De ce Coinbase interzice slide-urile și „întâlnirile nesfârșite”

Schimbul de criptografii Coinbase scapă de pachetele de diapozitive și „întâlnirile nesfârșite” ca o modalitate de a îmbunătăți productivitatea în urma epurarea a aproximativ 18% dintre angajați luna trecută.

Într-un blog din 13 iulie post, CEO-ul Coinbase, Brian Armstrong, a remarcat că compania se concentrează în prezent pe „conducerea mai multă eficiență”. continuă să crească, indicând o creștere de 200% a angajaților de la an la an pe parcursul a 18 luni, care a început să pună presiune asupra structurii organizaționale a companiei.

El a sugerat că multe firme mari care se confruntă cu o creștere rapidă ajung, în general, să devină mulțumitoare și să încetinească, în timp ce marile companii fac opusul:

„Deși această traiectorie este naturală, nu este inevitabil. Fiecare companie grozavă, de la Amazon la Meta până la Tesla, a găsit modalități de a-și păstra energia fondatoare împreună cu controalele adecvate, chiar dacă au crescut pentru a fi mult mai mari decât este Coinbase astăzi.”

Ca parte a concentrării asupra eficienței, Armstrong a declarat că firma „experimentează cu interzicerea slide-urilor în recenziile de inginerie a produselor” pentru a accelera procesul de dezvoltare a produsului.

„În interiorul companiilor în creștere, există pericolul ca echipele de produse și de inginerie să înceapă să livreze pachete de slide grozave în loc de produse grozave”, a spus Armstrong.

Diapozitivele sunt în esență o serie de diapozitive utilizate pentru reprezentarea vizuală atunci când se prezintă idei. Sunt modalități foarte populare de a comunica idei mari, dar au reputația că deseori nu sunt realizate.

„Dar clienții noștri nu văd niciodată panourile de diapozitive pe care le creăm. Ei văd doar produsul.”

Armstrong spune că dorește ca angajații săi să arate în schimb previzualizări realiste ale modului în care funcționează produsele în timp real, folosind tablouri de bord cu valori, machete de produse și produsul real în sine.

„Lucrul important este să puneți în practică produsul, să vedeți ce vede (sau este pe cale să vadă) clientul și să îl îmbunătățiți”, a spus el.

Șeful schimbului de criptomonede spune că dorește, de asemenea, să renunțe la întâlnirile interne dintre echipele sale de produse și de inginerie, deoarece Armstrong a spus că adesea se blochează cu „întâlniri nesfârșite în jurul prioritizării și solicitărilor de funcții”.

Firma se va muta în schimb la un model în care toate echipele de produs și de inginerie vor publica API-uri sub un catalog intern de API care va oferi „biblioteci și limbaje consistente pentru autentificare, înregistrare, instrumentare etc.”.

O astfel de caracteristică va ajuta diferite echipe să beneficieze reciproc de munca celuilalt „fără a fi nevoie să programeze vreodată o întâlnire”.

„Cu alte cuvinte, trebuie să își producă serviciile și să permită altor echipe să le folosească într-un mod de autoservire”, a explicat el.

Related: Profilul de risc al piețelor cripto similare cu petrolul și tehnologia: Coinbase

Armstrong a subliniat, de asemenea, că compania își va organiza echipele în „mici grupe” de 10 sau mai puține persoane care vor fi alocate unei anumite caracteristici sau zone, vor acorda mai multe puteri de decizie persoanelor direct responsabile (DRI) și vor oferi servicii de schimb de informații între produse. echipe.

Anul acesta, Coinbase a lansat un Piața NFT, O modernizate aplicația de portofel mobil, extinzând ofertele de miza pentru Solana (SOL) și, de asemenea, are Planurile să ofere clienților săi tranzacționare cu contracte futures în cazul în care cererea sa de a funcționa ca comerciant cu comisioane futures (FCM) este aprobată.

Cu toate acestea, prețul acțiunilor Coinbase COIN a cunoscut un an provocator, scăzând cu 78.21% de la începutul anului 2022, ajungând la 54.24 USD la momentul scrierii, potrivit datelor. de date de la TradingView.