Experții în comerțul cu amănuntul împărțit pe Amazon Split

În februarie, investitorul activist miliardar Daniel Loeb, CEO al Third Point, le-a împărtășit investitorilor convingerea că piața nu reușește să recunoască întreaga valoare a Amazonului.
AMZN
Afacerile de comerț electronic ale .com și Amazon Web Services (AWS), reaprind discuțiile despre o potențială despărțire.

Experții din industrie pe RetailWire BrainTrust a avut o dezbatere aprinsă cu privire la dacă Amazon ar trebui să rămână o singură companie, unii exprimând opinia că titanul online ridică toate ambarcațiunile, doar fiind acolo. 

„În timp ce rivalii din comerțul cu amănuntul ar putea fantezi despre destrămarea Amazonului, impulsul de retail din SUA și global ar regresa fără un Amazon unificat”, a scris Lisa Goller, strateg de marketing de conținut. „Aceasta se datorează faptului că, ca entitate întreagă, Amazon își folosește amploarea și influența pentru a moderniza infrastructura globală de vânzare cu amănuntul... Un Amazon unit poate fi o forță puternică spre bine pentru diverse părți interesate – chiar și rivali.”

Alții au văzut Amazon ca un candidat clar pentru separare.

„Bineînțeles că ar trebui desfășurat”, a scris Paula Rosenblum, co-fondatorul RSR Research. „Lăsați afacerea cu amănuntul să stea pe cont propriu. Adică, PayPal și eBay s-au despărțit. De ce ar trebui Amazon să continue în acest fel?”

În iunie, un grup bipartizan de parlamentari ai Camerei au propus o legislație antitrust împotriva platformelor tehnologice majore (Apple
AAPL
, Google
GOOG
, Facebook și Amazon) despre care unii au speculat că ar putea duce la împărțirea Amazon în două site-uri web - unul pentru vânzători terți și altul pentru prima parte - și forțând compania să-și cedeze propriile produse. Amazon a fost acuzat că a concurat nedrept cu vânzătorii de pe piață și că a furat idei de vânzători terți în dezvoltarea propriilor produse cu etichetă privată.

„Amazon își creează propriile produse de marcă, numai după ce are datele pentru a determina dacă merită să facă toate acestea, pentru a concura cu succes cu marile mărci naționale. Walmart
WMT
, Țintă
TGT
, Costco, Kroger
KR
, Safeway și toți ceilalți retaileri majori au făcut mărci de casă exact în același mod, folosind aceleași informații, de peste 60 de ani”, a scris Kai Clarke, CEO al American Retail Consultants. „De ce ar trebui să fie penalizat Amazon?”

În tabăra antitrust, Joe Lonsdale, partener general la firma de capital de risc 8VC, a acuzat recent Wall Street Journal editorial, „AWS subvenționează Prime, dăunând consumatorilor pe termen lung.”

„Întrebarea fundamentală în ceea ce privește legislația anticoncurențială este dacă un aspect al afacerii primește o subvenție care le permite să-și vândă serviciile sub costul lor și care creează un avantaj inechitabil concurenților”, a scris Dion Kenney, COO al Mondofora. „Deși există multe dimensiuni ale comportamentului Amazon care demonstrează o pârghie de negociere uriașă, cu multe cazuri documentate de abuz, singura parte a imperiului Amazon care pare să se potrivească descrierii subvenției este AWS, despre care se spune că furnizează majoritatea profiturilor Amazon. Există vreun motiv pentru care aceasta nu ar putea fi divizată ca o afacere separată, eliminând efectul subvenției? Nu mă pot gândi la unul.”

În ceea ce privește problema impactului clienților, totuși, unii asupra RetailWire BrainTrust nu era convins că consumatorii sunt perdanții pe termen lung ai unui Amazon unificat. 

„Consumatorii ar fi afectați de orice divizie din cadrul Amazon”, a scris Lucille DeHart de la MKT Marketing Services. „În acest moment beneficiază de servicii la pachet — Prime Video cu abonament Prime. Da, Amazon devine atât de dominant încât reprezintă o amenințare pentru corectitudinea pieței, dar este rușine pentru alte afaceri care nu au îmbrățișat inovația suficient de curând. Brațele de succes ale Amazon le permit să continue să investească în alte dezvoltări.”

„În secolul al XX-lea, ar fi putut avea sens să împiedicăm piețele să monopolizeze din cauza impactului pe termen lung asupra concurenței și asupra consumatorului”, a scris Ryan Mathews, CEO al Black Monk Consulting. „Dar în era digitală, unele probleme – să spunem livrarea pe ultimul kilometru – necesită o amploare pentru a le rezolva. În plus, afacerile Amazon sunt atât de împletite, încât scoaterea în evidență a anumitor piese poate avea consecințe profunde nedorite. Cine ar beneficia de o despărțire de Amazon? Branderii mari și concurența. Cine ar fi afectat negativ? Banii mei sunt pe consumator.”