De ce au nevoie DAO-urile pentru a reuși pe termen lung?

Popularitatea în creștere a organizații autonome descentralizate (DAO) reflectă tendința în creștere spre crearea de proiecte centrate pe comunitate în cadrul ecosistemului Web3. 

În esență, un DAO este o structură organizațională care permite luarea deciziilor descentralizate în cadrul unei comunități.

În prezent, există peste 4,000 dintre aceste proiecte, conform la datele de înregistrare ale DeepDAO. Cu noi instrumente disponibile pentru a face DAO mai ușor ca niciodată, cantitatea poate depăși cu ușurință calitatea în cadrul acestor comunități și ridică întrebarea ce va face în cele din urmă aceste proiecte relevante pe termen lung.

Un ingredient de bază

Structura de bază pentru organizațiile descentralizate pare să fie similară cu orice alt startup tech: necesită un serviciu sau produs cu valoare adăugată, o comunitate de utilizatori, trezorerie, un plan de dezvoltare a afacerii și marketing.

Vorbind cu Cointelegraph, Santiago Siri, fondatorul Proof-Of-Humanity DAO (PoH DAO) – emitentul tokenului Universal Basic Income (UBI) – a împărtășit ingredientul său special pentru a face DAO-urile durabile: o comunitate angajată:

„După construirea unei comunități participative, putem găsi mecanisme de finanțare, alianțe cu alte DAO, mecanisme de guvernare și participare și așa mai departe. Dar fără o comunitate, DAO nu este real.”

Concentrarea asupra comunității se repetă în tot spațiul Web3, dar doar a avea un grup de oameni înscriși pentru proiectul tău nu va fi suficient pentru ca acesta să prospere. 

După cum explică Siri, adevărata prioritate pentru un DAO este de a oferi acelei comunități un scop încă de la început. „Ceea ce se întâmplă de obicei cu un proiect fără suflet sau scop, este că o grămadă de mercenari vor scăpa cu banii fără a genera valoare”, a spus el.

Comunitatea, ca bază a unei structuri descentralizate, susține și un alt factor destul de important: finanțarea.

Cum să finanțezi un DAO

Un pas pe care DAO îl adaugă în mod obișnuit la planurile lor economice pentru durabilitate este tokenizarea. 

Vorbind cu Cointelegraph, Mitch Oz, DAO Steward for Giveth – o organizație nonprofit și o platformă open source pentru proiecte descentralizate – a avertizat că tokenizarea este un pas destul de periculos dacă este făcută la momentul nepotrivit.

Recent: Prăbușirea FTX ar putea schimba definitiv standardele de guvernare a industriei cripto

„De obicei, când oamenilor le vine ideea de a lansa un token, este vorba de lansarea unui airdrop, de a construi hype. A avea un token, un token transferabil, nu este o idee grozavă pentru început și cred că acolo eșuează multe DAO”, a declarat el.

Din experiența sa, Oz recomandă să înceapă puțin atunci când vine vorba de crearea unui simbol comunitar. „Cred că este foarte important să avem un fel de guvernare ponderată în funcție de simbol și să începem cu un simbol care nu poate fi cumpărat”, a spus el.

Pe de altă parte, există și finanțare externă pe care DAO-urile pot primi prin programe de granturi și capital de risc (VC) pentru proiecte tokenizate.

În loc de frânghia fină tradițională, antreprenorii începători obișnuiau să obțină prima finanțare aprobată, programele de granturi axate pe sprijinirea proiectelor Web3 și a comunităților lor au oferit acum o nouă cale de a primi finanțare.

Vorbind cu Cointelegraph, Ashley Dávila, capitalist de risc la firma de capital de risc axată pe blockchain Gumi Cryptos, a explicat că granturile Web3 permit DAO-urilor să rămână independenți financiar atunci când primesc finanțare externă.

„În general, granturile nu sunt legate, așa că sunt foarte atractive și pot fi văzute ca venituri. Concluzia generală este că granturile nu sunt dilutive, iar finanțarea VC este dilutivă”, a spus ea.

Christian Narváez, partener de risc la OP Crypto și fondator al Web3 Familia DAO, a declarat pentru Cointelegraph că proiectele Web3 ar trebui să își înceapă finanțarea externă prin granturi înainte de a bate la ușile capitalului de risc.

„Recomand întotdeauna ca proiectele Web3 care se dezvoltă, să se aplice la granturi în cadrul ecosistemului blockchain. Este o modalitate eficientă de a obține capital fără a fi nevoie să oferiți jetoane de capital pentru proiectul dvs.”, a spus el.

Narváez a adăugat că există chiar și o tehnică care permite proiectelor Web3 să rămână pe linia de plutire înainte de a fi gata să-și ducă proiectul la un VC:

„Se numește grant farming, care practic se aplică multor granturi de diferite blockchain și strânge capital într-un mod fără capital propriu, permițând proiectelor să-și mențină proprietatea cât mai mult timp posibil înainte de a încerca să strângă fonduri de capital de risc.” 

În timp ce în exterior, un DAO poate părea să funcționeze fără probleme odată ce a construit o comunitate și a primit finanțare, realizarea visului descentralizat nu este atât de ușoară pe cât îl spun idealiștii. 

Drama DAO

Chiar dacă toate procesele de vot și finanțare sunt înregistrate cu respect pe blockchain, DAO-urile încă se luptă cu transparența fondurilor și centralizarea puterii.

Scandalurile din jurul acestor probleme au fost un subiect predominant la Devcon IV – un eveniment internațional dedicat comunității Ethereum.

Într-un caz, membrii protocolului Harmony au vizat criticile directivei Blu3DAO, susținând că au observat o gestionare suspectă a fondurilor și un posibil conflict de interese în cadrul echipei fondatoare și al sponsorului lor principal, protocolul Harmony în sine.

Inconsecvențele informațiilor de la DAO au ridicat, de asemenea, alarme. Forumul Harmony a arătat, de asemenea, legături între organizație și compania MoneyBoss - care este deținută de fondatorii Blu3DAO.

Răspunsul comunității blockchain a fost mixt, cu sprijin din partea membrilor Blu3DAO și întrebări de la utilizatorii de pe Twitter.

Fondatorii Blu3DAO adresat aceste acuzații la scurt timp după ce au fost publicate, cu care se confruntă mai multe reacții din partea comunității blockchain. Echipa de asemenea prevăzut dovada tranzacțiilor lor pe blockchain la o lună după eveniment pentru a discredita rapoartele de gestionare greșită a fondurilor și și-au continuat operațiunile.

Siri și-a dedicat în continuare o parte din timpul său pe scenă la eveniment pentru a clarifica așa-numita „dramă DAO” care implicat presupusa centralizare a puterii de vot în PoH DAO de către partenerul lor de guvernare, echipa Kleros.

Un alt exemplu a avut loc în aprilie, când FEI/TRIBE DAO - o fuziune între protocolul FEI și Rari Capital DAO - a ajuns în prima pagină a ziarelor cu un hack de 80 de milioane de dolari. Incertitudinea a căzut asupra comunității organizației odată cu începerea guvernării a proces tumultuos de vot care s-a dus și înapoi pe decizia de a acoperi fondurile.

În calitate de personalitate cripto Cobie a explicat într-un thread de Twitter, votul a fost foarte influențat de protocolul FEI însuși, care a votat împotriva rambursării fondurilor la un al doilea vot. Fondatorul FEI, Joey Santoro încheiat că cazul lor a fost un exemplu al statutului exploratoriu actual al votului DAO și a confirmat separarea protocolului de Tribe DAO.

Deci, cum să începeți cu piciorul drept pe acest teritoriu neexplorat al DAO?

DAO de la zero

Multe DAO noi se nasc din comunități preexistente, adesea fără fonduri sau un plan de afaceri. Din acest motiv, fondatorii și guvernatorii iau diferite rute pentru a-și pune proiectele în funcțiune.

Acesta este cazul Cryptonikas DAO, o nouă organizație axată pe femei, condusă de opt femei din America Latină. Potrivit fondatorului și directorului lor, Giselle Chacón, cheia lor pentru a-și menține cursul are prea puțin de-a face cu a se baza doar pe instrumentele Web3, ci mai degrabă cu crearea unei baze solide pentru a deveni sustenabile atât ca comunitate, cât și ca afacere.

Vorbind cu Cointelegraph, Chacón a făcut referire la propriile experiențe ca parte a unui DAO diferit înainte de a începe Cryptonikas, ceea ce a determinat-o să adopte o abordare destul de tradițională cu propria comunitate.

„Acum, că suntem o comunitate puternică și avem oameni care doresc să ne finanțeze, am continuat să creăm o companie în Statele Unite”, a spus ea.

Potrivit managerului de produs al Cryptonikas, Rosa Jérez, înregistrarea proiectului ca afacere C-Corp este o modalitate eficientă de a asigura legalitatea finanțării cu mult înainte de a opta pentru finanțare.

„AC Corp ne permite să acționăm ca o companie privată, capabilă să genereze venituri din activitățile noastre comerciale”, a explicat ea.

Recent: Minerii Bitcoin caută software pentru a ajuta la echilibrarea rețelei din Texas

Jeréz a adăugat, de asemenea, că aceasta ar fi structura preferată pentru DAO „până când va exista adoptarea masivă a întregului ecosistem Web3”.

În prezent, configurația ideală pentru majoritatea comunității Web3 este una de descentralizare totală și de pariuri exclusiv pe resursele tehnologice și financiare din ecosistem. După cum a declarat Chacón, lupta este să avem așteptări realiste și să intrați în spațiul DAO cu ochii larg deschiși:

„Nu vrem să avem o utopie. Ne dorim ca DAO să fie sustenabil în timp ca startup, așa că nu romanticizăm procesul.”