Cum îmbrățișează întreprinderile structurile Web3

Acum că hype-ul inițial din jurul aplicațiilor blockchain și „iarna” prelungită a blockchain care a urmat au fost lăsate în urmă, ne aflăm acum în mijlocul unei „primăveri” care ajută organizațiile să-și reimagineze modul în care oferă valoare. Atât de mult încât se preconizează că blockchain-ul va adăuga 1.76 trilioane de dolari la economia globală până în 2030, potrivit PWC. 

O parte semnificativă a acestei creșteri este de așteptat să vină din implementările business-to-business (B2B), care vor câștiga cel mai mult din securitatea, imuabilitatea și oportunitățile de eficientizare oferite de tranzacțiile și relațiile bazate pe blockchain. Cu procese care implică mai mulți parteneri, zeci (dacă nu sute) de produse și o birocrație greoaie pentru aproape orice proces de afaceri, este greu de exagerat cât de mult au de câștigat întreprinderile, mai ales când avem în vedere apariția unor concurenți mai agili.

Dar, în timp ce întreprinderile mici și mijlocii (IMM-urile) sunt mai rapide și mai agile în adoptarea de noi tehnologii și produse, adoptarea întreprinderilor este lentă. Ciclurile de vânzare sunt lungi, există mai multe porți și rămân stimulente puternice pentru ca mai mulți actori interni să păstreze lucrurile așa cum sunt.

Related: Blockchain Enterprise de astăzi: în timp ce unele eșuează, altele prezintă valoare potențială

Intră în consorțiu

O parte din ascensiunea blockchain-ului întreprinderilor a venit din dorința tot mai mare a factorilor de decizie corporativi de a-și uni forțele cu alții pentru a dezvolta și lucra la soluții similare. Toți au sperat că, cu cât mai multe entități care lucrează împreună în dezvoltarea și gestionarea dovezilor de concepte sau fazele pilot, ar putea face dezvoltările mai valoroase. Aceste eforturi au fost realizate prin apartenența la organizații colaborative mai mari sau la consorții din „lumea veche”. Am început să vedem fundamentul diferitelor consorții blockchain desemnate pentru industrii specifice, cum ar fi RiskStream și B3i.

Consorțiile industriale existente și organismele de guvernare au început, de asemenea, să creeze rețele desemnate pentru membrii lor, cum ar fi încercarea făcută în interiorul GSMA pentru spațiul mobil. În 2019, 92% dintre directorii care au răspuns la Sondajul Global Blockchain al Deloitte au spus că aparțin deja unui consorțiu sau că plănuiesc să se alăture unuia.

Related: Blockchain privat, public și consorțial: diferențele explicate

Dar, privind în urmă, se pare că implementările de producție ale blockchain-ului enterprise au un lucru în comun: foarte puține dintre ele sunt de fapt conduse de consorții. Sigur, unele companii au creat consorții ad-hoc, reprezentând de obicei jucătorii interesați ai unui anumit ecosistem pentru a stimula adoptarea timpurie și a ajunge la un consens inițial (Mediledger și Tradelens fiind două exemple în acest sens). Dar, concluzia este că soluțiile au fost dezvoltate și implementate de furnizori cu scop profit și adoptate de companii cu scop profit fără a fi aprobate sau autorizate de către consorțiile la nivel de industrie la fiecare pas al procesului de implementare.

Justificarea silozurilor din industrie este în scădere

Întreprinderile care doresc să experimenteze cu tehnologia, să construiască cazuri de utilizare și să câștige tracțiune sunt adesea amânate să facă acest lucru pe lanțurile publice din cauza limitărilor lor, în special cele care au fost înclinate să-și păstreze operațiunile interne și private. Înainte ca interoperabilitatea să devină un obiectiv al industriei, dezvoltatorii au fost forțați, în mod înțeles, să dezvolte blockchain în moduri separate. Au fost autorizați, deținute sau guvernate de consorții.

Dar, acum a trecut un deceniu mai târziu, iar consorțiile sunt încă legate de implementări cu permisiuni private. Spațiul blockchain al întreprinderii pur și simplu nu poate ignora evoluția. O interoperabilitate mai mare și valul de intrare Web3 înseamnă că trebuie să reevaluăm rolul esențial jucat de consorțiile blockchain în ecuație.

Vor înlocui DAO-urile consorțiilor în spațiul întreprinderii?

Pentru întreprinderi, noile infrastructuri de intrare și rolul jucat de organizațiile autonome descentralizate (DAO), bazate pe contracte inteligente și protocoale de guvernare, ar putea la fel de bine să înlocuiască consorțiile blockchain ca punct focal al industriei. DAO-urile au atras chiar și atenția mai multor investitori convenționali, inclusiv miliardarul Mark Cuban care denumit ei „combinația supremă de capitalism și progresism”. „Viitorul corporațiilor ar putea fi foarte diferit, pe măsură ce DAO-urile își asumă afacerile moștenite”, el tweeter în mai, „dacă comunitatea excelează la guvernare, toată lumea împărtășește avantajul”.

Viitorul corporațiilor ar putea fi foarte diferit pe măsură ce DAO-urile își asumă afaceri vechi. Este combinația supremă dintre capitalism și progresism. Antreprenorii care permit DAO-urilor pot câștiga $. În cazul în care comunitatea excelează la guvernare, toată lumea participă la avantaj. Fără încredere poate plăti

- Mark Cuban (@mcuban) 31 Mai, 2021

Firma de capital de risc Andreessen Horowitz, sau a16z, a condus, de asemenea, runde de strângere de fonduri de milioane de dolari atât în ​​DAO-uri individuale, cât și în companii care sprijină crearea DAO. Dar, DAO-urile au sens numai în contexte specifice și nu toate domeniile întreprinderilor care caută aliniere pot executa efectiv această noțiune. Fiți atenți la știri foarte interesante în acest domeniu în 2022.

Related: DAO sunt fundamentul Web3, economia creatorului și viitorul muncii

Deci, unde pot servi cel mai bine consorțiile? Definirea standardelor nu a rețelei

A conveni asupra unui model de date unificat, de exemplu, ar reprezenta un salt uriaș înainte pentru majoritatea ecosistemelor. Și, cu siguranță, nu este imposibil. Atunci când Contour și GSBN (crezut a fi concurenți) au colaborat la un model pentru a stimula digitizarea în industria de transport maritim global, acest lucru a condus pozitiv interoperabilitatea pentru utilizatorii atât a soluțiilor Contour, cât și ai GSBN. Aici consorțiile își joacă rolul pentru a oferi corporațiilor și întreprinderilor capacitatea de a lucra în colaborare și de a atinge un obiectiv comun.

Consorțiile din industrie, cu eforturi mari, nu au o modalitate reală de a concura cu ritmul nebun al industriei tehnologice, creând constant soluții, platforme și rețele. Dacă aleg să rămână să definească exact cum ar trebui să arate stiva, ei vor rămâne irelevante foarte repede. Dacă aleg să definească standarde care ar putea face adoptarea oricărei stive pentru transformare, vor genera valoare pentru întreprinderile pe care le deservesc. Votarea și obținerea unui consens asupra caracteristicilor sau a unei foi de parcurs comune se va întâmpla fără intermediari în era Web3.

Acest articol nu conține sfaturi sau recomandări privind investițiile. Fiecare mișcare de investiții și tranzacționare implică riscuri, iar cititorii ar trebui să își desfășoare propriile cercetări atunci când iau o decizie.

Părerile, gândurile și opiniile exprimate aici sunt singure ale autorului și nu reflectă sau reprezintă neapărat părerile și opiniile lui Cointelegraph.