De ce să mergi la facultate când poți merge direct să lucrezi în lanțul de aprovizionare?

Renumit capitalist de risc tehnologic Marc Andreessen a glumit recent: „Ne îndreptăm într-o lume în care un televizor cu ecran plat care acoperă întregul perete costă 100 USD, iar o diplomă de 4 ani costă 1 milion USD”. Recomandările pentru un tânăr ambițios de 18 ani ar trebui să fie evidentă: să renunți la facultate și să obții un loc de muncă în managementul lanțului de aprovizionare.

Ideea lui Andreesen a fost că tehnologia conduce la creșterea masivă a productivității în unele părți ale economiei (adică, producție, comerț cu amănuntul etc.), dar nu în altele, în special în educație. Cu toate acestea, îngropat în titlu, este o oportunitate de aur pentru Chief Supply ChainXCN2
Ofițeri care doresc să construiască organizații de viitor prin angajarea, dezvoltarea și inspirarea unui profil de competențe ucigașe pentru anii 2020 și nu numai.

Șase trebuie să aibă abilități pentru lanțurile de aprovizionare 2030

Post-COVID și în conformitate cu eforturile pe termen lung de a digitaliza și decarboniza lanțurile de aprovizionare, abilitățile clasice observate în achiziții, producție și transport nu sunt suficiente. Șase noi abilități care se bazează pe o combinație de experiență profesională, pregătire analitică și învățare interpersonală par să schimbe jocul pentru rolurile funcționale în aprovizionare, producție, logistică și planificare. Aceste șase includ:

Desigur, foarte puțin din acest set de abilități viitor există într-adevăr ca un set de puncte de descriere a postului. S-a găsit doar o analiză pe care am efectuat-o a postărilor de locuri de muncă din LinkedIn 3.8% din toate listările „lanțului de aprovizionare”. a inclus majoritatea termenilor esențiali incluși în acești șase.

Trei tactici pentru construirea abilităților 2030

Pentru liderii lanțului de aprovizionare și partenerii lor de resurse umane, aceasta înseamnă că, pe lângă angajarea persoanelor potrivite pentru cultura dvs., va trebui să utilizați și câteva tactici de bază pentru a dezvolta aceste abilități în rolurile funcționale ale organizației dvs. În cercetarea noastră au apărut trei tactici specifice care depind mai mult de utilizarea inteligentă a ceea ce aveți deja decât de cumpărarea sau construirea de noi programe de antrenament ambițioase.

Câștigă un milion de dolari sau cheltuiește un milion de dolari – tu alegi

Revenind la punctul lui Andreesen: „tehnologia trece prin [sectoare nereglementate ale economiei], împingând prețurile în jos și crescând calitatea în fiecare an”, spune el. Dacă acest lucru este adevărat, și mai ales dacă ne aflăm încă la începutul unei tendințe pe termen lung, de ce ar vrea un copil sau părinții ei să arunce sute de mii de dolari pentru o diplomă de facultate, atunci când nu este doar posibil? , dar probabil mai bine să începi o carieră interesantă și semnificativă în lanțul de aprovizionare lucrând într-un AmazonAMZN
centru de livrare, magazin Wal-Mart sau fabrica de pantofi New Balance?

Tehnologia, utilajele și procesele dezvoltate în aceste operațiuni avansează rapid datorită ambelor masina de învățare ca un accelerant și persistent lipsa forței de muncă în SUA și Europa care forțează problema. Aceasta înseamnă că noii angajați pot vedea, folosi și chiar ajuta la dezvoltarea tehnologiei pe măsură ce se dezvoltă. Experiența pe care o dobândesc nu numai că va arăta bine pe un CV, ci îi va face și studenți mai buni pentru orice formare viitoare sau educație țintită pe care o vor urma pe măsură ce cresc.

Cea mai bună ofertă pentru toți cei implicați poate fi o combinație de școală secundară profesională, colegiu comunitar cu jumătate de normă și o combinație de certificare APICS, instruire six sigma și programe de dezvoltare a abilităților specifice companiei, bazate pe cele trei tactici descrise mai sus. S-ar putea să ne uităm în urmă peste zece ani și să ne gândim cât de inteligent a fost să spunem nu mulțumesc prestigiosului colegiu îmbrăcat în iederă care te-a „acceptat” și, în schimb, să luăm un loc de muncă la nivel de intrare în lanțul de aprovizionare și să începem să fii plătit.

CSCO poate conduce calea

Revoluția în Învățământ superior că unii (bună ziua, prof. G!) au susținut că este foarte întârziat, nu va veni din interior. Pare clar că instituția universitară este în cel mai bun caz lentă să accepte schimbarea. Sanctitatea mandatului face aproape imposibilă perturbarea serioasă a modelelor existente de programe de studii universitare. În plus, deoarece deficitul este impus în procesul de admitere, prestigiul va fi greu de eliminat.

Deblocarea poate fi la fel de simplă ca sărbătorirea noilor angajați în fabrici, depozite și sisteme de livrare, așa cum recunoaște colegiul. Cu nume de marcă la fel de prestigioase precum Colgate Palmolive, John Deere și MicrosoftMSFT
, nu pare rezonabil ca copiii să fie inspirați să obțină A la școală, astfel încât să poată „intra” în lanțul de aprovizionare în loc de Harvard?

Dacă îl construiți, vor veni.