Serviciile de streaming video caută un echilibru între creștere și profitabilitate

Investitorii din companiile media s-au înrăutățit pe serviciile de streaming video, marea majoritate dintre acestea fiind cu cerneală roșie. Mulți consumatori trec de la un serviciu la altul, urmăresc tot ce pot și apoi merg mai departe.

Deși Walt DisneyDIS
Compania a făcut o întoarcere completă când compania l-a renumit pe Bob Iger CEO și acesta s-a angajat să se concentreze pe profit, mai degrabă decât pe creșterea abonaților la serviciile sale de streaming, altele precum Comcast.CMCSA
Peacock de la NBC Universal transferă resurse semnificative către platformă.

Conducerea s-a angajat să pună pe platformă conținut sportiv mai scump și filme cu buget mare și se pare că acestea sunt încă pe o traiectorie de creștere, în timp ce alți streameri au văzut o creștere a abonaților în scădere, în special în SUA.

Vorbind la Conferința UBS Global TMT din 2022, care a avut loc la New York în perioada 5-7 decembrie, CEO-ul NBCUniversal Jeff Shell a spus: „Mi-e greu să nu ies de pe scaun chiar acum și să sar în sus și în jos despre cum se descurcă Peacock. . Vă voi da câteva știri în această dimineață... la sfârșitul ultimului trimestru, am raportat că Peacock avea peste 15 milioane de abonați plătiți și suntem în această dimineață, peste 18 milioane de abonați”, a spus el.

Este o performanță remarcabilă, având în vedere că mulți analiști au fost sceptici față de serviciu când a fost lansat acum aproximativ trei ani. Serviciul online și-a dublat abonații plătiți de la începutul anului și a crescut cu 20% trimestrial. Și asta nu include abonații care sunt incluse gratuit cu abonații video Comcast, care ajută la vânzările de anunțuri.

Pe partea de abonament a ecuației, compania are deja o rată de 2 miliarde de dolari în venituri, noii abonați fiind alimentați de filme, conținutul care a fost scos de pe platforma Hulu și difuzat acum pe Peacock și sport. „Avem în mod clar cea mai bună ofertă de sport dintre orice serviciu de acolo”, a spus el. „Fiecare afacere sportivă pe care o avem are o componentă Peacock, fie că este NFL sau YES, EPL, Cupa Mondială, despre care nici măcar nu știam când am făcut-o avea o componentă de streaming.

Acestea fiind spuse, nu toate sunt vești bune la Peacock și la rețelele de transmisie și cablu NBC Universal, care se bazează în mare măsură pe cheltuielile publicitare. Deși parcurile tematice nu au fost afectate de economia slabă, Shell a recunoscut că s-a produs o mare diminuare a pieței publicitare, deși așa este de ceva vreme.

„Piața de publicitate s-a înrăutățit destul de constant în ultimele 6 până la 9 luni. Și cred că s-a înrăutățit într-adevăr în ultima lună sau cam așa ceva”, a spus el. În timp ce compania obișnuia să obțină bani pentru achiziții de reclame pentru conținut de mare profil, cum ar fi Sunday Night Football, cu aproximativ o lună înainte de difuzarea jocurilor, acum vine cu doar câteva zile înainte ca evenimentele să fie difuzate.

Acest lucru indică faptul că cumpărătorii de reclame nu știu dacă se pregătește sau nu o mare recesiune și le oferă flexibilitate de a anula anunțurile în ultimul moment dacă se pare că economia se îndreaptă rapid spre sud. Au existat rapoarte diferite de la economiști cu privire la cumpărătorii de reclame sau dacă vom avea o „aterizare moale” sau vom intra într-o recesiune.

Frustrarea lor a crescut pentru că există atât de multe variabile incerte, cum ar fi războiul Rusiei împotriva Ucrainei și numeroasele efecte de ondulare pe care le-a creat această criză prelungită.

Cu toate acestea, Shell a prezis că veniturile din reclame vor crește cu o singură cifră în al patrulea trimestru față de un an în urmă, ceea ce arată mai bine că mulți dintre concurenții săi au emis recomandări pentru. Acest lucru se datorează în parte succesului Peacock, o combinație de timpi mai lungi de vizionare și creștere rapidă a abonaților. „Păunul nu este ciclic”, a spus el.