Știri actualizate la nivel mondial live legate de Bitcoin, Ethereum, Crypto, Blockchain, Tehnologie, Economie. Actualizat la fiecare minut. Disponibil în toate limbile.
Prin amabilitatea Kraft Heinz
Mărimea textului Luna aceasta marchează a șaptea aniversare de la fuziunea care a creat Kraft Heinz . Acordul, condus de Warren Buffett și 3G Capital din Brazilia, a fost un eșec epic în primii patru ani. Acționarii au pierdut mai mult de 50%, deoarece compania sa concentrat prea mult pe reducerea costurilor și prea puțin pe inovarea produselor. Apoi, consiliul a adus în calitate de CEO un comerciant de bere pe nume Miguel Patricio. Rezultatul de atunci a fost un avans al stocurilor care a batut piata.„Practic, în urmă cu trei ani, compania noastră era pe partea de jos”, a declarat Patricio, 56 de ani, analiştilor la o conferinţă recentă. „Dar, în același timp, când ajungi la fund, vezi oportunitatea.”Această oportunitate a început cu prăbușirea celor 75 de unități de afaceri diferite ale companiei într-una singură, ceea ce a redus luptele interioare și a îmbunătățit comunicarea. Investițiile de creștere s-au concentrat pe o mână de mărci cheie, inclusiv Heinz, Kraft Macaroni & Cheese, Philadelphia și Lunchables.Compania și-a extins mărcile de alimente și băuturi la niveluri de venit, cu ambalaje pentru cluburi de depozit și soiuri premium. Nouă „bucătări” interne gătesc publicitate digitală – Velveeta are propriul său cont de Twitter sassy. Patricio a decis să vândă afacerile de brânză în vrac ale companiei și nucile lui Planter, ceea ce a redus expunerea la concurența de marcă privată și a strâns numerar.Levierul a scăzut. Evaluările obligațiunilor sunt în creștere. Asta ar putea pune masa pentru achiziții, dar Patricio spune că încheierea de tranzacții nu înlocuiește creșterea organică.Trimite un mesaj pentru Jack Hough la [e-mail protejat]
Luna aceasta marchează a șaptea aniversare de la fuziunea care a creat
Kraft Heinz . Acordul, condus de Warren Buffett și 3G Capital din Brazilia, a fost un eșec epic în primii patru ani. Acționarii au pierdut mai mult de 50%, deoarece compania sa concentrat prea mult pe reducerea costurilor și prea puțin pe inovarea produselor.
Apoi, consiliul a adus în calitate de CEO un comerciant de bere pe nume Miguel Patricio. Rezultatul de atunci a fost un avans al stocurilor care a batut piata.
„Practic, în urmă cu trei ani, compania noastră era pe partea de jos”, a declarat Patricio, 56 de ani, analiştilor la o conferinţă recentă. „Dar, în același timp, când ajungi la fund, vezi oportunitatea.”
Această oportunitate a început cu prăbușirea celor 75 de unități de afaceri diferite ale companiei într-una singură, ceea ce a redus luptele interioare și a îmbunătățit comunicarea. Investițiile de creștere s-au concentrat pe o mână de mărci cheie, inclusiv Heinz, Kraft Macaroni & Cheese, Philadelphia și Lunchables.
Compania și-a extins mărcile de alimente și băuturi la niveluri de venit, cu ambalaje pentru cluburi de depozit și soiuri premium. Nouă „bucătări” interne gătesc publicitate digitală – Velveeta are propriul său cont de Twitter sassy. Patricio a decis să vândă afacerile de brânză în vrac ale companiei și nucile lui Planter, ceea ce a redus expunerea la concurența de marcă privată și a strâns numerar.
Levierul a scăzut. Evaluările obligațiunilor sunt în creștere. Asta ar putea pune masa pentru achiziții, dar Patricio spune că încheierea de tranzacții nu înlocuiește creșterea organică.
Trimite un mesaj pentru Jack Hough la [e-mail protejat]
Sursa: https://www.barrons.com/articles/kraft-heinzs-miguel-patricio-barrons-top-ceos-2022-51657331298?siteid=yhoof2&yptr=yahoo