De ce Citibank a părăsit India — Quartz India

Axis Bank, cu sediul în Mumbai, urmează să achiziționeze afacerea de consum a Citigroup. Mișcarea urmează pe cea a gigantului bancar american iesirea din tara ca parte a unei strategii globale.

Axis Bank a anunțat ieri (30 martie) că tranzacția de 1.6 miliarde de dolari (12,325 de milioane de rupii) pentru achiziționarea diviziei Citibank, care include „afacerea cu carduri de credit, franciza de avere și un set de clienți înstăriți”.

Mișcarea va spori prezența creditorului indian în segmentul de retail. „Oferte ca acestea vin o dată în viață”, a spus directorul executiv al Axis Bank, Amitabh Chaudhry.

Un pionier în domeniul cardurilor de credit din India, Citi și-a văzut scăderea cardurilor de credit restante de la 2.6 milioane în urmă cu un an la 2.5 milioane până la sfârșitul lunii februarie (pdf). Acest lucru este în conformitate cu micșorarea generală asistat de creditorii străini din segment. Pe de altă parte, Axis Bank, unul dintre cei mai mari jucători privați din India de aici, are o bază de 8.6 milioane deținători de carduri de credit.

De ce se retrag băncile străine din India?

Citi, care este prezentă în India de peste un secol, nu este prima bancă străină care a părăsit sau a redus operațiunile.

Aproape imediat după ce Citigroup și-a anunțat decizia anul trecut, FirstRand Bank, de asemenea, a urmat exemplul. Africa de SudA doua cea mai mare bancă a lui are active de 118 miliarde de dolari în India.

Barclays, HSBC și Bank of America-Merrill Lynch, de asemenea, s-au redus din cauza cerințelor ridicate de capital și a costurilor.

Băncile străine au avut dificultăți din cauza concurenței crescute din partea jucătorilor autohtoni, a diferențelor în liniile directoare de conformitate și a problemelor de calitate slabă a activelor, printre alte motive.

Unii experți au dat vina pe băncile din India criza creditelor neperformante.

„Credem că capitalul nostru, dolarii investiționali și alte resurse sunt mai bine desfășurate în fața oportunităților de rentabilitate mai mare în gestionarea averii și în afacerile noastre instituționale din Asia”, a declarat anul trecut directorul general al Citigroup, Jane Fraser.

În 2013, RBI anunțase linii directoare pentru băncile străine, solicitându-le fie să opereze prin prezența sucursalelor, fie să înființeze filiale deținute în totalitate pentru a fi tratate la egalitate cu băncile indiene. În timp ce modelele de afaceri ale unor bănci nu permiteau traseul subsidiarului, doar câteva au obținut licențe pentru a deschide noi sucursale.

Unii au supraviețuit, totuși.

Deutsche Bank, cel mai mare creditor din Germania, are 16 sucursale în India. Kaushik Shaparia, ofițerul său șef de țară, nu vede mult beneficiu în modelul subsidiar.

DBS Bank India, pe de altă parte, o face. Și i s-a permis achiziționează Lakshmi Vilas Bank în noiembrie 2020. Acest lucru a ajutat creditorul din Singapore să extindă operațiunile în India la aproape 600 de sucursale de la 34 după preluare.