Separarea mitului de realitate

Netflix
NFLX
, cândva copilul de aur al industriei, a fost supus atacului în ultima vreme, atât din Wall Street, cât și din mass-media mainstream. Dar, după cum știe oricine care a urmărit îndeaproape industria, mare parte din ceea ce se spune este fie nejustificat, fie deloc neașteptat.

Deci, iată cum să separați miturile de realitate:

MIT: Netflix a suferit o pierdere „masivă” de abonați.

REALITATE: Netflix a pierdut mai puțin de o zecime de unu la sută din baza lor totală de abonați. Așa este: 0.09%. (în jurul valorii de 200,000 din 221.84 milioane de abonați) În plus, dacă nu ar fi scos din priză abonații lor ruși, ei ar fi câștigat de fapt 500,000 de abonați în ultimul trimestru. Chiar și propria lor proiecție mai pesimistă - o pierdere de două milioane de abonați în acest trimestru următor - este încă egală cu mai puțin de un procent din baza lor totală.

MIT: Decizia Netflix de a face publicitate este o demonstrație șocantă a cât de departe au căzut.

REALITATE: Netflix și-a plantat steagul în fiecare țară de pe pământ, exceptând China, Siria și Coreea de Nord. Într-un număr considerabil dintre aceste țări, puțini oameni au o perioadă de venit disponibil, cu atât mai puțin venit disponibil pentru a-l cheltui pe un serviciu TV cu abonament fără reclame. Sau chiar unul susținut de reclame. Cu toate acestea, vor urmări cu plăcere un serviciu gratuit susținut de reclame și, ca atare, a fost întotdeauna un secret deschis că, dacă Netflix plănuia să câștige orice fel de cotă de piață în mare parte din Africa, America Centrală și Asia de Sud-Est, aveau de gând să trebuie să utilizeze implicit un model gratuit susținut de anunțuri (FAST). Era doar o chestiune de când. Ar fi putut Netflix să întârzie lansarea unui model susținut de anunțuri în SUA și Europa? Pentru o vreme, poate. Dar, în cele din urmă, vor trebui să facă ceea ce vor face toți concurenții lor și să ofere o platformă cu trei direcții: un serviciu RAPID (gratuit), un SAVO
VO
serviciul D (video la cerere cu abonament cu abonament) și un serviciu SVOD AF (video cu abonament fără anunțuri la cerere). Trei puncte de preț, un serviciu, cu scopul de a genera atât abonamente, cât și venituri din reclame. (Păunul este deja acolo, deci, în multe privințe, este Paramount. Restul va urma într-un fel sau altul.)

MIT: Netflix ar trebui să poată continua să-și crească baza de abonați pe termen nelimitat.

REALITATE: Există doar atât de mulți oameni care doresc un serviciu de TV cu plată cu abonament de 15 USD/lună, indiferent cât de minunat ar fi acesta. În acest moment, Netflix se află în aproximativ două treimi din toate casele din SUA. Acest număr poate crește puțin, dar nu mult. Conform Pew Research, doar 85% dintre adulții din SUA dețin un smartphone, așa că de ce ne-am gândi că Netflix ar putea rivaliza sau depăși acest număr, mai ales având în vedere numărul tot mai mare de alternative și utilitatea mult mai mare a unui smartphone. Ideea că creșterea abonaților Netflix va continua fără încetare nu a avut niciodată niciun sens, iar cifrele uriașe pe care le-au acumulat în timpul pandemiei nu au făcut decât să accelereze atingerea limitei acestora.

MIT: Streaming-ul se află într-o etapă de „flăcăre”.

REALITATE: Streaming-ul este încă la fel de popular ca niciodată și mișcările recente ale marilor companii de cablu precum Charter și Comcast
CMCSA
la rola propriile dispozitive și interfețe de streaming indică faptul că industria este all-in în trecerea către streaming. Streamingul este într-o fază de zguduire chiar acum. Vor fi fuziuni, poticniri și repoziționări. Dar va deveni mecanismul principal de livrare pentru TV, iar actualul ecosistem liniar de televiziune cu plată se va îmbina încet, dar sigur în ecosistemul de streaming pentru a crea platforma de vizionare a viitorului. Acestea fiind spuse, nimeni nu a crezut vreodată că toate cele nouă servicii de streaming de mai multe miliarde de dolari vor deveni succese majore fără niciun fel de fuziuni de poticniri. În orice industrie nouă există o perioadă de vânătoare până când rămân doi sau trei, poate patru jucători mari. Asta pare să fie ceea ce va suporta piața și streaming TV nu va fi diferit.

MIT: Există o mulțime de seriale cu adevărat proaste pe Netflix

REALITATE: Bine, acesta este adevărat – există o mulțime de emisiuni foarte proaste pe Netflix. Serviciul a fost prins în jocul de volum și s-a gândit că, dacă ar produce 150 de spectacole în fiecare an și doar 10% au devenit hituri, ar avea 15 spectacole de succes la îndemână. Au uitat că oamenii vor fi conștienți de restul de 135 de emisiuni și că acele seriale vor apărea în recomandările lor și vor ajuta la crearea impresiei că o mare parte din ceea ce era pe Netflix este destul de rău. Din nou, logica dictează că, în orice efort creativ, volumul este inamicul calității, că există doar atât de mulți oameni talentați acolo, capabili să facă emisiuni TV grozave și că este aproape imposibil să cultivi acest tip de talent atunci când ai activat. un flux de producție asemănător unei linii de asamblare. Netflix, se pare, a intrat în panică când diverse rețele și studiouri au început să-și recupereze tot conținutul bibliotecii și și-au propus să creeze o bibliotecă proprie, dar producerea atât de multe originale noi simultan nu a fost modalitatea corectă de a face acest lucru. Lecții învățate.

Suntem încă în primele zile ale streamingului, cu o mulțime de zguduiri de făcut, mai ales că toate serviciile majore din SUA încearcă să se globalizeze. Cea mai mare necunoscută este programarea: indiferent de câte date îi arunci, ceea ce va face dintr-o serie un succes va fi pentru totdeauna necuantificabil.

Ca să folosesc un exemplu favorit: dacă în 2010 ți-aș fi spus că un serial plasat într-o lume cvasimedievală plină de vrăjitori și dragoni, cu o distribuție de actori europeni în mare măsură necunoscuți ar fi cel mai mare succes al deceniului, ai fi fost bine justificat să cred că am fost nebun.

Și asta face ca această industrie să fie atât de fascinantă de acoperit.