Liderii seniori sunt stresați și renunță—5 lucruri de căutat în leadership

Noi studii demonstrează că aproape trei sferturi dintre liderii de rang înalt sunt epuizați și probabil că își vor renunța la locurile de muncă. Și indiferent de rolul în care vă aflați sau de ce nivel vă aflați, acest lucru are implicații pentru experiența dvs. de lucru. Iată de ce conducerea senior este un factor căruia ar trebui să-i acordați atenție și la ce ar trebui să urmăriți.

Potrivit unui nou studiu realizat de Asana, aproape 70% dintre liderii seniori spun că burnout-ul le afectează capacitatea de a lua decizii și, potrivit cercetărilor efectuate de Deloitte și Workplace Intelligence în patru țări, 41% dintre liderii seniori sunt stresați, 36% sunt epuizați și 69% dintre directori se gândesc să renunțe din cauza bunăstării lor.

De ce este important

Liderii de rang înalt tind să fie o oglindă pentru restul organizației și, în timp ce culturile organizaționale de obicei supraviețuiesc anumitor lideri, paradoxul este că și liderii au o influență imediată - creând subculturi în echipele lor. Oamenii tind să acționeze în concordanță cu liderii seniori dintr-o organizație (uneori chiar fără să-și dea seama), astfel încât directorii au un impact imens asupra valorilor organizației și asupra modului în care lucrurile se realizează. Toate acestea se traduc în experiențe de lucru în linii mari.

Ce anume sa cauti

Când liderii seniori sunt nemulțumiți, stresați sau caută alte locuri de muncă, contează pentru toată lumea. Când îți evaluezi compania actuală sau te gândești la una nouă, asta este ceea ce trebuie să cauți în conducere.

#1 – Căutați lideri care au viziune

Una dintre sarcinile fundamentale ale unui lider este să stabiliți viziunea și direcția ale organizației — și să implice și să motiveze oamenii pe calea de urmat. Pentru a avea un loc de muncă grozav și un viitor sigur, trebuie să lucrezi pentru o companie care are un puternic simț al viziunii și care se îndreaptă într-o direcție la care îți pasă. Căutați lideri care știu încotro se îndreaptă organizația și vă motivează să intrați la bord.

#2 – Căutați lideri care sunt implicați și empatici

Potrivit studiului Asana, atunci când oamenii sunt epuizați, 36% au un moral mai scăzut, 30% sunt mai puțin implicați și 27% fac mai multe greșeli. Căutați lideri care sunt implicați, pentru că vor avea o influență mai pozitivă asupra echipei și a oamenilor din jurul lor. De asemenea, căutați lideri cu standarde înalte care caută excelența în ei înșiși și o permită în echipele lor. Și căutați lideri care sunt empatici. Când liderii înșiși au o bunăstare mai mare, pot fi mai transparenți, plin de compasiune si dispus sa asculte deoarece au o energie mai mare și mai mult de oferit altora.

#3 – Căutați lideri care comunică bine

Cu atât de multe informații care vin la tine tot timpul, este firesc să uita-te la compania ta pentru a avea sens a ceea ce înseamnă totul pentru industria dvs., rolul dvs. și siguranța dvs. personală a locului de muncă. Potrivit studiului Asana, atunci când oamenii sunt epuizați, 25% au șanse mai mari de a comunica greșit. Așadar, căutați lideri care au un bun simț al propriei stări de bine și care, prin urmare, pot evita comunicarea greșită sau percepțiile greșite în modul în care interpretează și împărtășesc informațiile esențiale pentru dvs. sau viitorul companiei.

#4 – Căutați lideri care lucrează bine împreună

Pentru ca tu să ai o experiență bună, cultura organizației trebuie să fie constructivă, inovatoare și să rezolve problemele în mod eficient – ​​iar acest lucru este greu dacă liderii nu lucrează în armonie unii cu alții. Căutați lideri care lucrează bine împreună, se înțeleg și au dezbateri sănătoase. Veți vedea dovezi în acest sens când vor fi împreună pe scenă (fie personal, fie virtual) în primării. Și o vei vedea când vei lucra cu alte departamente și vei auzi oameni care acționează în funcție de prioritățile liderilor lor. Când liderii se prețuiesc unii pe alții și pot îndeplini obiectivele comune în mod eficient, este o experiență mai bună pentru toată lumea.

#5 – Căutați politici și practici pozitive

Liderii au o influență semnificativă asupra bunăstării oamenilor din jurul lor și o mulțime de lucruri pot sta în calea unei experiențe de lucru grozave. Potrivit studiului Asana, oamenii tind să sufere de burnout pentru că au prea multă muncă de făcut (22%) sau procese neclare (13%). Iar cercetarea Deloitte/Workplace Intelligence arată că volumul de muncă mare (30%) și orele lungi de lucru (27%) stau în calea bunăstării. Poate cel mai grăitor: 68% dintre lideri nu fac suficient pentru a susține bunăstarea în mod eficient.

Luați în considerare felul în care sunt liderii și organizația dvs sprijinirea experiențelor pozitive de muncă—prin furnizarea de muncă semnificativă și procese clare, prin construirea de echipe puternice, prin dezvoltarea de lideri care se pot gestiona eficient în noile condiții de muncă și prin implementarea de politici, programe și beneficii care susțin bunăstarea.

În Sum

În ceea ce privește munca, apele sunt agitate. Inflația, economia și problemele globale creează amenințări mai mari pentru organizații și angajați. Liderii sunt căpitanul navelor, iar sentimentul lor de bunăstare și angajamentul față de organizație sunt esențiale pentru experiența lor, dar și pentru experiențele celor din jurul lor.