Gigantul magazinului alimentar The Kroger Co. (NYSE: KR) a anunțat vineri fuziunea cu rivalul Albertsons Companies Inc. (NYSE: ACI) ca parte a unei tranzacții de 24.6 miliarde de dolari.
Kroger, al doilea cel mai mare magazin alimentar cu amănuntul în funcție de cota de piață, își va vedea afacerile combinate cu al patrulea ca mărime. Acordul a fost semnat de consiliul de administrație al ambelor firme și va necesita aprobarea de reglementare.
Căutați știri rapide, sfaturi și analize de piață? Înscrieți-vă astăzi la buletinul informativ Invezz.
Autoritățile de reglementare pot ezita să dea undă verde dacă combinația celor doi giganți ai băcăniei are ca rezultat prea multă putere într-o regiune. Dar analistul Morgan Stanley, Simeon Gutman, a spus că autoritățile de reglementare ar putea solicita unele cesionări de magazine pentru ca tranzacția să se încheie, potrivit CNBC.
Presupunând că un proces îndelungat de revizuire duce în cele din urmă la achiziționarea de către Kroger a Albertsons, să aruncăm o privire la câteva motive cheie pentru care are loc această fuziune.
Prețuri mai mici la alimente
Cele mai recente știri din sectorul alimentar și al băuturilor a primit cu siguranță o acoperire mai mare decât cea justă, cu prețuri în creștere cu peste 11% de la an la an. Invezz raportate joi, inflația este în prim-plan – nu numai în mintea consumatorilor, ci și a investitorilor.
În timpul transcrierii apelului pentru veniturile din al doilea trimestru al Kroger, CEO-ul Kroger, Rodney McMullen, a spus că compania „face tot ce putem pentru a ajuta clienții noștri să-și întindă banii”.
McMullen a remarcat că într-adevăr transferă unele dintre costurile mai mari cu alimentele către clienți. Dar caută modalități de a minimiza creșterile de preț.
De obicei, o fuziune a doi giganți se realizează pentru a crea economii de scară superioare și pentru a ajuta la reducerea costurilor în moduri noi. Kroger va valorifica amprenta lui Albertsons pentru a „investi în scăderea prețurilor pentru clienți și se așteaptă să reinvestească aproximativ jumătate de miliard de dolari economii de costuri din sinergii pentru a reduce prețurile pentru clienți”.
Tendințele negative ale traficului ale lui Kroger trebuie inversate
Kroger pare să fi trecut printr-o criză de trafic pietonal. Datele de la firma de analiză a traficului pietonal Placer.ai, care au fost partajate cu Invezz, arată că vizitele pe un an peste trei ani (Yo3Y) au scăzut în medie cu -4.5% în fiecare săptămână în 2022. Albertsons, pe de altă parte, a crescut .
S-ar presupune că Kroger se află într-o poziție în care trebuie să plătească pentru creștere dacă nu poate face acest lucru organic. Kroger (și alte lanțuri vechi) s-a confruntat cu o presiune tot mai mare din partea lanțurilor europene care sunt de obicei noi pe piața din SUA, la fel ca Aldi.
De fapt, Aldi a fost numit cea mai rapidă creștere lanț de băcănie din SUA în 2021 și se situează chiar în urma lui Kroger ca al treilea cel mai mare băcăr după numărul de magazine.
O mega achiziție trimite cu siguranță un mesaj concurenților că se așteaptă să apară un nou și formidabil concurent odată ce afacerea se încheie. Odată ce totul va fi spus și făcut, Kroger va controla 5,000 de magazine, ceea ce este dublu față de numărul estimat de Aldi de 2,500 de magazine până în 2024.
Kroger trece de la apărare la atac
Ocado Group (LON:OCDO), un supermarket și tehnologie online cu sediul în Marea Britanie, lucrează cu Kroger din 2018. Ocado construiește depozite operate automat și îl consideră pe Kroger drept cel mai mare client. Acțiunile Ocado au crescut după ce a fost anunțată tranzacția cu Kroger, care ar putea marca o inversare a tendințelor negative recente despre care puteți citi mai multe aici.
Potrivit expertului în lanțul de aprovizionare, logistică și transport, Brittain Ladd, achiziția Kroger este în parte motivată de ambițiile sale online. A scris într-un Postare pe LinkedIn că Kroger „merită să fie felicitat pentru că a făcut o mișcare MARE”. Deși orice beneficii din acord va dura câțiva ani, el explică:
Kroger va îmbunătăți considerabil operațiunile Albertsons și va folosi centrele de satisfacere a clienților create și operate de Ocado Group, pentru a onora comenzile online și Click and Collect pentru Albertsons.
În loc să joace apărare și să-și apere cota totală de piață împotriva lui Aldi și a altor rivali, poate că Kroger este acum gata să treacă la atac. Potrivit lui Ladd, ambele companii vor economisi peste 500 de milioane de dolari în rețelele lanțului lor de aprovizionare în primii doi ani ai fuziunii. Acest lucru îi oferă lui Kroger mai multă muniție pentru a lua cota de piață de la Walmart, în loc să se concentreze pe apărarea poziției sale împotriva lui Aldi.
Ladd susține că Walmart trebuie să „se concentreze și mai mult” pe afacerea sa cu produse alimentare, în special pe canalul online. În timp ce Walmart are la dispoziție instrumente pentru a riposta, inclusiv valorificarea Alert Innovation, un centru de micro-împlinire pe care l-a achiziționat recent.
Poate că Kroger se bazează pe Walmart să fie mulțumit și să-și ia cota dominantă de bună.
Gânduri finale: o fuziune care are sens
Există multă logică ca Kroger să achiziționeze Albertsons de la protejarea cotei de piață până la scăderea prețului și câștigarea de noi cote. Conducerea se așteaptă ca tranzacția să se încheie în 2024 și, în condițiile în care inflația alimentară nu dă semne de scădere, Kroger ar trebui să fie într-o poziție mult mai bună în jumătatea inferioară a deceniului decât a fost în jumătatea de început.
Investitorii care doresc cumpara actiuni în sectorul alimentar și al băuturilor ar trebui să aibă noroc la Kroger, deoarece face mișcările potrivite pentru creșterea pe termen lung.
Investiți în criptare, acțiuni, ETF-uri și multe altele în câteva minute cu brokerul nostru preferat, eToro.
10/10
68% din conturile CFD cu amănuntul pierd bani