Perspectiva conduce la progres sau pericol

Realitatea noastră este definită de felul în care vedem lumea. Ca oameni, primim și procesăm în mod constant informațiile din jurul nostru. Datorită acestei intrări continue, este firesc să te bazezi pe convingerile tale stabilite pentru a umple golurile și a crea o viziune completă asupra lumii.

Când luăm în considerare adaptabilitatea umană în ansamblu, aceasta este o abilitate evolutivă valoroasă, dar din punct de vedere al conducerii în afaceri, poate duce rapid la dispariția unei companii. Convingerile de mult timp care nu se aliniază cu realitatea pot duce la puncte oarbe, judecăți greșite și decizii proaste.

Să ne uităm la perspectiva ta și să evaluăm modul în care aceasta afectează traiectoria succesului organizației tale.

Cum vedeți lucrurile în prezent?

Este natura umană să vă definiți convingerile. Și nu mă refer doar la convingerile tale politice sau religioase. Oamenii creează în mod constant sisteme de credințe în jurul tuturor aspectelor vieții lor. Liderii de afaceri eficienți trebuie să pună la îndoială în mod constant aceste ipoteze stabilite pentru a se adapta la lumea noastră în continuă schimbare. Modul în care ai făcut lucrurile înainte poate să nu fie cea mai bună cale de a merge înainte.

Iată câteva întrebări pentru a vă ajuta să înțelegeți mai bine starea actuală a modului în care echipa dvs. de conducere privește lucrurile.

• Compania dvs. caută în mod activ noi tendințe și cum ar putea acestea să afecteze viitorul industriei dvs.?
• Sunt membrii echipei încurajați să conteste modul stabilit al companiei de a face lucrurile pentru a descoperi procese și convingeri învechite?
• Este învățarea și explorarea o parte cheie a culturii companiei dvs.?

Dacă ați răspuns da la toate aceste întrebări, perspectiva echipei dumneavoastră de conducere este probabil într-un loc bun. Probabil că este pregătit să crească și să se adapteze pe măsură ce se descoperă noi informații. Dacă ai răspuns nu la una sau mai multe dintre acestea, nu ești singur. Multe companii cad prada propriilor lor perspective obosite. Primul pas spre îmbunătățire este să recunoașteți că există o problemă.

Care sunt semnele de avertizare?

O perspectivă învechită poate avea un impact negativ foarte rapid asupra succesului unei companii. Să ne uităm la câteva indicii comune că o afacere funcționează cu o perspectivă slabă.

• Tendințele în plină dezvoltare ale pieței și cercetările testate sub presiune nu sunt luate în considerare în detaliu în timpul procesului de luare a deciziilor. Acțiunile sunt întreprinse pe baza unui domeniu limitat de informații.
• Conducerea consideră succesele anterioare un indicator al succeselor viitoare. Cu alte cuvinte, sunt prea încrezători că compania va ieși pe primul loc, chiar dacă datele de piață sugerează contrariul.
• Există un sentiment de nostalgie încorporat în cultura companiei care inhibă inovația. Vechiul mod de a face lucrurile nu este, de obicei, cea mai bună cale de urmat, așa că păstrarea ideilor învechite nu va face decât să saboteze creșterea pe termen lung.

Care este calea de urmat?

Acum ai o mai bună înțelegere a stării de sănătate a perspectivei echipei tale de conducere, iată câteva sfaturi pentru a o menține sănătoasă în timp.

• Căutați zonele în care convingerile operaționale și realitatea nu se suprapun. Pentru a lua decizii corecte, nu trebuie să existe o deconectare între acestea două. Aici trebuie să aibă loc schimbarea organizațională.
• Îmbrățișează faptele, oricât de brutale ar fi acestea. Dacă un fapt destabiliza o presupunere stabilită, merită analizat cu un discernământ sporit.
• Când descoperiți adevăruri noi, păstrați o minte deschisă. Chiar și informațiile noi și relevante se pot transforma rapid într-o altă credință distorsionată dacă sunt agățate de ele mai mult decât este necesar.
• Priviți dinamismul pieței ca un flux constant de oportunități, mai degrabă decât o problemă constantă de rezolvat. Schimbarea este singurul lucru sigur în viață, așa că ai putea alege să o iei cu liniște.