Ce urmează ca urmare a avertismentului de faliment

Cand Bed Bath & Beyond liderii vorbesc cu investitorii marți dimineață, ei nu vor raporta pur și simplu rezultatele vânzărilor și câștigurilor. Ei vor trebui să abordeze o realitate cruntă: comerciantul cu amănuntul de bunuri pentru casă, fără numerar, rămâne fără timp.

Joi, Baie în pat a avertizat că ar putea fi nevoit să dea faliment, spunând că în curând ar putea fi în imposibilitatea de a acoperi costurile, deoarece vânzările întârzie și traficul în magazine se reduce. De asemenea, a spus că se luptă să păstreze articolele în stoc, deoarece epuizează numerarul și lucrează pentru a remedia relațiile tensionate cu furnizorii.

Lanțul la nivel național, cunoscut pentru cupoanele sale de 20% și grămezile înalte de prosoape și articole de uz casnic, riscă din ce în ce mai mult să se alăture listei retailerilor care au închis magazinele și au dispărut. Gândește-te, Sears. Circuit City. RadioShack. Pier 1. Lenjerie și lucruri.

Mai mult decât atât, încercarea de redresare vine în același timp în care inflația cântărește portofelele consumatorilor și pe măsură ce piața imobiliară este lovită de rate mai mari ale dobânzilor. În plus, după ce a petrecut primii ani de pandemia de Covid acasă, mai mulți oameni aleg să cheltuiască bani pentru a lua masa în oraș sau pentru a rezerva excursii, în loc să cumpere vase de gătit, o plapumă sau perne.

„Când aveți o schimbare în modul în care consumatorii își alocă cheltuielile și o recesiune care se profilează la orizont, aceasta face mult mai mult o luptă dificilă”, a spus Justin Kleber, analist senior de cercetare la Baird Equity Research.

Performanța acțiunilor companiei reflectă, de asemenea, drumul său dur înainte. Acțiunile companiei au atins vineri un minim de 52 de săptămâni. La închiderea de luni, se tranzacționau în jur de 1.62 USD pentru o valoare de piață mai mică de 150 milioane USD.

Baie de pat și-a prezentat cea mai recentă strategie de redresare in august. Planul prevedea reduceri drastice ale costurilor pentru închiderea a aproximativ 150 dintre magazinele sale omonime și reducerea numărului de angajați cu aproximativ 20% în forța de muncă corporativă și din lanțul de aprovizionare.

Aceste eforturi i-au redus costurile de exploatare, deoarece încearcă să crească vânzările: pentru al treilea trimestru, Bed Bath se așteaptă ca cheltuielile de exploatare să fie de aproximativ 583.6 milioane de dolari, comparativ cu aproximativ 698 de milioane de dolari în perioada din anul precedent, a spus joi.

Strategia de redresare a companiei a implicat, de asemenea, eliminarea treptată a unora dintre mărcile sale private și aducerea înapoi a mărcilor naționale mai bine-cunoscute. În august, s-a angajat să colaboreze cu acele mărci naționale pentru a dezvolta articole exclusive și pentru a adăuga articole de la mărcile direct către consumatori - mărfuri menite să o deosebească și să ofere cumpărătorilor un motiv să revină în magazinele sale.

Vine marți, investitorii vor dori să audă dacă compania și-a îmbunătățit nivelurile de inventar, dacă au reușit să asigure articole exclusive pentru sezonul sărbătorilor și cât de dispuși au fost vânzătorii să lucreze cu retailerul. Dacă Bed Bath a făcut progrese semnificative în îmbunătățirea stocurilor, ar putea oferi o scădere de speranță pentru trimestrele următoare.

„A fi primul care a adus noi mărci și produse clienților noștri a fost întotdeauna unul dintre rolurile noastre ca retailer”, a spus vicepreședintele executiv Mara Sirhal investitorilor în timpul unei actualizări de afaceri din 31 august. „Pe piața de origine, există multe mărci D2C care își aduc propriul marketing de brand convingător și adepți care le cunosc și le doresc, dar nu sunt disponibile pe scară largă pentru cumpărături.”

Branduri emergente direct către consumator au un stimulent să se asocieze cu magazine din cărămidă și mortar precum Bed Bath și Ţintă, deoarece oferă o modalitate de a ajunge la mai mulți clienți și o amânare în urma recesiunii comerțului electronic, costurile abrupte de marketing și schimbările în obiceiurile consumatorilor care au redus profitabilitatea de când pandemia a început să scadă. 

Dar mărcile și vânzătorii au ezitat să acorde credit către Bed Bath, deoarece datoria sa crescândă a pus la îndoială capacitatea sa de a plăti facturile. 

Iar tendințele de vânzări în general au rămas slabe.

Compania a declarat joi că se așteaptă ca vânzările nete pentru al treilea trimestru fiscal, care s-a încheiat pe 26 noiembrie, să fie de aproximativ 1.26 miliarde de dolari - o scădere de aproape 33% față de cele 1.88 miliarde de dolari raportate pentru perioada cu un an în urmă. Bed Bath anticipează o pierdere netă de aproximativ 385.8 milioane USD pentru trimestrul respectiv, o creștere de aproximativ 40% a pierderilor de la an la an. Aceste pierderi trimestriale includ o taxă de depreciere de aproximativ 100 milioane USD, care nu a fost specificată.

CEO-ul Sue Gove a îndemnat la răbdare joi, spunând că schimbarea va dura timp. Ea a luat cârma după fostul CEO Mark Tritton a fost dat afară în luna iunie.

„Transformarea unei organizații de dimensiunea și amploarea noastră necesită timp și anticipăm că fiecare trimestru viitor se va baza pe progresul nostru”, a spus ea într-un comunicat de presă.

Kleber de la Baird a spus că investitorii vor dori să audă dacă a existat o schimbare în tendințele vânzărilor în timpul sezonului de Crăciun - săptămâni cheie care s-ar reflecta în rezultatele trimestrului al patrulea, dar ar putea fi previzualizate mai devreme.

Înainte ca Bed Bath să poată aborda mutarea produselor de pe rafturi, totuși, trebuie să abordeze o problemă și mai fundamentală: a avea suficientă marfă pentru a le umple.

Gove a spus că stocurile scăzute au fost parțial de vină pentru pierderile anticipate ale companiei pentru trimestrul trei.

Bed Bath folosește dolari pe care i-a câștigat în perioada sărbătorilor pentru a-și mări rafturile cu ajutorul vânzătorilor săi cheie, a spus Gove. Pe măsură ce nivelul stocurilor s-a îmbunătățit, la fel s-au îmbunătățit și tendințele vânzărilor, a spus ea.

Dar nu este clar dacă asta va fi suficient.

„La sfârșitul zilei, toți cei din yabba dabba doo despre noua lor strategie pe care au promovat-o în ultimele șase luni. Totul este doar o mulțime de discuții”, a spus Mark Cohen, profesor și director de studii cu amănuntul la Columbia Business School.

Cohen a spus că vede avertismentul de preocupare a funcționării drept „sărutul morții” pentru Bed Bath, solidificând falimentul ca singura opțiune rămasă a retailerului – dincolo de un salvator care se apropie cu o infuzie de numerar sau să cumpere o participație a companiei.

„Fără un eveniment definitoriu de acest fel, această companie este toast”, a spus Cohen, fost CEO al Sears Canada.