Călătoria sălbatică a Web3: Aproape toate cele mai bune proiecte ale Web2 au rezultat din piețele ursoaice, spune Joe Hung, Cofondatorul și CMO al Gritti.
În cuvintele lui George Orwell: „Cine controlează trecutul controlează viitorul”.
În Web3, în ciuda pieței urs, proiectele se luptă pentru a uimi investitorii cu „următorul lucru important”. Realitatea este că am mai văzut toate acestea înainte. Sectorul urmărește îndeaproape vârfurile și minimele Web2. De la perioade de speculații sălbatice până la recesiuni brutale, dezvoltarea celor două sectoare este aproape paralelă.
Având în vedere acest lucru, fondatorii și antreprenorii de astăzi au șansa de a învăța din ceea ce sa întâmplat în Web2 pentru a stăpâni viitorul Web3. Durabilitatea platformei, experiența echipei și construirea comunității vor sorta câștigătorii de cei învinși.
Trecutul Web3 și ce ne spune despre viitor
Pentru o privire asupra a ceea ce se va întâmpla în Web3, săpați în trecut și luați în considerare ce sa întâmplat în Web2. La urma urmei, Web2, în dezvoltarea sa, a experimentat o exuberanță irațională a pieței, evaluări vertiginoase, inevitabile inovații pe piață. Suna familiar?
La începutul anilor 2000, febra Web2 a atins apogeul. Acest vest sălbatic al noii tehnologii a făcut ca aproape fiecare companie de software să primească o evaluare ridicolă. Ceva a trebuit să dea și a dus la prima mare prăbușire și piață ursoasă a sectorului. Explozia bulei dotcom a dus la ca companiile de software supraviețuitoare să se orienteze către infrastructură odată cu creșterea rapidă a Microsoft și Google. Apoi, piața a scăzut din nou în timpul crizei financiare globale. Aici, orice companie cu efect de îndatorare excesiv a fost prinsă din urmă.
Dar ce a ieșit din cenușă? WhatsApp în 2009, Instagram în 2010 și Pinterest în același an. Aceste companii au folosit infrastructuri stabilite pentru a crea platformele care domină și astăzi.
Aceleași revoluții au loc în Web3. Industria noastră se află acum în cea de-a doua piață ursară. Prima piață de urs a reflectat ceea ce s-a întâmplat în Web2: evaluări desprinse de valoare. Între timp, această a doua piață ursoasă este remarcabil de asemănătoare cu ceea ce sa întâmplat în 2008. Atât proiectele bune, cât și cele rele sunt afectate pe măsură ce investitorii își reduc efectul de levier și își reconsideră riscul.
Deși istoria nu se repetă neapărat, de multe ori rimează. În opinia mea, Web3 se conturează ca o versiune condensată a Web2. Cronologia este condensată deoarece Web3 este mai rapid și oportunitatea este de fapt mai mare. Ca rezultat, așteptați-vă acum să vedeți companii cu principii, cu experiență, care profită de infrastructura construită în trecutul ciclu de urs Web3 și construiesc platformele de mâine.
De asemenea, merită remarcat faptul că companiile construite în inima pieței de urs Web2 au ajuns să fie companii de mai multe miliarde de dolari. Văd un potențial similar în următorii ani Web3.
Ce înseamnă asta pentru fondatori și proiecte
Povestea Web2 demonstrează că prioritizarea inovației în timpul recesiunii pieței este secretul creșterii post-criză. Istoria arată că cei care militează mai departe ajung să creeze soluțiile dominante. Prin urmare, fondatorii și proiectele trebuie să profite de moment Web3.
Trei lucruri îi vor defini pe cei care ajung să conducă grupul. În primul rând, sustenabilitatea. Ciclul de tauri din trecutul Web3 aproape a condiționat companiile să facă o captură masivă de numerar și apoi să plece. Dar asta nu va mai zbura. Un scenariu de piață ursoasă impune mult mai multă disciplină în construirea unei fundații puternice pentru companie, care să dureze ani, mai degrabă decât luni. Investitorii doresc să vadă un produs care nu numai că funcționează, dar este susținut de date reci și dure. La compania mea, Gritti, nu am început să ridicăm până când platforma noastră a fost în beta închisă tocmai din acest motiv. Acest lucru nu mai este într-o piață cu mentalitatea investițională de gata, foc, țintă.
În al doilea rând, experiența. În Web2, platformele au început ca o amalgamare a online și offline (gândiți-vă la punctele de contact omnicanale din comerțul electronic) înainte de a deveni complet digitale. În Web 3, suntem intr-o pozitie similara. Piața nu este încă adevărată Web3. Mai degrabă, este un fel de hibrid între Web2 și Web3. Ca atare, proiectele de succes au nevoie de Web2 să se gândească la elemente precum organizarea, managementul riscurilor și UI/UX. Aici este cheia o echipă experimentată, cu cunoștințe despre lumea veche și noua.
În al treilea rând, comunitatea. Chiar acum, tinerii și nativii cripto domină Web3. Pentru a deveni mainstream, platformele de mâine trebuie să unească toate vârstele și publicul. În acest fel, capacitatea de a proiecta ceva utilizabil în diverse grupuri va fi parte integrantă a creării de ecosisteme sănătoase și captivante.
Ora Web3: Alăturați-vă sus acum
Aproape toate cele mai bune proiecte ale Web2 au rezultat din piețele ursiste. Și, privind tendințele, Web3 urmează o cale similară. Acest lucru face acum momentul perfect pentru inovatori să îmbrățișeze recesiunea și să iasă din cealaltă parte mai puternică. Fie că este vorba de oferte care schimbă jocul sau de mișcări îndrăznețe și strategice, există loc pe piață pentru lideri.
Pentru mine, astăzi este în mod clar cel mai bun moment pentru antreprenori să se alăture Web3. Aceasta din două motive. În primul rând, finanțarea este încă aici. Sigur, este mai precaut, dar investitorii sunt încă dornici să susțină proiecte solide. În T2, de exemplu, șapte din primele zece capitaluri de risc cele mai active au ales Web3 ca sector de alegere pentru investiții. Cu toate acestea, investitorii vor să vadă echipe cu experiență. Dacă aveți oameni și pedigree, vor veni investitori.
Și pe această notă: oamenii. Ce face ca un mic startup să aibă succes? Aș spune că 80 la sută sunt oameni. Și când poți găsi cei mai buni oameni? În timpul unei piețe de urs. Fondatorii ar trebui să valorifice abundența de talent disponibil chiar acum pentru a-și construi echipele. Acordați preferință abilităților profunde și operați cu ochii pe viitor.
În sfârșit, fondatori, amintiți-vă că ciclurile vin și pleacă. Indiferent de starea pieței, fundamentele tind să facă sau să distrugă succesul pe termen lung. Oamenii și proiectul poartă aproape întotdeauna ziua. Având în vedere acest lucru, vă recomandăm să obțineți rezultate tangibile ale proiectelor, să alegeți personal membrii echipei și să creați un ecosistem divers pentru utilizatori. Atunci, și numai atunci, veți fi gata să abordați Web3 de mâine.
Despre autor
Joe Hung este co-fondatorul și CMO al Gritti, o aplicație socială pentru stilul de viață bazată pe web3. Joe este absolvent al Școlii Wharton cu o experiență profundă în finanțe. Joe are experiență atât în marketing tradițional ca editor la Casey Research, cât și în marketing cantitativ.
Am ceva de spus Web3-uri trecutul, prezentul lui Web3 sau viitorul lui Web3? Scrie-ne sau alăturați-vă discuției din nostru Canal de telegramă. Ne poți prinde și pe noi Tik Tok, Facebook, Sau Twitter.
Declinare a responsabilităţii
Toate informațiile conținute pe site-ul nostru web sunt publicate cu bună-credință și numai în scopuri generale. Orice acțiune pe care cititorul o ia asupra informațiilor găsite pe site-ul nostru este strict pe propria răspundere.
Sursa: https://beincrypto.com/web3s-booms-and-busts-replicate-web2/