Termenul de echilibru între muncă și viață nu a intrat în uz popular până în 1986. În timp ce este încă folosit, nu se mai potrivește circumstanțelor actuale. Dar înainte de a-l redefini, trebuie mai întâi să examinăm evoluția muncii și a muncii.
Ascensiunea și căderea omului de companie
După cel de-al Doilea Război Mondial, soldații s-au întors acasă în Statele Unite „revitalizate”. În următorii 30 de ani, Statele Unite s-au bucurat de expansiune economică. Această perioadă a fost numită Marea Comprimare: expansiunea economică cuplată cu inițiative de asistență socială și sindicatele puternice și sănătoase au aplatizat diferențele salariale, trăgând pe toți la mijloc.
Când un tânăr a intrat la locul de muncă, a devenit un „om de companie”, a cărui carieră a culminat cu o pensie după mulți ani de serviciu. Era un legământ nescris între angajator și angajat.
Era puțin probabil să abordați noțiunea de echilibru între viața profesională și viața privată. Ar fi fost văzută ca un indiciu că nu ai fost serios cu privire la locul tău de muncă și nu te-ai angajat în organizație.
Generația X și începutul locului de muncă tranzacțional
Lucrurile au început să se schimbe la mijlocul anilor '70. Era începutul sfârșitului legământului. În copilărie, Gen Xers a asistat la reducerea și eufemistica „dimensiune corectă” pe care au îndurat-o părinții lor.
Mulți au luat lecția la inimă și, ca adulți, au știut că nu se pot baza pe o singură companie care să aibă grijă de ei. În loc să-și vândă abilitățile companiilor vechi, ei și-au folosit expertiza pentru a-și înființa propriile companii, care au dat naștere boom-ului dot-com.
Locurile de muncă punct-com erau de obicei mai puțin formale, mai egalitare și experimentale. Tinerii inteligenți au găsit noi modalități de a folosi tehnologia pentru a reimagina cum ar trebui să arate munca și locul de muncă. Cererile pentru mai mult echilibru între viața profesională și viața privată pe care lucrătorii nu au fost în măsură să le facă în temeiul acordului au fost implementate pentru prima dată de antreprenorii din Gen X.
Millennials mișcă acul
Gen Xers a recunoscut dificultatea de a echilibra munca cu viața personală, așteaptă totodată să reușească profesional. Munca mai trebuia să vină pe primul loc. Cel mai bine puteau spera să facă era să construiască un loc de muncă care să aibă suficientă flexibilitate pentru a permite schimbarea priorităților și nevoilor în viața personală.
Mentalitatea Millennial este diferită. Poate fi descrisă ca integrare profesională-viață. Nici acest lucru nu trebuie confundat cu echilibrul. Millennialii nu fac o treabă mai bună de a-și echilibra viața personală cu munca decât au făcut-o generația X. Mai degrabă, au lucrat pentru a integra munca în viața lor personală, dărâmând zidurile dintre profesional și personal.
Mulți Millennials își construiesc cariere în economia gig și urmăresc aranjamente de lucru cu normă parțială sau flexibile. Acest lucru este uneori din necesitate, dar pentru alții, este o alegere electivă a stilului de viață. În plus, aceștia își asumă mai multe roluri pentru a explora căi diferite în căutarea scopului lor.
Lucrătorii mileniali au cunoștințe și mai multe seturi de abilități portabile decât predecesorii lor din Gen X. Ei au mai multă pârghie pe piața muncii tranzacțională decât oricare generație anterioară. Ei sunt, într-un fel, „nativi” tranzacționali, în timp ce cei care au venit înainte au fost „imigranți” tranzacționali care au trebuit să se adapteze la noua piață a muncii.
Generația Z și viitoarele opțiuni de viață profesională
În timp ce identitatea Gen Z este încă în curs de dezvoltare, pare să existe o continuitate a multor dintre tendințele observate cu Millennials. La fel ca milenii, ei nu au cunoscut niciodată legământul neîntrerupt și nu s-au așteptat niciodată ca angajatorii să aibă grijă de ei toată viața. Cu toate acestea, ei înțeleg, de asemenea, că rețelele de siguranță ale societății sunt într-o stare precară. Nu numai că Gen Zers nu se pot aștepta la o pensie, dar nici nu pot fi siguri că Medicare și Securitatea Socială vor fi acolo când se vor pensiona.
Această perspectivă rezervată și practică colorează modul în care Gen Zers se potrivește cu munca în viața lor. Ei trec dincolo de integrarea vieții profesionale și urmăresc ceea ce aș numi opțiuni de viață profesională. Ei par să prețuiască foarte mult stabilitatea angajării și, la fel ca cohorta Millennial, sunt foarte interesați de stabilirea unei cariere cu firme care oferă creștere și dezvoltare profesională.
Își folosesc timpul liber pentru a-și urmări interese care ar putea deveni într-o zi o carieră. Generația Z, spre deosebire de Millennials, nu urmărește mai multe locuri de muncă pentru a-și angaja pasiunile sau pentru a-și găsi scopul. Ei urmăresc cariere stabile în timp ce cultivă proiecte secundare care ar putea deveni într-o zi fluxuri de venituri. Acestea sunt deseori descrise ca „furori secundare”. Aspirațiile lor se îndreaptă spre practic.
Un mit retras
Așadar, va continua să evolueze noțiunea de echilibru între muncă și viață? Probabil. Cu excepția cazului în care lucrătorii primesc ceea ce și-au dorit cu adevărat de-a lungul timpului: autonomie și control asupra vieții lor, astfel încât să poată lua decizii semnificative cu privire la munca pe care o fac, cum este făcută și cum să obțină măiestria de a o face bine.
Dacă companiile îndeplinesc aceste solicitări și înțeleg și respectă motivațiile angajaților, echilibrul dintre viața profesională și cea privată nu va mai fi o luptă între muncă și restul vieții. Nu a fost niciodată cu adevărat. Lucrătorii doresc doar să se adapteze, să integreze, să echilibreze cel mai bine – indiferent de cuvânt pe care doriți să îl utilizați – lucrul în viața lor.
Dihotomia muncă-viață a fost întotdeauna înșelătoare. Trebuie să trecem dincolo de ideea că munca este pur și simplu lucrul pe care îl facem pentru un salariu, iar „viața” doar amânările de moment între apariția la birou. Munca, atunci când ne angajează, ne afirmă viața
Chris DeSantis este un practicant independent de comportament organizațional, vorbitor, podcaster și autorul De ce te găsesc iritant: navigarea în fricțiunea generațională la locul de muncă.
Opiniile exprimate în comentariile Fortune.com sunt doar opiniile autorilor lor și nu reflectă opiniile și convingerile Avere.
Mai multe trebuie citite comentariu publicat de Avere:
Această poveste a fost inițial prezentată pe Fortune.com
Sursa: https://finance.yahoo.com/news/myth-life-balance-generational-illusion-104100594.html