Noul nume al SLB vine într-un punct de inflexiune pentru digital și decarbonizare

Pentru orice companie, o schimbare a numelui prezintă un risc de pierdere a recunoașterii mărcii, cel puțin pe termen scurt. Acest lucru pare să fie valabil mai ales pentru o companie care a funcționat sub același nume timp de aproape un secol. Acest lucru, fără îndoială, trebuia să fi fost o considerație pentru echipa de conducere a companiei care a folosit pentru prima dată SchlumbergerSLB
nume în 1934 în planificarea sa pentru schimbarea la o schimbare mai simplă, orientată spre simbolul bursiere, la noul nume de SLB.

Într-un interviu realizat chiar înainte de Crăciun, Rajeev Sonthalia, președintele SLB pentru Digital și Integrare, a fost de acord că îngrijorarea a apărut, dar s-a luat decizia că beneficiile pivotului mărcii vor depăși orice dezavantaje. „Până acum, am fost foarte mulțumiți de răspuns”, mi-a spus el.

Când numele se schimbă a fost anunțat pe 24 octombrie, comunicatul însoțitor spunea că numele SLB a fost conceput pentru a sublinia „viziunea companiei pentru un viitor energetic decarbonizat și pentru a-și afirma transformarea de la cea mai mare companie de servicii petroliere din lume într-o companie globală de tehnologie concentrată pe impulsionarea inovației energetice pentru o planetă echilibrată. ” SLB consideră că noul branding reflectă mai bine concentrarea actuală a companiei asupra tranziției energetice, inclusiv inovarea și decarbonizarea industriei, precum și dezvoltarea de noi sisteme energetice.

Sonthalia a avut grijă să remarce, totuși, că extinderea în atenție nu înseamnă că SLB este pe cale să renunțe la afacerile cu câmpurile petroliere. Departe de asta, de fapt. „Lectura noastră despre viitor este că va exista un amestec echilibrat de energie”, spune el. „Așadar, trebuie să continuăm să impulsionăm inovația în petrol și gaze, în timp ce explorăm oportunități de afaceri dincolo de aceasta. Dar este absolut o parte esențială a strategiei noastre. Nu există de-accent.”

Sonthalia subliniază necesitatea transformării digitale în afacerile de bază ale SLB de petrol și gaze și energie noi. Compania are în prezent peste 1,500 de clienți și peste 85% dintre primii 100 de producători de energie care folosesc software-ul său.

„Digital promite să aibă un impact material în industria noastră prin reducerea timpilor de ciclu și a riscurilor, accelerând randamentele, sporind productivitatea, reducând în același timp costurile și carbonul”, spune el. „Ne aflăm într-un punct de inflexiune, iar digitalul ne ajută să rezolvăm provocarea accesibilității, sustenabilității și securității energiei, atât pentru afacerea noastră moștenită cu petrol și gaze, cât și pentru noile sisteme energetice de mâine.”

O mișcare recentă SLB combină concentrarea continuă a companiei asupra afacerii sale moștenite cu o oportunitate de extindere în sectoare suplimentare. În septembrie, SLB și Aramco au anunțat planurile să colaboreze la dezvoltarea unei platforme digitale concepute pentru a crea soluții de durabilitate pentru sectoarele greu de atenuat din economia Arabiei Saudite. Conceptul va fi de a profita de tehnologiile digitale existente ale SLB pentru a permite companiilor din energie, utilități, produse chimice, oțel, ciment și alte sectoare greu de diminuat să colecteze, să măsoare, să raporteze și să verifice emisiile lor și, de aici, să evalueze căile către solutii de decarbonizare.

„Această colaborare reprezintă o oportunitate fără precedent pentru ambele companii de a valorifica digitalizarea pentru a aborda una dintre cele mai critice provocări ale generației noastre. În același timp, ar extinde capacitățile digitale în Regatul Arabiei Saudite și ar valorifica acoperirea globală a Schlumberger pentru a avea un potențial impact la nivel mondial”, a declarat Ahmad A. Al-Sa'adi, vicepreședinte senior al Serviciilor tehnice la Aramco.

„Măsurarea carbonului este o provocare”, adaugă Sonthalia. „Obiectivul este să lucrăm îndeaproape cu Aramco pentru a putea măsura în mod transparent amprenta de carbon și a merge către mai multă transparență și o contabilitate intensivă a carbonului. Credem că, având totul pe o platformă de date, putem aduce în mod eficient mai multă transparență și o mai bună responsabilitate în raportarea guvernului.”

În cele din urmă, spune Sonthalia, scopul este dezvoltarea unui set de soluții digitale care să poată fi aplicate nu doar în industrii, ci în orice țară. „Aceasta este ideea colaborării: să putem dezvolta platforma în ansamblu și apoi să răspundem nevoilor din Arabia Saudită și apoi să ne extindem dincolo.”

Este genul de aspirație globală care poate fi urmărită de o companie cu o scară și o acoperire globală. SLB, deoarece se bazează pe moștenirea creată de predecesorul său Schlumberger, este o astfel de companie.