„Reacția față de renunțarea liniștită miroase a altă încercare a clasei conducătoare de a-i aduce pe muncitori înapoi sub degetul mare:” Mă înșel?

1. Putem fi cu adevărat eficienți și productivi lucrând de acasă.

2. Când lucrezi acasă, este ușor să ajungi să lucrezi constant, ceea ce poate duce la epuizare și nemulțumire a lucrătorilor (bună ziua, Marea Demisie).

3. Este important ca lucrătorii să tragă limite personale și profesionale. 

Când citesc această poveste despre „renuntarea liniștită”, Am fost uimit de modul în care oamenii care au fost intervievați făceau lucrurile pe care am fost încurajați să le facem și pe care i-am încurajat pe angajații noștri să le facă: să lucreze la ore rezonabile, să nu lucreze în vacanță și să ne străduim să echilibrăm viața profesională și viața privată. 

„Persoanele liniștite” prezentate s-au confruntat cu probleme grave de sănătate fizică și mintală asociate cu locurile de muncă, iar acum, după ce au stabilit anumite limite, sunt în general oameni mai fericiți și mai sănătoși și angajați eficienți. „Încă muncesc la fel de mult. Încă sunt la fel de realizat. Pur și simplu nu mă stresez și mă fac bucăți în interior”, a spus unul. 

Scopul acestei povești părea să normalizeze un mediu de lucru toxic în care oamenii se sacrificau pe ei înșiși și pe familiile lor în schimbul șansei de a primi aprobarea angajatorului lor. 

Această poveste ulterioară despre reacționând liniștit „reacții” este plin cu citate de la șefi care deplâng moartea „culturii agitației” și spun că cei care renunță la viață se vând pe scurt și un citat principal al pasionatului de somn Arianna Huffington, care spune că acești oameni „renunță la viață”.

Această reacție împotriva renunțării liniștite miroase a o altă încercare a clasei conducătoare de a-i aduce pe muncitori înapoi sub controlul lor. 

Deci, domnule Moneyist, ce părere aveți despre renunțarea liniștită? Angajații adorm la locul de muncă? Sau fac ceva ce ar fi trebuit să facă cu mult timp în urmă, punându-și cariera la locul cuvenit?

Bolnav și obosit de a fi bolnav și obosit

Dragă bolnavă și obosită,

La începutul pandemiei, mi-am făcut o promisiune: „Nu vă faceți griji pentru lucrurile care nu sunt sub controlul vostru”. Am purtat mască și am făcut tot ce mi s-a cerut. Am lucrat de acasă. M-am plimbat în jurul lacului de acumulare din Central Park. Și, da, m-am băgat în muncă. Acesta a fost un moment unic și a trebuit să eliminăm dezinformarea pentru cititorii noștri.

Și totuși am fost, de asemenea, „renunțat liniștit” – și nici nu știam asta. De unde știu asta? Pentru că, în timp ce implicarea mea cu slujba mea a fost ridicată, nivelul meu de stres a fost surprinzător de scăzut. În unele zile, probabil că am lucrat prea multe ore. În alte zile, mi-am ținut ritmul și am făcut pauze regulate și mi-am terminat ziua la ora 6, fix. Asta nu a fost o contradicție. A fost un echilibru. Și unul sănătos.

Dar a existat o schimbare: încă îmi iubeam munca, dar slujba mea nu a mai devenit o gaură în formă de Dumnezeu - ceva care mi-a dat valoare sau o identitate și mi-a distras atenția de la toate celelalte lucruri mărețe din viață. Astăzi, am nevoie de contact cu oamenii mai mult ca niciodată, în interiorul și în afara muncii. Toate celelalte lucruri – de la politica de birou până la factorii străini care de obicei ne enervează sau ne obsedează – au trecut pe bancheta din spate. 

A renunța liniștit nu înseamnă a renunța. Nu înseamnă că oamenii se sindicalizează într-un „munca pentru a guverna" Modă. Nici măcar nu înseamnă să faci doar exact ceea ce este în fișa postului tău. Înseamnă să nu-ți lași jobul să devină mai mare decât tine sau lucrurile care contează pentru tine: familia, prietenii, timpul liber, hobby-urile noastre preferate din copilărie pe care le renunțăm atunci când începem viața profesională.

L-am rugat pe Nicholas Bloom, profesor de economie la Universitatea Stanford și cercetător proeminent în lucrul la distanță, părerea sa despre renunțarea liniștită. El spune că companiile trebuie să-și asume responsabilitatea pentru apariția acestei tendințe în primul rând. „În linii mari, cred că renunțarea liniștită este mai mult o jenă pentru firmele cărora li se întâmplă acest lucru”, a spus el.

„Marea învățare din pandemie este că pentru angajații care lucrează de la domiciliu aveți nevoie de sisteme bune de evaluare a performanței”, a adăugat el. „Când angajații sunt la birou puteți vedea dacă lucrează la birouri, tastează sau la întâlniri cu colegii. Acasă nu poți vedea asta și chiar nu vrem un software de supraveghere înfiorător, deoarece este urât și invaziv.”

Bloom a spus că companiile trebuie să se uite la propriile sisteme de evaluare a performanței unui angajat, astfel încât ambele părți să se simtă respectate și de încredere. „Acest lucru înseamnă evaluarea regulată a angajaților în 360 de recenzii - rezultate în ceea ce privește vânzările, rapoartele, prezentările, volumul clienților și așa mai departe, pentru a oferi o monitorizare puternică și stimulente pentru ca angajații să lucreze din greu și eficient.”

„Dacă un angajat poate atinge doar 50% performanță într-un loc de muncă și nimeni nu o observă, este destul de jenant pentru firmă”, a adăugat el. „Angajații care fac public acest lucru nu ar trebui să le fie rușine - aceasta este reacția clasică a împușcă-i pe mesager. Firma trebuie să-și înăsprească procesul de evaluare a performanței, deoarece pentru fiecare părăsitor liniștit există fără îndoială încă 10 leneși liniștiți.”

În continuare, i-am adresat întrebarea lui Tessa West, profesor de psihologie socială la Universitatea din New York, cu un interes deosebit pentru comportamentul la locul de muncă și autoare a cărții „Jerks la locul de muncă: colegii de muncă toxici și ce să faceți cu ei.„Renunțarea liniștită ar trebui, în general, să fie văzută ca o dezvoltare sănătoasă, mi-a spus ea, dar a adăugat: „Este o utilizare greșită a unui termen care înseamnă într-adevăr să-și dezlipească limite.” 

Problema, a spus West, este că oamenii renunță la tăcere în două moduri: „Primul se bazează mai mult pe identitate. Înseamnă să lucrezi mai puțin într-un efort de a contracara fenomenul cultural al culturii hustle. Oamenii care se identifică ca cei care renunță la tăcere îl poartă adesea pe mâneci. Este vorba despre o declarație a tipului de persoană care vrei să fii — și care va fi adusă cu tine de la job la job.”

Al doilea este mai reacționar la slujba ta specifică, a adăugat West. „Înseamnă să-i dai șefului degetul mijlociu pentru a cere, oarecum arbitrar, că nu pot lucra de acasă – sau o altă cerere despre care cred că nu are sens.” Acest tip de renunțare liniștită este contraproductiv, a adăugat ea, din cauza lipsei de comunicare care merge în ambele sensuri și, de asemenea, a lipsei de încredere.

Ea îl vede pe acesta din urmă problematic. „Îmi amintește de rătăcirea în relațiile apropiate – ești supărat pe partenerul tău, așa că te închizi, îți încrucișezi brațele, refuzi să faci contact vizual și refuzi să te angajezi. Este unul dintre cei mai mari predictori ai divorțului. Și șefilor nu le place să fie blocați. Și poate că șeful merită, dar asta nu contează.” În acest caz, a concluzionat West, nimeni nu câștigă.

Deci, renunțarea liniștită necesită căutarea sufletească atât din partea lucrătorilor, cât și a angajatorilor. Companiile care doresc să transforme renunțarea liniștită într-un câmp de luptă pentru inimile și mințile angajaților ar trebui să învețe să renunțe liniștit - pentru că nu își dau seama că există loc pentru muncă valoroasă și substanțială fără tensiunea nervoasă pe care o aduce deseori munca și fără starea de spirit „ei” versus „noi”.

O companie care dorește să anuleze fenomenul „renunțării liniștite” nu înțelege valoarea unui angajat pe deplin prezent și angajat. Este o companie care nu înțelege că angajații sunt oameni, nu minioni care trebuie stoarși și micro-administrați. În mod similar, un angajat care spune „Nu este problema mea” la 6:01 nu este cineva care înțelege că face parte dintr-o echipă.

Renunțarea liniștită este un exemplu perfect de gestionare a angajaților și arătând companiilor că există o a treia cale - o alternativă la ambele slăbiri și veghea la ceas. Sper că este un semnal de alarmă pentru companii că angajații lor au nevoie de timp și spațiu pentru a expira, și nu să-și aducă munca acasă cu ei sau să-și sacrifice sănătatea mintală, timpul liber sau sănătatea mintală, astfel încât o companie să își poată îndeplini obiectivele.

Frumusețea și provocarea renunțării liniștite este că va însemna lucruri diferite pentru diferiți oameni. Renunțarea liniștită nu va transforma un angajat bun într-un angajat prost, dar poate transforma un angajat rău într-un angajat mai controlat. În mod ideal, este vorba despre corectarea locurilor de muncă și abordarea carierei noastre într-un mod care să ne ajute să devenim ființe umane mai fericite și angajați mai de succes. 

Ajungem să tragem o linie între cele două și să recunoaștem diferența. 

Aflați cum să vă schimbați rutina financiară la Festivalul Cele mai bune idei noi în bani pe 21 septembrie și 22 septembrie la New York. Alăturați-vă Carrie Schwab, președinte al Fundației Charles Schwab.

Finalizează comanda Facebook-ul privat Moneyist grup, unde căutăm răspunsuri la cele mai spinoase probleme ale vieții. Cititorii îmi scriu cu tot felul de dileme. Postează-ți întrebările, spune-mi despre ce vrei să afli mai multe sau analizează cele mai recente coloane Moneyist.

Moneyistul regretă că nu poate răspunde individual la întrebări.

Trimițând întrebările dvs. prin e-mail, sunteți de acord ca acestea să fie publicate anonim pe MarketWatch. Trimițând povestea dvs. către Dow Jones & Co., editorul MarketWatch, înțelegeți și sunteți de acord că putem folosi povestea dvs. sau versiunile acesteia în toate mediile și platformele, inclusiv prin intermediul terților..

De asemenea, se va citi:

„Am comis o infidelitate financiară”: am strâns datorii de 50,000 de dolari pentru a-mi ajuta fiul cu probleme – și nu i-am spus soțului meu. Cum să ies din mizeria asta?

„Plătește jumătate din facturile în casă, în ciuda faptului că șase adulți trăiesc acolo”: Fiul meu locuiește cu tatăl și mama lui vitregă. Ei profită de el. Cum pot să-l scot afară?

„Sunt blocat într-o mentalitate de bănuți”: eu și soțul meu am cumpărat o casă, dar el vrea doar să cumpere articole de ultimă generație. Cum putem fi de acord?