getty
Înțeleg liderii din organizația dumneavoastră că sarcina lor principală, după ce s-au asigurat că luni dimineața nu este nasol, este să susțină direcția companiei fără agende ascunse? Permiteți-mi să vă întreb asta... când aveți o întâlnire cu liderii din organizația dvs. și există un mesaj cheie care trebuie transmis echipelor LOR, este comunicat ca „Noi” sau „Ei”? Există o diferență uriașă între cele două și mă tem că mulți dintre liderii tăi nici măcar nu își dau seama ce fac. Iată diferența:
- „Tocmai am avut o întâlnire și sunt atât de încântat să vă împărtășesc noul plan.”
- „Tocmai ne-au spus despre un nou plan și mi-au cerut să vi-l comunic.”
Da, se întâmplă. Tot timpul. Este probabil cel mai mare obstacol cu care mă confrunt atunci când lucrez cu companii și echipe de conducere. Un mare lider înțelege că atunci când ușa este închisă, trebuie să aibă curajul să dezbate, să pună întrebări dacă nu înțeleg și să provoace conducerea companiei. Și dacă tot nu sunteți clar, încă nu înțelegeți prea bine sau nu susțineți mesajul, este în regulă. Dar liderii tăi trebuie să aibă maturitatea și profesionalismul pentru a înțelege când acea ușă se deschide și este timpul să comunici mesajul întregii echipe, atunci este cel mai grozav lucru de care ai auzit vreodată și nu ai putea fi mai entuziasmat de asta. . Dacă ești lider și nu susții direcția companiei, e în regulă. Chiar este. Doar că nu e în regulă să rămâi. Trebuie să pleci.
Nu poți fi lider într-o companie dacă nu susții direcția. Ei bine, poți fi un lider, dar nu vei apărea niciodată ca autentic în interacțiunile tale. Oamenii sunt inteligenți și pot spune care lideri sunt „all in” și care nu. Bănuiesc că știi și tu asta. Știți care lideri cumpără ceea ce vindeți și care nu. Ceea ce faci în privința asta ar putea face toată diferența. Mai ales pentru cei cu performanțe înalte care caută cultura din care doresc să facă parte.
Sursa: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2022/01/17/support-the-direction-of-the-company-with-no-hidden-agendas/