Unde au plecat toți muncitorii mai în vârstă și se vor întoarce vreodată?

Nu cu mult timp în urmă m-am trezit la un prânz în mijlocul Londrei, unde un cunoscut om de afaceri britanic a spus ceva neașteptat despre amenințarea inflației în creștere.

Orice companie cu un membru al consiliului de administrație care a fost un director executiv de 30 de ani se descurcă destul de bine în acest moment, a spus el.

De ce? Pentru că acel director s-ar fi ocupat înainte de inflația mare. „Eram în viață pe atunci”, a adăugat bărbatul, care avea peste cincizeci de ani. „Dar nu conduceam o companie.”

M-am gândit la cuvintele sale de săptămâna trecută, deoarece creșterea costurilor pentru energie și alimente au dus ratele inflației la a 30 ani mare în Marea Britanie și a 40 ani unul in SUA.

Avantajele lucrătorilor în vârstă cu experiență, în interiorul și în afara sălii de consiliu, nu au părut niciodată mai evidente.

Cu toate acestea, acești oameni sunt în chinul unui act de dispariție, dispărând de pe birourile lor cu rate mai mari decât colegii lor aflati la jumătatea carierei de la locurile de muncă din întreaga lume.

Aproape 70 la sută dintre cei 5 milioane de oameni care au părăsit locul de muncă în SUA în timpul pandemiei aveau mai mult de 55 de ani, au spus cercetătorii în noiembrie.

În Marea Britanie, rata de angajare de peste 50 de ani a scăzut de două ori față de cei cu vârsta cuprinsă între 25 și 49 de ani în 2020.

Aceasta poate fi o evoluție binevenită pentru lucrătorii mai tineri care se luptă pentru a-și croi drum peste un val demografic vast de baby boomers care acaparează locuri de muncă.

Și nu există nicio îndoială că mulți dintre cei care părăsesc în vârstă se îndreaptă cu bucurie la pensie după o recesiune care, spre deosebire de ultima scădere majoră din 2008-09, le-a lăsat cu case mai valoroase și portofolii de acțiuni mai mari.

Cu toate acestea, atât pentru muncitori, cât și pentru angajatori, imaginea este departe de a fi uniform roz.

Demisia gri echivalează cu inversarea unei tendințe importante pre-Covid către forța de muncă în vârstă.

În SUA, procentul lucrătorilor cu vârsta de 55 de ani sau mai mult a crescut de la 13% în 2000 la 24% în 2019 și modele similare au avut a apărut în altă parte, exact ceea ce și-au dorit multe guverne.

Au ridicat vârste de pensionare pentru a aborda temerile că populația îmbătrânită s-ar lupta să fie susținută de o pondere în scădere a lucrătorilor mai tineri, alimentând o creștere a personalului în vârstă, care a fost o veste bună pentru angajatorii dintr-o țară precum Regatul Unit. Combinată cu alte tendințe în migrație și dereglementarea pieței muncii, a reușit relativ ușor pentru ca ei să angajeze muncitorii de care aveau nevoie.

Și din moment ce mulți dintre acești lucrători erau conștienți de cât de ușor puteau fi înlocuiți, au acceptat orele și condițiile de muncă care li se potriveau mai puțin decât organizațiile lor.

Pandemia a pus cizma ferm pe celălalt picior. În nenumărate locuri în această lună, angajatorii se confruntă cu probleme grave lipsa fortei de munca care au ajutat la anularea zborurilor companiilor aeriene, la închiderea restaurantelor și hotel gol camere.

Ar fi o greșeală să dai vina pentru toate acestea pe nomazii gri care pleacă la o pensie fericită pe plajă. Anii de peste 50 de ani au suferit, de asemenea, greul concediilor cauzate de pandemie în multe țări.

O treime dintre persoanele disponibilizate din Marea Britanie în timpul pandemiei aveau vârsta de 50 de ani sau peste, spune organizația caritabilă Center for Aging Better din Marea Britanie.

Iar persoanele de peste 50 de ani disponibilizate erau la jumătate mai probabil decât lucrătorii mai tineri să fie reangajați în timpul pandemiei.

Podcast Working It

Indiferent dacă ești șeful, adjunctul sau mergi în sus, zdruncinam modul în care funcționează lumea. Acesta este podcastul despre a face munca diferit.

Alăturați-vă gazdei Isabel Berwick în fiecare miercuri pentru analize de experți și discuții cu apă răcitoare despre tendințele de avangardă la locul de muncă, ideile mari care modelează munca de astăzi și despre vechile obiceiuri pe care trebuie să le lăsăm în urmă.

Nu toți aveau vârsta suficientă pentru a beneficia de o pensie de stat. Acest lucru a fost dezastruos la nivel individual. Dar poate provoca mari probleme și organizațiilor care s-au obișnuit cu o aprovizionare gata de lucrători mai în vârstă și cu experiență și nu au capacitatea de a pregăti rapid personal nou.

Ei spun: „Avem o scurgere de competențe”, spune Nick Gallimore, director de inovare la Advanced, un grup de software de afaceri din Regatul Unit. Petrece mult timp vorbind cu directorii de resurse umane și spune că pierderea personalului experimentat poate afecta greu o afacere.

Răspunsul, spune el, este ca companiile să se gândească mai mult la cum să atragă și să rețină astfel de lucrători.

O modalitate de a face acest lucru nu va fi o știre pentru niciun angajator care a petrecut un minut ascultând ceea ce își dorește personalul în acest moment: o continuare a autonomiei de care mulți au gustat în timpul pandemiei.

Angajații de toate vârstele își doresc mai multă libertate la locul de muncă. Pentru unii mai în vârstă, s-ar putea să nu fi existat niciodată un moment mai bun pentru a-l realiza.

[e-mail protejat]