Următoarea generație de NFT va fi simplificată și de încredere

Jetoane nefungibile (NFT) au fost în prima pagină a ziarelor în ultimii ani. În timp ce părți ale populației au încercat să înțeleagă de ce există NFT-urile, cererea a crescut, instituțiile au fost construite, iar limbajul a intrat în conștiința noastră colectivă.

Totuși, există un elefant în cameră: NFT-urile sunt greu de folosit și majoritatea sunt ulei de șarpe digital. Dar aceste probleme creează oportunitatea de a oferi răspunsuri. Accesibilitatea și legitimitatea NFT-urilor sunt ambele pregătite pentru schimbare. Pe măsură ce fondurile se revarsă în spațiu, piața începe să se maturizeze, iar această schimbare câștigă amploare. Intrăm într-o nouă eră a NFT-urilor – NFT 2.0 – în care tehnologia va fi mai ușor accesibilă de către mainstream, iar propunerea de valoare subiacentă a NFT-urilor va fi mai transparentă și mai fiabilă.

Reflectând asupra creșterii NFT-urilor

În scurta lor existență, NFT-urile au explodat pe scena cripto, depășind 17 miliarde USD în volumul tranzacțiilor în 2021. Acest număr este de aşteptat să ajungă la 147 de miliarde de dolari până în 2026. Și mai impresionant este faptul că acest volum este deţinute de mai puțin de 400,000 de deținători, ceea ce însumează un volum uriaș de tranzacții de 47,000 USD per utilizator.

Pe lângă creșterea fulgerătoare a industriei, NFT-urile înșiși au trecut prin schimbări enorme de la începuturile lor. De exemplu, CryptoPunks, care s-a batut gratuit în 2017, a ajuns la statutul de „blu-chip”, atingând un vârf de 11.8 milioane de dolari vânzare la Sotheby's anul trecut. Câțiva ani mai târziu, Larva Labs, compania responsabilă de crearea lui Punks, a fost achiziționată de compania-mamă a Bored Ape Yacht Club, Yuga Labs, pentru o sumă nedezvăluită.

Evoluția NFT-urilor

Considerate ca un moft de la început, NFT-urile au demonstrat o putere uriașă de rezistență, atrăgând atenția celebrităților și mărcilor importante și chiar fiind prezentate în reclamele Super Bowl. Companii precum Budweiser, McDonald's și Adidas și-au renunțat la propriile colecții, în timp ce Nike a intrat în spațiu prin achiziționarea RTFKT Studios.

Related: De ce mărcile globale majore experimentează cu NFT în metavers?

În timp ce organizațiile își determină strategia NFT, spațiul general a reflectat ultimele câteva decenii de inovație tehnologică, chiar sub o cronologie semnificativ accelerată. În timp ce iPhone-ul a avut nevoie de aproximativ 10 ani pentru a ajunge la versiunea actuală, NFT-urile au trecut de la imagini pixelate pe 8 biți și jocuri blockchain asemănătoare Pong la animații 3D de înaltă fidelitate și mecanisme complexe de joc pentru a câștiga, cu experiențe multiplayer masive într-o singură perioadă. cativa ani.

În timp ce NFT-urile actuale evoluează, ecosistemul soluțiilor pick-and-shovel avansează rapid. Asaltul platformelor și sculelor de batere NFT a redus dramatic bariera de intrare, ceea ce a creat o saturație profundă a pieței. În martie 2022, existau mai multe NFT decât erau publice site-uri web, creând o cantitate semnificativă de zgomot pe care mulți au găsit-o greu de eliminat.

Forța de rezistență a clasei de active și volumele de tranzacții uriașe au schimbat modurile în care creatorii abordează spațiul. Mulți și-au grăbit strategia Web3 sau și-au tratat fanii ca pe o sursă de lichiditate, lăsând o mizerie de pași greșiți, trageri de covor și proiecte abandonate. Mai simplu spus, majoritatea companiilor și creatorilor nu sunt pregătiți să intre pe Web3 și au nevoie de mai multe servicii de ținere de mână și mănuși albe decât instrumente.

La fel ca e-mailul

În cele din urmă, NFT-urile par să se îndrepte în același sens ca e-mailul. A existat o perioadă în anii 1990 când companiile trebuiau să angajeze specialiști care să codifice e-mailurile pentru ei. Primii adoptatori au înființat agenții profitabile care au putut să ofere servicii companiilor din Fortune 500 și să execute strategii digitale timpurii. Decalajul de informații a oferit acestor agenții o pârghie extraordinară până când progresul tehnologic (și educația) a făcut mai ușor pentru mărci să o facă singure.

Related: Nici măcar nu am început să valorificăm potențialul NFT-urilor

În mod similar, ne aflăm în prezent în era în care mărcile caută experți pentru a-i educa și pregăti pentru un viitor Web3 și este doar o chestiune de timp până când își dezintermediază complet și își gestionează strategia Web3 în întregime în interior. Integrarea pentru NFT și cripto în general este un proces destul de complex pe care mulți pur și simplu nu îl pot gestiona. Unele companii, totuși, găsesc modalități de a abstrage aspectele mai dificile ale cripto-ului și de a crea căi de implicare mai profundă cu fanii lor.

Creat pentru mainstream: NFT 2.0

Actuala iterație a NFT-urilor nu este concepută pentru consumul general. Sistemul de onboarding nu este bun pentru consumatori; volatilitatea este dăunătoare pentru fanii adevărați; si el înclinări relatia artist-fan. Există prea multă disonanță între prețul autocolant al unui NFT și valoarea pe care o poate oferi consumatorilor, iar multe colecții se confruntă cu șocuri aspre ale cererii, deoarece nu reușesc să se execute pe foile lor de parcurs.

Cumpărătorul de bază NFT devine din ce în ce mai priceput covoare trage și escrocherii, ceea ce înseamnă că sunt mai puțin probabil să bată colecții noi. Și, deși este ușor să te uiți la scăderea volumelor și să vezi nenorocirea, realitatea este că NFT-urile au nevoie de o eliminare considerabilă pentru a-i elimina pe cei care doresc să se îmbogățească rapid și pentru a stimula mai bine constructorii adevărați din spațiu. Pe măsură ce vaporware-ul este distrus în timpul unui ciclu de urs, companiile antifragile care pot rezista furtunii atunci când trec de la Web2 la Web3 vor prospera. Agențiile și platformele, dacă sunt programate incorect, vor fi șterse, dar cele pregătite pentru o schimbare de tip e-mail vor maximiza proiectele cu marjă mare, cu atingere ridicată, captând în același timp fluxuri de venituri lungi.

Acest lucru are implicații importante, indiferent dacă construiți în spațiu, un potențial utilizator sau un investitor. Acest spațiu va crește rapid și va evolua rapid. Nu clipi sau s-ar putea să-l ratezi.

Acest articol a fost co-autor de Mark Peter Davis și Sterling Campbell.

Acest articol nu conține sfaturi sau recomandări privind investițiile. Fiecare mișcare de investiții și tranzacționare implică riscuri, iar cititorii ar trebui să își desfășoare propriile cercetări atunci când iau o decizie.

Părerile, gândurile și opiniile exprimate aici sunt singure ale autorului și nu reflectă sau reprezintă neapărat părerile și opiniile lui Cointelegraph.

Mark Peter Davis este un capitalist de risc, antreprenor în serie, autor și organizator comunitar. El este partenerul de conducere al Interplay, o firmă de capital de risc cu cele mai bune performanțe cu sediul în New York City. De asemenea, este un podcaster activ, autorul Regulile de strângere de fonduri și fondatorul atât al Columbia Venture Community, cât și al Duke Venture Community.

Sterling Campbell este CEO-ul Minotaur, companie Web3 care deservește creatorii și mărcile de top pe măsură ce dezvoltă proiecte NFT, organizații autonome descentralizate și token-uri. Și-a petrecut cea mai mare parte a carierei concentrându-se pe tehnologia axată pe consumatori pentru Blockchain Capital, Lerer Hippeau, Grishin Robotics și William Morris Endeavour, unde și-a dezvoltat și talentul. Sterling și-a câștigat licența în industria muzicală și administrarea afacerilor de la Universitatea din California de Sud și masterul în administrarea afacerilor de la Columbia Business School.