Există mai multe birouri de muzică decât oricând înainte, dar modul în care le finanțăm trebuie să se schimbe

Puțini dintre ei sunt finanțați, dotați cu personal și au putere de reglementare. Acest lucru trebuie să se schimbe.

Pe 19 ianuarie, orașul Philadelphia a aprobat o rezoluție pentru a crea un birou de muzică din Philadelphia. În timp ce un grup de lucru a fost în funcțiune din 2019, acesta este primul pas pe care îl face orașul pentru a investi în întregul oraș în ecosistemul său muzical. Aceste voturi – unde muzica este discutată intenționat în camerele de consiliu – devin mai puțin o excepție și mai mult tendință. În 2022, zeci de orașe și locuri din întreaga lume fie și-au creat, și-au consolidat sau și-au îmbunătățit implicarea cu industriile și ecosistemele muzicale. În West Midlands, în Marea Britanie, a a fost fondată consiliul muzical, alăturându-se celor de genul Manchester, Sheffield, Liverpool și așa mai departe, Belfast. Un număr de orașe din Statele Unite au investit în recensăminte muzicale, inclusiv Sacramento și Chattanooga. În Orientul Mijlociu s-au făcut investiții semnificative în Abu Dhabi și Arabia Saudită pentru a consolida birourile și comisiile legate de muzică. The Consiliul de Turism din Belize și Investește în Puerto Rico, de exemplu, le-au comandat primele studii în muzică. La fel și Filipine, Costa Rica și Zimbabwe. În Canada, multe comunități s-au angajat în planuri strategice, inclusiv Priză de apă și Niagara Falls în Ontario. Centrul Național de Muzică din Franța, CNM, a continuat să se extindă; la fel au făcut și ale Australiei Biroul de muzică live, În cazul în care Tocmai au fost confirmate 300 de milioane USD pentru cultură, inclusiv un birou național dedicat pentru muzică. A fost o perioadă încărcată pentru muzică și advocacy bazată pe loc.

În același timp, modul în care comunitățile locale investesc în ecosistemele lor muzicale continuă să se extindă. The Music Venue Trust's crowd funder a investi în cumpărarea terenului de sub locurile de muzică pentru a se asigura că rămân locuri de muzică ia ritm. În Marea Britanie, de exemplu, 25 de milioane de lire sterline a fost investit în educația muzicală. Asociațiile comerciale înființate în timpul pandemiei pentru a reprezenta sectorul live s-au extins, inclusiv TRĂI și NIV. Au apărut noi sindicate pentru a reprezenta muzicienii Statele Unite și Insulele Feroe. Sectorul muzical devine un jucător global în abordarea urgenței climatice. Și, alături, sectorul muzical comercial, înregistrat a crescut cu 18.4% și muzică live, în special spectacole și festivaluri mai mari, a avut un an extraordinar.

Toată această activitate ar trebui să conducă la un sector muzical mai echitabil și mai incluziv, de care beneficiază mai mulți muzicieni, lucrători și comunități. Dar, deși aceste progrese ar trebui aplaudate, ele continuă să fie afectate de eșecuri sistemice. În primul rând, multe dintre inițiativele, comitetele muzicale și comisiile create au fost făcute astfel fără buget alocat pentru lucrul de caz. Un magazin vorbitor este doar asta și puține dintre aceste noi consilii sunt organisme finanțate cu influență de reglementare în bugetele orașului, de stat sau naționale. Sunt modele care apar, cum ar fi Huntsville, Alabama care au un post de ofițer muzical finanțat de oraș și Liverpool din Marea Britanie, care a alocat 1.6 milioane de lire sterline pentru consiliul său muzical, dar acestea sunt excepții, nu norma.

În timp ce Philadelphia și toate locurile menționate mai sus ar trebui să fie aplaudate pentru adoptarea unei rezoluții sau inițiativele – una care toate locurile ar trebui să o reproducă – fără a se potrivi cu investiții în ofițeri, factori de decizie politică, sensibilizare și dezvoltare comunitară, este o rezoluție sau câteva întâlniri și de multe ori altceva. Este nevoie de resurse pentru a construi sau a repara infrastructura sau pentru a aborda probleme sistemice, cum ar fi investițiile insuficiente în diverse comunități sau lipsa unei plase de siguranță pentru artiști și antreprenori. Iar atunci când inițiativele sunt lansate numai cu voluntari sau în calitate de consilier fără dinți legislativi, este dificil să favorizezi schimbarea, pentru că cei implicați au alte locuri de muncă prioritare.

Aceasta este o provocare specifică muzicii

Nu este cazul în film, artă plastică sau sport. Majoritatea comisiilor care reprezintă aceste sectoare în orașe, state și locuri sunt organisme cu personal cu influență de reglementare. ei emit credite fiscale și să efectueze misiuni comerciale (așa cum a făcut-o Seattle) pentru a atrage talent. Fiecare are personal la capătul telefonului pentru a răspunde întrebărilor și avocați plătiți pentru a face lobby pentru și pentru a reprezenta interese sectoriale. Arta publică din multe orașe beneficiază de primire 1% din taxele de hotel, proprietate sau alte taxe. Deși se poate argumenta că investițiile în artă plastică nu sunt suficient de semnificative, există puține 1% pentru orice altă industrie creativă în bugetele orașului, inclusiv muzica.

Trebuie să ne schimbăm

O investiție într-o placă muzicală, comision sau strategie muzicală nu este doar o investiție în muzicieni, locații și ecosistemul muzical. În schimb, este o investiție în comunitatea mai largă, unde beneficiile externe pot fi măsurate pentru a demonstra rentabilitatea investiției, pe lângă promovarea mai multor muzică, mai multe evenimente și mai multe afaceri creative. De la educația muzicală, creșterea ratei de alfabetizare, reducerea absentei la liceeni și promovarea multiculturalismului, până la investițiile în terapie muzicală care reduc povara asupra serviciului de sănătate, există beneficii directe, externe ale muzicii, care pot afecta pe toată lumea. Muzica poate face comunitățile mai inteligente, mai echitabile și mai vibrante, dar sunt necesare instrumente de evaluare și analize mai bune pentru a susține acest argument, a-l câștiga și a acumula resurse. De exemplu, dezvoltarea strategiei muzicale a Zimbabwe nu trebuie să se refere exclusiv la părțile interesate din domeniul muzicii. Este o modalitate de a crește competitivitatea, de a plăti datoria, de a crea locuri de muncă durabile, neextractive și de a aborda urgența climatică. Aceasta este puterea pe care o poate avea muzica, dacă am schimba modul în care am privit-o.

Această creștere a inițiativelor, consiliilor și comisiilor legate de muzică este de aplaudat, dar poate duce și la reacții adverse. Dacă nu se întâmplă nimic într-un loc, este de două ori mai greu să susții că implicarea în muzică merită investiția. Aceasta este șansa noastră, având în vedere câte locuri recunosc potențiala putere a muzicii. Deci, să sărbătorim acest pas în direcția corectă, dar să recunoaștem că acesta este doar atât, un prim pas.