Aceasta este cea mai importantă întrebare pe care ți-o vei pune la un interviu de angajare

Interviul tău progresează bine. Ați comunicat concis de ce sunteți aici - în călătoria dvs. în carieră și în acest interviu - cu narațiunea dvs. „spune-ne despre tine”. Ai oferit exemple concrete ale realizărilor tale profesionale care vorbesc despre pregătirea ta pentru acest rol. Ai transmis valoarea pe care ai putea-o aduce. Crezi că sunt convinși.

Apoi vine acea ultimă întrebare: „Ai întrebări pentru noi?”

Este tentant să sari peste acesta. Este sfârșitul interviului și, în acest moment, s-ar putea să vă simțiți ușor stârniți, copleșiți și chiar să aveți puțin timp.

Fiți conștienți, managerii de angajare pun adesea multă greutate pe ceea ce spuneți aici.

De ce?

Pentru că adresarea întrebărilor vă poate semnala interesul pentru companie și poziție. Întrebările dvs. pot demonstra că ați făcut niște cercetări dinainte; că ai ascultat cu atenție pe tot parcursul interviului; că ești curios și vrei să înveți mai multe. Singurul lucru pe care nu vrei să-l spui aici este că nu ai întrebări pentru intervievatorii tăi.

În calitate de profesor de conducere și șef al Biroului de Servicii de Carieră de la Universitatea din Maryland, Școala de Afaceri Robert H. Smith, am avut ocazia să lucrez cu profesioniști de succes, la jumătatea carierei, în timp ce navighează în procesul de interviu. Vorbim mult despre proces - și despre importanța acestei singure întrebări.

Iată sfatul meu pentru a răspunde bine.

1. Planifica. Alcătuiește o listă de întrebări la care vrei cu adevărat răspuns; curiozitatea sinceră merge mult. Probabil că nu îți vei pune toate întrebările, dar este bine să ai mai multe pregătite, astfel încât să nu pui o întrebare la care intervievatorul a răspuns deja. În majoritatea situațiilor, a pune două până la trei întrebări este ideal - a pune mai multe poate sugera că nu respectați timpul intervievatorilor. Asigurați-vă că citiți în cameră și limbajul corpului pentru semnele că vor să încheie întâlnirea. Amintiți-vă: veți avea oportunități de a afla mai multe în conversațiile viitoare, așa că nu exagerați.

2. Nu dumneavoastră de cercetare. Nu pune întrebări la care se poate răspunde cu ușurință printr-o căutare rapidă online. Scanați site-ul web al companiei despre detalii de bază și istoric, precum și articole de știri actuale despre provocările și succesele recente ale organizației. Luați legătura cu actualii și foștii angajați pentru a afla mai multe despre cum este să lucrați acolo. Rețeaua dvs. de socializare ar putea fi o sursă bună pentru a localiza acești oameni, iar biroul de absolvenți ai universității vă poate ajuta cu prezentări. Întrebările care demonstrează că ți-ai făcut „temele” sunt semnale puternice că iei această oportunitate în serios.

3. Personalizați-vă întrebările în funcție de întâlnire. Când vorbești cu cineva din resurse umane, pune întrebări despre procesul de interviu sau despre organizația în ansamblu. Când vorbești cu managerul de angajare sau cu supervizorul tău, pune întrebări mai specifice despre rolul în sine sau despre echipă. Dacă vorbiți cu potențiali colegi din departamentele adiacente, întrebați despre colaborare și cultura muncii.

4. Referiți-vă la proiectele sau ideile menționate de echipa de angajare. Faceți referire la ceea ce vi s-a spus mai devreme în conversație când puneți o întrebare. Acest lucru transmite ascultare activa, respect si dorinta de a invata mai multe.

5. Nu toate întrebările sunt întrebări bune. Evitați întrebările „da/nu”. Vrei ca conversația bidirecțională să continue, așa că pune întrebări deschise. De asemenea, evitați întrebările care se interesează — cele despre salariu, zile de concediu și alte beneficii; păstrează-le pentru după ce primești oferta de muncă. În cele din urmă, încercați să nu puneți întrebări cu mai multe aspecte sau prea complicate. Acesta nu este timpul „bucului intervievatorului”. Este o șansă de a-ți arăta interesul de a afla mai multe despre muncă, echipă și organizație.

Povestea continuă

Pe măsură ce vă alcătuiți lista de întrebări pentru managerul sau echipa de angajare, iată câteva sugestii pentru a începe. Din nou, fă-le proprii.

• După părerea dumneavoastră, cum arată succesul în acest rol? Există indicatori cheie de performanță?

• Dacă sunt angajat pentru această poziție, ce ar trebui să urmăresc să realizez în primele mele trei luni?

• Care sunt punctele forte care i-au determinat pe alții să reușească în acest rol?

• Cum a ajuns această poziție să fie deschisă?

• De cât timp sunteți în companie și ce vă place să lucrați aici?

• Îmi puteți spune puțin despre cultura companiei?

• Care considerați că este cea mai presantă provocare cu care se confruntă această companie în acest moment? Această echipă?

• Mai pot oferi ceva pentru a vă ajuta cu decizia dvs.?

Neta Moye este asistent decan și director executiv al Offices of Career Services de la Universitatea din Maryland, Robert H. Smith School of Business. Ea este, de asemenea, profesor clinic de leadership, management și organizare. Moye are peste 30 de ani de experiență în domeniul resurselor umane și al dezvoltării leadership-ului.

Acest articol a apărut inițial pe USA TODAY: În interviurile de angajare, aflați cum să răspundeți: „Aveți întrebări pentru noi?”