„Angajarea liniștită” este opusul renunțării liniștite, iar lucrătorii sunt furioși din cauza asta

Prima a venit „renunț liniștit”. Apoi a venit „tragere liniștită”. Acum, cea mai recentă tendință la locul de muncă tăcut este „angajarea liniștită”.

Deci prezice Gartner În previziuni la locul de muncă pentru 2023. Firma de consultanță și consultanță în cercetare spune că angajarea liniștită va deschide noi uși pentru reținerea talentelor fără costul unui proces de recrutare îndelungat. Este un avantaj deosebit de vital pentru lideri în mijlocul persistenței Marea Demisie și ca durata medie de muncă se micșorează încet.

Iată cum funcționează: o companie își evaluează forța de muncă actuală, în principal pe cei care au început treptat să-și asume responsabilități dincolo de fișa postului (pe care mulți cei care renunță deja insistă cu vehement). Un manager atent observă apoi că acești lucrători au început efectiv să lucreze în poziția pe care și-au dorit-o înainte de a primi postul – un fel de perfecţionare independentă. Dacă totul decurge conform planului, managerul va acorda o creștere sau o promovare necesară, economisind astfel muncitorului de căutarea unui loc de muncă, companiei o groază de angajări și tot timpul.

Strategia este menită să răspundă nevoilor acute, imediate ale unei companii, Emily Rose McRae, lider al Gartnerechipa de cercetare viitorul muncii, a spus CNBC. Angajarea eficientă în liniște depinde de încadrare. „Dacă ceri o grămadă de oameni să facă această mișcare, ar trebui să poți articula: ce înseamnă asta pentru ei?” spuse McRae.

În mod ideal, răspunsul este: avansarea în carieră. Dar cei tăcuți nu văd lucrurile așa.

Angajarea liniștită este inversul renunțării liniștite

La fel ca multe tendințe virale la locul de muncă care au devenit populare în ultimii ani, angajarea liniștită este un nou nume pentru o veche tactică.

Unele companii au cheltuit timp și resurse considerabile perfecționând angajații și oferindu-le noi căi de a-i pune la muncă, Anthony Nyberg, un savant la Academia de Management și director de program al programului de master în resurse umane de la Universitatea din Carolina de Sud, spune Avere. „Niciunul dintre aceste concepte nu este nou, dar mutarea talentului în interior pentru a potrivi [noile lor] talente cu sarcina optimă pare să fie mai apreciată.”

În mod ideal, continuă Nyberg, angajarea liniștită va ajuta organizațiile și angajații să crească eficiența și satisfacția. Considera Google, care folosește o strategie de recrutare „sub radar” pentru a identifica „cele mai strălucite minți” atât în ​​interiorul, cât și în afara companiei și pentru a afla unde să le plaseze. În esență, aceasta este o strategie de „angajare liniștită”, Inc Kelly Main a raportat în septembrie.

„Nu este surprinzător”, scrie Main, angajații angajați în liniște tind să obțină mai multe măriri de salariu și promovări, în timp ce angajatorii, cu riscuri minime și costuri de formare potențial zero, pot economisi timp și bani.

Dar termenul în sine a dezvoltat o conotație negativă, „de parcă organizațiile i-ar păcăli pe angajați pentru a face locuri de muncă nedorite”, spune Nyberg.

Asta din cauza asocierii sale cu renuntarea linistita, un trend care a devenit viral TIC-tac în august la proeminență care induce ochiul, care descrie pur și simplu refuzul ferm de a face orice muncă strict dincolo de parametrii rolului cuiva.

Prin definiție, lucrătorii care renunță la tăcere se îndepărtează de posibilitatea de a fi angajați în liniște. Susținătorii celui din urmă ar spune că asta înseamnă să se retragă din dezvoltarea carierei sau de mii de dolari potențiali în creșteri. Dar adversarii spun că este o altă tactică corporativă menită să profite de lucrători.

„Am încetat să citesc [articolul Inc.] când a spus [ei] promovează angajații interni care preiau sarcini suplimentare. Apoi mi-am dat seama că este o prostie absolută”, un Redditor a scris intr-un thread asupra conceptului. „Nimeni nu este promovat pentru că a făcut mai multe locuri de muncă. Te vor ține acolo, ca calul lor de muncă ascultător, cu creșteri minime și sprijin zero până când ceva se sparge. Nu există nicio recompensă pentru preluarea sarcinilor suplimentare, cu excepția sarcinilor suplimentare.”

Șefii angajează liniștit când economia este grea

Angajarea liniștită – după orice nume – a avut loc întotdeauna în perioadele economice dificile, cum ar fi recesiunilor și hiperinflaționist perioade, spune Cary Cooper, profesor de psihologie organizațională la Universitatea din Manchester și membru al Academiei de Management. Avere.

Acesta este cu siguranță cazul acum, când, la doar câteva zile după 2023, 80% dintre americani prevestesc un an îngrozitor, tumultuos după ce am avut de-a face cu inflație vertiginoasă în 2022 și discuții neîncetate despre o recesiune care se profilează.

„S-a numit „redistribuirea resurselor” și se aștepta ca oamenii să fie agile și flexibili”, spune Cooper. Între „revoltele economice și geopolitice destabilizatoare”, întreprinderile vor fi foarte reticente în a angaja mai mulți oameni, în schimb urmăresc să mențină costurile cu forța de muncă. la minim.

Redditors o spun mai direct. „[Companiile] sunt supărate de scăderea productivității muncii. Aceștia dau vina pe renunțarea liniștită, ceva ce au inventat, atunci când știm deja motivul”, a a scris comentatorul într-un fir. „Atât de mulți oameni au preluat noi roluri în altă parte, ceea ce a redus productivitatea muncii. Dacă doresc să crească productivitatea muncii, cea mai bună strategie este de a reduce rata de pierdere prin păstrarea angajaților pe care îi au. Asta înseamnă bani.”

Indiferent dacă angajarea liniștită este sau nu benefică pentru locul de muncă, Cooper prezice că va rămâne cel puțin un an sau doi.

Această poveste a fost inițial prezentată pe Fortune.com

Mai multe de la Fortune:
Air India acuzată de „eșec sistemic” după ce un pasager indisciplinat care zboară la clasa business a urinat pe o femeie care călătorește din New York
Adevăratul păcat al lui Meghan Markle pe care publicul britanic nu îl poate ierta – iar americanii nu îl pot înțelege
— Pur și simplu nu funcționează. Cel mai bun restaurant din lume se închide, deoarece proprietarul său numește modelul modern de mese rafinate „nesustenabil”
Bob Iger a pus piciorul jos și le-a spus angajaților Disney să se întoarcă la birou

Sursa: https://finance.yahoo.com/news/quiet-hiring-opposite-quiet-quitting-174958836.html