Conducerea oricărui startup tehnologic este o sarcină monumentală. Cu toate acestea, conducerea unui startup în lumea Web3, cu straturile sale de know-how tehnic, ecosistemul care evoluează rapid și cerințele în continuă schimbare din partea autorităților de reglementare, este, fără îndoială, mai dificilă. Aici intervin adesea acceleratoarele.
Mai simplu, un accelerator este o organizație care ajută startup-urile existente să crească și să se dezvolte. Echipa lor include adesea experți dintr-o varietate de medii. Într-un context Web3, acesta îi include adesea pe cei cu o înțelegere profundă a tokenomică, metavers și cum să potriviți cel mai bine ideea unui proiect cu nevoile pieței Web3 în continuă schimbare.
Majoritatea acceleratoarelor vor aduce cu ei, de asemenea, oportunități de networking, marketing și experiență de PR și o carte de contacte pentru a le ajuta să-și stabilească proiectele în ecosistemul mai larg.
Acceleratoarele există în toate industriile, deși prezența lor este deosebit de importantă în tehnologie, unde creșterea rapidă și fundamentele puternice pot face sau distruge un proiect la începuturile sale. Pe scurt, aceste centre de expertiză pot duce un proiect de la viziune la execuție.
Elnaz Sarraf, care este fondatorul și CEO-ul Roybi Robot și Roybiverse, le-a găsit cu siguranță utile. În 2019, Roybi Robot, un robot inteligent de jucărie conceput pentru a ajuta copiii mici să învețe mai multe limbi și abilități STEM, a fost prezentat pe coperta revistei. Revista TIME ca una dintre primele 100 de invenții ale anului în educație.
Acceleratoarele pot sparge ușile Web3
În urma acestui succes, Sarraf și echipa au avut ochii la orizont, iar Web3 tocmai venea peste deal. „Ne-am dorit întotdeauna să fim una dintre primele companii care a adus noi tehnologii în sector”, spune ea. „Dar, de asemenea, sectorul educației este atât de tradițional. Îmi amintesc că am vorbit cu câțiva investitori despre Web3 și blockchain și se uitau la mine de parcă aș fi o persoană complet nebună.”
Sarraf și echipa s-au apropiat la rece Matterblock, ai căror fondatori lucrau în spațiu de câțiva ani. Pentru ei, a decide dacă să se angajeze sau nu într-un proiect se bazează foarte mult pe dăruire, IQ și EQ (inteligență și coeficient emoțional), spune Zia Word, unul dintre cei doi co-fondatori. „Este un exemplu adevărat despre ceea ce vorbesc. Ea a construit aceste companii și a dormit într-o fabrică din China pentru ca [Roybi Robot] să fie livrat, nu numai la timp, ci cu șase luni înainte.”
Sarraf și premiile ei sunt puțin aberante. Pentru multe startup-uri Web3, mi s-a spus, multe procese trebuie reconfigurate sau aruncate complet pe fereastră, spune Zia. „În startup-urile tradiționale, aveți lucruri precum MVP (produs minim viabil), care este de a testa dacă lucrul pe care îl construiți este cu adevărat necesar.”
Startup-urile Web3 funcționează puțin diferit
Un înlocuitor pentru aceasta este construirea comunității, un modus operandi care a caracterizat o mulțime de startup-uri Web3 înainte de lansare. „Este dificil în Web3, deoarece de multe ori creați noi categorii sau construiți noi tehnologii.”
Co-fondator și CEO al acceleratorului Web3, The Blox, Ben Constanty, crede de asemenea că suntem într-o eră diferită. „Multe idei în această etapă pur și simplu nu au o piață existentă”, spune el. „Este imposibil să determinați dacă un produs se va potrivi pe piață fără să vă puneți toată speranța în capacitatea fondatorilor de a livra pe primul loc. Încercăm să integrăm antreprenori care pot repeta rapid și pot pivota atunci când este necesar, astfel încât să putem repeta procesul de nenumărate ori până găsim potrivirea produsului-piață.”
În mai multe conversații cu BeInCrypto, accentul pus pe calitatea fondatorilor a fost o temă recurentă. Mai presus de toate, șefii de proiect au nevoie de forță mentală, capacitate de antrenament și o mentalitate concentrată pe execuție, spune Nathalie Oestmann, Chief Operating Officer al Outlier Ventures. „Fondatorii care nu întruchipează aceste trăsături sunt în cele din urmă cei care se confruntă cu cele mai mari probleme de dentiție.”
Outlier Ventures are un program de „Tabără de bază” de 12 săptămâni pentru startup-uri aflate în stadiul de lansare. Investițiile de semințe se referă la primele etape ale dezvoltării unei companii, când compania primește prima rundă de finanțare pentru dezvoltarea de produse, cercetarea pieței și angajări.
A fi fondatorul unui startup este o călătorie incredibil de tumultoasă și există o nevoie nesfârșită de a se schimba planuri și de a face ajustări în orice etapă dată a acestui proces”, continuă ea.
Cei mai de succes fondatori sunt cei care sunt deschiși la sfaturi, învățare și adaptare. „Așa cum le spunem întotdeauna fondatorilor care încep – aceste învățături pot duce la schimbări majore în planul dvs. de afaceri, care nu sunt ușor de realizat, dar în cele din urmă conduc la un model de afaceri mai puternic și mai rezistent.”
Startup-urile au nevoie de o echipă puternică
Potrivit lui Thomas Rush, un partener în Consensys Mesh – fondată în 2015 de Joseph Lubin, unul dintre Ethereumco-fondatorii lui – puterea indivizilor este adesea mai importantă decât ideea. Mai ales că este atât de devreme în proces. „Echipa este numărul unu pentru noi”, spune el. „Știm că lucrurile se vor schimba pe viitor. Ar putea fi săptămâna viitoare sau peste șase luni. Pâinea noastră a lucrat cu echipe de înaltă tehnică și apoi le-a ajutat să dezvolte mai multă expertiză operațională de afaceri sau expertiză de introducere pe piață, știți, fie că este vorba de vânzări sau de extindere și angajare.”
Potrivit mai multor surse care au vorbit cu BeInCrypto, un număr uluitor de startup-uri Web3 eșuează. Puteți găsi diverse numere pe internet, dar consensul este că marea majoritate se prăbușește în primii câțiva ani. Deci, pentru a spune ușor, presiunea este de la bun început.
Această presiune poate încuraja privirea asupra buricului și lipsa de perspectivă. Este ceva de care să ne ferești, spune Rush. Echipele trebuie să înțeleagă și să se adapteze la lumea din jurul lor. „Dacă o echipă nu poate articula de ce afacerea sa va avea succes din cauza unor lucruri care sunt externe afacerii în sine, acesta este – nu un steag roșu, ci – cu siguranță ceva pe care îl căutăm și dorim să încurajăm oamenii să ia în considerare.”
Declinare a responsabilităţii
Toate informațiile conținute pe site-ul nostru web sunt publicate cu bună-credință și numai în scopuri generale. Orice acțiune pe care cititorul o ia asupra informațiilor găsite pe site-ul nostru este strict pe propria răspundere.
Sursa: https://beincrypto.com/web3-startups-need-strong-founders/