Prăbușirea băncii din Silicon Valley este o lovitură pentru tehnologie a energiei curate, indiferent de ce se întâmplă în următoarele 24 de ore

În martie 10^th Silicon Valley Bank („SVB”) a eșuat. De atunci s-au strigat multe din toate părțile despre ce tip de economie și sistem bancar ar trebui să existe și cum ar trebui să informeze acest răspuns administrația la această criză. Indiferent de viziunea ta politică, toată lumea are ceva de care să se prindă în această poveste, de la inegalitatea de avere la hazard moral, până la familia de pe stradă, care pur și simplu își păstra depozitul acolo. Una dintre puținele certitudini este că aceasta va fi o lovitură masivă pentru ecosistemul cleantech.

După COVID, activele SVB au crescut rapid. Noua dinamică a cheltuielilor a însemnat că banii au fost transferați în tehnologie față de economia tradițională, iar acele companii au putut, de asemenea, să strângă fonduri. Banii astia trebuiau parcati undeva si o multime din ei au ajuns la SVB. Este rar ca o bancă să aibă o bază concentrată de depozite să crească atât de repede, dar, în orice privință, trebuia să o investească. Pentru a investi depozitele banca a vizat trezoreriile cu termen lung, cu dobânzi ceva mai mari, dar cu lichiditate mai mică. Chiar dacă aceasta a fost o decizie proastă, băncile găsesc de obicei o cale de a ieși din ea, deoarece depozitele continuă să vină, permițând băncii să se suprapună cu alte tipuri de investiții. Multe bănci își vor acoperi de obicei expunerea la rata dobânzii. Totuși, nu pare să fi existat acoperire și creșterea depozitelor a încetinit pe măsură ce ratele dobânzilor au crescut. Companiile nu mai strângeau fonduri și, în schimb, își foloseau fondurile existente pentru a conduce afacerea. Această dinamică a făcut ca depozitele să fie acum în scădere, în același timp în care investițiile, aceste trezorerie cu termen lung, își pierdeau valoare. Pe măsură ce banca a anunțat că trebuie să vândă unele dintre aceste instrumente cu pierdere și să strângă capital, oamenii au fost îngrijorați și a rezultat într-o rulare de modă veche a băncii.

Unde se potrivește cleantech-ul în asta? SVB a format o practică dedicată tehnologiei curate în urmă cu aproximativ 15 ani, cu mult înaintea celor mai mulți dintre colegii săi financiari. Acesta a fost un semnal pentru mulți antreprenori de tehnologie curată că aceasta era banca pentru ei și, de asemenea, însemna că banca avea de obicei mai multă experiență în acest sector. Recent, au susținut totul, de la energia solară comunitară până la stocarea de energie. În total, SVB se mândrește cu peste 1,550 de clienți proeminenți în banca sectorului tehnologiei climatice și sustenabilității. Cu puțin peste un an în urmă, SVB a angajat chiar 5 miliarde de dolari în împrumuturi și investiții în mod specific pentru eforturile de sustenabilitate. Spre comparație, băncile publice mai mari au angajat sume de sute de milioane. Dacă ai fost un constructor în cleantech, ți-a plăcut tot ce făceau, dar acum nu poți să-ți accesezi fondurile.

Impactul celor de mai sus nu trebuie subestimat. Chiar și în cazurile în care depozitele sunt integrale, facilitățile de credit pentru companiile cu SVB probabil nu mai sunt disponibile, iar acesta este un sector în care acestea sunt critice. Companiile cu tehnologie curată se confruntă cu valea morții, unde prototipurile sunt rafinate, dar nu există încă o creștere a veniturilor. O mulțime de software a reușit să scurteze semnificativ această perioadă, dar mai multe elemente, cum ar fi hardware-ul și chiar reglementările, fac acest lucru mai mult un risc pentru companiile de tehnologie curată. Cleantech este o parte semnificativă a mandatului actualei administrații, dar rămâne de văzut dacă acest lucru influențează modul în care membrii gândesc acest colaps specific, iar lucrurile s-ar putea chiar să se miște prea repede pentru ca ei să facă legătura.

Puteți vedea acum o situație în care miliarde de capital disponibil pentru aceste companii au dispărut, iar contribuabilii strigă acum împotriva oricăror soluții propuse. Aceiași contribuabili ar putea vedea apoi o altă factură de cheltuieli de un trilion de dolari pentru a sprijini aceleași companii climatice, care ar putea să nu mai existe. Există câteva modalități bune de a gestiona acest lucru, dar lanțul de evenimente previzibil de mai sus nu este probabil ideal pentru nicio parte.