Taxele studenților ar putea să subvenționeze achizițiile de antrenori de fotbal

Demiterile a cinci antrenori șefi de fotbal Power 5 în ultimele trei săptămâni au uimit industria. În funcție de sumele efective de cumpărare pentru fiecare antrenor, totalul s-ar putea apropia de 60 de milioane de dolari.

Nu suntem nici la jumătatea sezonului de fotbal 2022.

Majoritatea fanilor de fotbal din colegiu și a celor din interior presupun că aceste achiziții costisitoare se datorează contractelor media explozive de care se bucură Big Ten și SEC. La urma urmei, există o istorie lungă a plătirii autocarelor pentru a pleca de-a lungul mai multor ani (vă amintiți de Charlie Weis de la Notre Dame?).

O altă presupunere care este adesea menționată este că un donator sau un grup de donatori va scrie doar un cec pentru a cumpăra antrenorul. Asta se întâmplă - doar nu atât de des pe cât ai crede. Deci de unde vin banii? Datele financiare enumerate în graficul de mai jos arată câteva indicii importante pentru cele cinci școli recent în titluri.

Cele două școli Big Ten (Nebraska și Wisconsin) au cel mai mare venit media din acest exemplu (aproximativ 55 de milioane de dolari pe an), de asemenea, arată cele mai mari donații anuale de la susținători - Wisconsin a primit peste 28 de milioane de dolari și Nebraska aproape 23 de milioane de dolari în 2020 - 21. Ei nu primesc taxe de studenți - o diferență distinctă față de ceilalți.

Acordați atenție „alte” surse de venit

Cele trei programe rămase se descurcă mult mai puțin favorabil - Georgia Tech de la ACC primește 7.7 milioane de dolari pe an din boosters, în timp ce cele două școli Pac-12 primesc 7.9 milioane de dolari (ASU) și 3.9 milioane de dolari (Colorado). Luați în considerare veniturile media anuale distribuite acestor conferințe - 31 de milioane de dolari pentru ACC și cele 12 milioane de dolari ale Pac-34.4 (înainte de pierderea UCLA și USC), și par să înoate în ape infestate de rechini.

În special, aceste trei școli primesc un total de 17.74 milioane USD în taxe pentru studenți în fiecare an, cu Statul Arizona luând cel mai mult. S-ar putea întreba ce s-ar putea gândi cei 74,878 de studenți ASU când vor afla că până la 83% din taxele lor anuale în 2022 ar putea merge către cumpărarea fostului antrenor principal Herm Edwards. Fiecare student trebuie să plătească 150 USD pe an.

Pentru clarificări suplimentare, Sun Devils au asta pe site-ul lor:

„Studenții plătesc 75.00 USD pe semestru pentru taxa de atletism pentru studenți, care completează și sprijină operațiunile Sun Devil Athletics, în schimbul unei reinvestiri a fondurilor universității în prioritățile identificate de studenți. Prin stabilirea acestei taxe, dolarii de școlarizare alocați în mod tradițional lui Sun Devil Athletics vor fi reinvestiți în sistemul universitar pentru a acorda resurse și servicii suplimentare, așa cum sunt identificate de Studenții Asociați ai Universității de Stat din Arizona, stabilind astfel studenții ca părți interesate efective în ambele părți. Sun Devil Athletics și sistemul universitar și promovarea transparenței între universitate și Studenți asociați ai Universității de Stat din Arizona peste dolari de școlarizare.”

Georgia Tech necesită plata în avans a tuturor taxelor studenților pentru fiecare dintre cei 26,839 de studenți ai lor. Taxa lor de atletism este de 127 USD pe semestru, per student.

Pe pagina web a Ramblin' Wrecks:

„Taxele obligatorii pentru studenți sunt considerate parte a procesului de înregistrare și trebuie plătite integral pentru ca studentul să fie considerat înscris. Taxa de activitate, Taxa de atletism, Taxa de operațiuni CRC, Taxa de centru de campus, Taxa de sănătate, Taxa de recreere, Taxa de operare a centrului de studenți, Taxa specială instituțională, Taxa de tehnologie și Taxa de transport sunt taxe obligatorii pentru studenți utilizate pentru a oferi servicii culturale, sociale, și programe atletice pentru întreg corpul studențesc.”

Universitatea din Colorado taxează 28.50 USD pe semestru pentru toți cei 33,246 de studenți.

Cine își poate permite cu adevărat să concedieze un antrenor principal la mijlocul sezonului?

Multe dintre aceste școli au negociat anterior contracte care permit mai mare flexibilitate în încetarea acestora; între timp, antrenorii vor să semneze contracte care să le dea mai mult bani garantați, indiferent dacă își îndeplinesc sau nu contractele. În acest caz, Georgia Tech va trebui să angajeze un nou antrenor de fotbal și un nou director de atletism pentru a-l înlocui pe Todd Stansbury (rapoartele arată că cumpărarea lui nu este considerată „prohibitivă”), deoarece ambii au fost concediați în același timp.

Desigur, departamentele de atletism pot (și fac) să împrumute bani prin împrumuturi intra-campus, să ia un împrumut împotriva veniturilor viitoare din mass-media sau chiar să restructureze alte plăți ale datoriilor pentru a acoperi aceste costuri. Nu este neobișnuit să ai mai multe cadre de coaching pe statul de plată în același timp.

În realitate, singurele conferințe care își pot permite cu adevărat să concedieze un antrenor principal de fotbal la mijlocul sezonului sunt Big Ten și SEC; chiar și pentru unele școli din acele grupuri, asta ar putea fi o întindere. Ceilalți fie caută să-și extindă liniile de credit, fie le cer studenților și/sau donatorilor să se aducă.

La acest nivel de fotbal din Divizia I, taxele studenților nu ar trebui să facă parte din ecuație. Pentru instituțiile care au ales să joace în sandbox cu alte programe FBS, este o situație fără câștig, cu excepția, bineînțeles, a antrenorilor concediați, care râd până la bancă.