mai mult a întâlnirilor virtuale, pe care mulți lucrători la distanță au criticat pentru că sunt neproductivi și o interferență cu celelalte activități ale lor. „Oboseala zoomului” a devenit un fenomen binecunoscut la începutul pandemiei, deoarece angajații au raportat că se simt epuizați și epuizați de la întâlnirile virtuale.
Companiile au compensat lipsa interacțiunilor în persoană cu mai mult timp petrecut în întâlniri virtuale la începutul pandemiei, timpul petrecut în întâlniri triplatându-se în primii doi ani ai pandemiei, conform unui raport din 2022. Microsoft studiu. Dar nu toate aceste întâlniri au fost strict necesare și este posibil ca multe să fi dus la costuri reduse pentru companii.
Potrivit unui 2022, o treime din toate întâlnirile ar putea fi complet inutile studiu de la serviciul de transcriere Otter.ai, care a descoperit că reducerea întâlnirilor inutile la companii cu peste 100 de angajați ar putea economisi firmelor mai mult de 2 milioane de dolari pe an. Pentru companiile mari cu peste 5,000 de angajați, economiile au ajuns la 100 de milioane de dolari pe an.
Dar, în timp ce un număr mare de întâlniri inutile ar fi putut contribui la o pierdere a productivității companiilor, unii angajați au apărat rolul întâlnirilor virtuale la locul de muncă la distanță. Un 2021 studiu de către aplicația de asistent virtual, Polly a descoperit că 93% dintre lucrători apreciau întâlnirile virtuale bine structurate ca pe o utilizare eficientă a timpului lor, în principal pentru că le-au permis angajaților să se conecteze cu colegii lor și să se implice mai mult cu compania.
În e-mailul său către personalul Shopify, Nejatian a spus că schimbarea de la întâlnirile recurente a însemnat, de asemenea, să se îndepărteze de programele neproductive și să deblocheze mai mult timp angajaților pentru a se concentra asupra muncii lor.
„Putem fie să mergem încet și deliberat, fie rapid și haotic. Mergem rapid și haotic”, a scris el. „Deși știm că acest lucru se va simți haotic, acesta este ideea. Haosul intenționat este mai mult decât în regulă și face parte din munca și prosperitatea la Shopify.”
Această poveste a fost inițial prezentată pe Fortune.com
Mai multe de la Fortune:
Oamenii care au omis vaccinul împotriva COVID-XNUMX sunt expuși unui risc mai mare de incidente de trafic
Elon Musk spune că a fi huiduit de fanii lui Dave Chapelle „a fost o premieră pentru mine în viața reală”, ceea ce sugerează că este conștient de reacții adverse.
Generația Z și tinerii mileniali au găsit o nouă modalitate de a-și permite genți de mână și ceasuri de lux - trăind cu mama și tata
Adevăratul păcat al lui Meghan Markle pe care publicul britanic nu îl poate ierta – iar americanii nu îl pot înțelege
Sursa: https://finance.yahoo.com/news/shopify-axing-meetings-involving-more-171802803.html