Acolo unde oamenii pot eșua, AI ar putea reuși

Organizațiile autonome descentralizate (DAO) oferă o nouă modalitate de organizare a afacerilor într-o structură neierarhică care încurajează participarea fiecărui membru al unei comunități. Fără conducere centrală și decizii luate în mod colectiv, DAO ar putea revoluționa modul în care gândim munca, dar implementarea lor nu este lipsită de provocări. 

Termenul DAO este uneori folosit pentru a se referi la un sistem de procese software care se coordonează și operează singur într-un mod complet automatizat, bazându-se pe oameni doar indirect, prin externalizarea anumitor lucrări către acestea, după cum este necesar. Exemplul clasic ar fi o rețea bazată pe blockchain care vinde spațiu de stocare a fișierelor sau servicii de formare a modelelor de învățare automată, își face publicitate pentru produsele sale, închiriază hardware, acceptă plăți și așa mai departe prin scripturi automate sau contracte inteligente. Rețeaua automatizată ar putea avea grijă de fiecare aspect al organizației - potențial, ar putea include chiar un cod care să îi permită să cheme și să plătească un contabil uman sau un avocat atunci când este necesar.

O altă interpretare a termenului DAO este ca un mod de organizare a proceselor software de rețea care pot fi guvernate individual de oameni, dar în care rețeaua generală este controlată și ghidată într-un mod descentralizat, fără structuri sau management corporativ formal tipic.

Related: DAO sunt fundamentul Web3, economia creatorului și viitorul muncii

În acest sens, un DAO este un fel de colectiv, considerat ca o alternativă la structurile tradiționale corporative sau non-profit, în care membrii pot fi fie oameni, fie agenți AI și sunt adesea cunoscuți între ei doar prin intermediul unor ID-uri cu aspect destul de opac, cum ar fi criptomoneda. adrese de portofel.

aplicatii

Modelul DAO este deosebit de viabil în criptoeconomia, care se bazează pe descentralizare și participarea comunității. Spre deosebire de lumea tradițională, în care micii acționari nu au niciun cuvânt de spus în managementul companiilor publice, oricine poate face propuneri în DAO-uri și le poate vota de comunitatea deținătorilor de token-uri.

Aceste comunități descentralizate, cu sursă deschisă, sunt adesea foarte implicate și participative, discutând despre viziunea companiei, foaia de parcurs și finanțele în comunitățile online cu acces gratuit. Acest nivel de participare asigură un control consecvent, eliminând punctele unice de eșec în managementul companiilor, precum și încurajând luarea deciziilor fără părtiniri.

Related: DAO-urile vor fi viitorul comunităților online peste cinci ani

Cu toate acestea, mecanismul DAO nu este exclusiv pentru lumea criptomonedelor și ar putea fi folosit în orice sferă a vieții în care este benefic pentru mai mulți oameni - sau mai multe procese software cu proprietari diferiți - să se unească pentru a întreprinde activități comune. Pe măsură ce gradul de utilizare al tehnologiilor blockchain crește, crearea unui DAO nu ar trebui să devină mult mai dificilă decât crearea unui grup Google.

Cu toate acestea, DAO necesită un nivel ridicat de educație și participare, motiv pentru care în prezent nu există exemple de organizații complet descentralizate și de succes. Există, totuși, organizații care îmbrățișează acest model și își continuă drumul către descentralizare. Metacartel este un bun exemplu de comunitate de dezvoltatori semi-descentralizată; Aragorn a desprins cu succes o serie de DAO, iar Compound este un bun exemplu de DAO care ar putea avea succes de-a lungul anilor.

Un exemplu oarecum curios este ConstitutionDAO, un DAO cu un singur scop (SPD) cu unicul scop de a cumpăra prima copie a Constituției SUA. Deși experimentul a conținut unele probleme de design și (în mod restrâns) și-a eșuat misiunea, a avut meritul de a aduce DAO-urile în atenția presei.

Evoluții viitoare

Viitorul pare luminos pentru proiectele DAO. Pe măsură ce munca de la distanță devine din ce în ce mai comună, DAO-urile vor deveni un model de afaceri popular pentru economia gig, ceea ce înseamnă că o comunitate de freelanceri organizați independent se va putea alătura și contribui la DAO-uri într-o manieră descentralizată, fără a depinde de o structură centrală de conducere.

O dezvoltare deosebit de interesantă a acestui model de afaceri va fi AI DAO, în care o comunitate de participanți umani votează pentru agenții AI care îi reprezintă în procesul decizional al DAO, eliminând părtinirea umană. În acest fel, agenții AI lucrează în colaborare într-o manieră descentralizată, revizuindu-se și clasându-se reciproc.

Este probabil ca multe DAO din lumea blockchain-ului își vor începe viața ca o rețea de procese software care sunt în mare parte controlate de oameni, dar vor crește progresiv automatizarea pe măsură ce AI, blockchain-ul și alte tehnologii conexe avansează.

Related: Vă prezentăm Trivergence: Transformare condusă de blockchain, AI și IoT

Mai mult, structura DAO va fi cel mai benefic model organizațional pentru primele Inteligențe Generale Artificiale (AGI) atunci când vor apărea. DAO-urile sunt mai fundamental și mai complet democratice decât alte moduri de organizare disponibile și încurajează în mod intrinsec cooperarea și colaborarea între oameni și AI, care militează către rezultate etice AGI.

Provocări de implementare

DAO-urile vor crește în mod natural cu participarea comunității; cu cât mai mulți oameni se implică, cu atât mai repede acest model va începe să decoleze. Cu toate acestea, există câteva provocări de depășit înainte ca DAO-urile să poată deveni mainstream.

Ideea unor structuri descentralizate neierarhice de companie nu este nouă în sine; cooperativele există de peste un secol și există mai multe exemple de procese de luare a deciziilor comunitare descentralizate.

Ce is nou este că acum avem instrumentele tehnologice pentru a realiza acest lucru și pentru a structura un sistem de stimulente care încurajează participarea tuturor.

Din punct de vedere juridic, problema de bază cu un DAO pare să fie că, atunci când o organizație este înființată în acest mod, nu există neapărat un anumit om sau un grup mic de oameni care să poată fi tras la răspundere legală pentru ceea ce face DAO. Fără CEO și fără consiliu, există doar alegători care ar putea fi anonimi și foarte greu de urmărit sau identificat.

În ciuda acestui fapt, DAO-urile devin din ce în ce mai atractive pentru organizațiile care își imaginează un viitor în care fiecare membru al comunității are șanse corecte de a avea o voce. Deși mai sunt câteva obstacole de depășit înainte ca acestea să devină omniprezente, viitorul muncii este setat să fie afectat pozitiv de DAO și există șanse mari ca acest model să câștige avânt foarte curând.

Acest articol nu conține sfaturi sau recomandări privind investițiile. Fiecare mișcare de investiții și tranzacționare implică riscuri, iar cititorii ar trebui să își desfășoare propriile cercetări atunci când iau o decizie.

Părerile, gândurile și opiniile exprimate aici sunt singure ale autorului și nu reflectă sau reprezintă neapărat părerile și opiniile lui Cointelegraph.

Marcello Mari este CEO al SingularityDAO, un proiect independent incubat de SingularityNET care reunește DeFi și AI. El a fost numit șef al relațiilor publice la SingularityNET în 2017, conducând o campanie pe care Wired a numit-o cel mai mare eveniment de hype tehnologic al anului. Marcello este un participant obișnuit pe scenă la conferințe precum TED și conferința AIBC și este, de asemenea, în spatele lansării lucrărilor de artă Sophia NFT.