Ultimii XNUMX de ani clarifică apelul pentru impozitul pe profit excepțional.

Când profiturile raportate de companiile de petrol și gaze sunt mari, ele pot fi cu adevărat mari. Deci, al doilea trimestru al anului 2022 a văzut gigantul petrolier bp face 8.45 miliarde de dolari (miliard). Acestea sunt al doilea cel mai mare profit din istoria companiei – pentru trimestrul II, al doilea trimestru.

Acesta nu este un efort individual, așa cum au făcut-o alte companii majore precum Shell și Exxon Mobil a realizat și profituri record. Împreună, cele cinci super-majorări au câștigat 50 de miliarde de dolari în al doilea trimestru, chiar mai mult de 40 de miliarde de dolari în 2008, când prețul petrolului a sărit la 147 de miliarde de dolari/baril (Figura 1). Întreaga gamă de prețuri este cea care a sporit profitul de data aceasta - țiței, gaze naturale și marjele de rafinare.

Miliarde de dolari bp care au venit și au plecat.

Să ne uităm la unele recente istoricul tranzacțiilor care implică bp. În 1998, bp a fuzionat cu Amoco, într-o afacere evaluată la 48 de miliarde de dolari, cea mai mare din afacerile petroliere până în acel moment. Doar doi ani mai târziu, bp a achiziționat Arco pentru 26 de miliarde de dolari pentru a forma o companie leviathan.

În deceniul 2000, bp a făcut progrese mari în producerea de petrol din râurile de apă adâncă din Golful Mexic, bazate pe patru centre numite Atlantis, Mad Dog, Na Kika și Thunder Horse. Un val recent entuziasmant de proiecte include o extindere de 1.3 miliarde de dolari a Atlantis, o a doua extindere la Thunder Horse pentru a adăuga 50,000 bpd, plus o piesă Mad Dog 9 de 2 miliarde de dolari care se estimează că va produce 140,000 bpd din 14 puțuri noi până în 2022.

În aprilie 2010, o instalație de foraj numită Deepwater Horizon a explodat, apoi s-a scufundat cu moartea a 11 bărbați care lucrau la prospectul Macondo al bp. Bp a plătit în cele din urmă 56 de miliarde de dolari pentru a remedia dezastrul.

În 2018, bp a plătit 10.5 miliarde de dolari pentru proprietățile de șist BHP din bazinele terestre bogate în petrol din SUA – cea mai mare afacere a bp din ultimii douăzeci de ani.

.

O companie energetică integrată.

Fostul CEO al bp, Bob Dudley, a fost instalat în 2010 și a trebuit imediat să se ocupe de dezastrul Deepwater Horizon, când compania era aproape de colaps.

În 2020, noul CEO Bernard Looney, s-a confruntat cu pandemia de Covid și a definit o tranziție energetică.

În 2020, bp s-a reinventat ca o companie energetică integrată, așa cum este rezumat în Energy Outlook 2020. Ei au colectat o mulțime de date energetice și au analizat statisticile.

O predicție a fost că producția de petrol și emisiile de gaze cu efect de seră (GES) de la energiile fosile au atins vârful în 2019. O alta a fost că petrolul și gazele vor reprezenta în continuare 36% din energia mondială în 2050.

Bp are un portofoliu puternic în zona din amonte, dar a trecut în mod constant la tranziția către energiile regenerabile. Ei accelerează cheltuielile în afaceri care nu sunt petrol și gaze. Un obiectiv declarat este să fie neutru din punct de vedere al carbonului până în 2050.

Cea mai recentă afacere din surse regenerabile a bp este hidrogenul Teesside, referindu-se la un centru industrial de pe coasta de nord-est a Angliei.

Proiectul Teesside al bp se integrează cu obiectivele guvernului britanic. Combinate, HyGreen și H2Teesside ar putea genera 1.5 Gw de producție de hidrogen și ar putea furniza 30% din obiectivul guvernului de 5 Gw până în 2030.

Bp este stabilit în proiecte solare și eoliene din SUA. Au adăugat 9 Gw de energie solară și anticipează profituri financiare de 8-10%. Obiectivul Bp este 50 Gw de surse regenerabile globale de toate tipurile până în 2030.

bp are un obiectiv global de 50 Gw de energie electrică regenerabilă netă până în 2030, comparativ cu doar 3.3 Gw instalați în 2020. Acest obiectiv este o întindere, dar cunoscând viziunea și rezistența bp, nu ați dori să pariați împotriva lui.

Numerele profitului.

În al doilea trimestru, bp a făcut 8.45 miliarde USD (Figura 2). Aceasta este mai mică decât alte patru super-majori: Exxon-Mobil a făcut 14.8 miliarde USD, iar Shell a făcut 12.2 miliarde USD (Figura 1).

Din 2010, au existat trei scăderi majore de profit în graficul bp de mai sus. Primul, în 2010, a fost dezastrul Deepwater Horizon. Al doilea, în 2020, a fost pandemia de Covid.

Al treilea, în 2022, a fost o anulare de 24.3 miliarde de dolari părăsind societatea lor în comun cu producătorul de petrol Rosneft, după invazia rusă a Ucrainei. CEO-ul Looney a fost membru al consiliului de administrație al producătorului rus Rosneft până în februarie 2022.

Impozitul pe profit excepțional.

O perspectivă mai largă este utilă. Cele cinci super-majori sunt Exxon Mobil, Shell, ChevronCVX
, TotalEnergies și bp (Figura 1). Între Q2 din 2003 și Q1 din 2015, cele cinci super-majorări au avut în medie un profit de 25 de miliarde de dolari pe trimestru. Adică 100 de miliarde de dolari/an sau 20 de miliarde de dolari/an pentru fiecare companie – dacă toate cele cinci au realizat același profit pentru a ilustra un punct.

Între Q2 din 2015 și Q1 din 2021, cele cinci super-majorări au avut o medie de profit de 10 miliarde USD/trimestru. Adică 40 miliarde dolari/an sau 8 miliarde dolari/an pentru fiecare companie – dacă toate au făcut același profit. Aceste cifre arată că pentru această perioadă de 6 ani, profiturile totale au scăzut cu 60% pentru a rămâne doar 40% din ceea ce fuseseră în perioada anterioară și mai lungă de 12 ani.

Un alt eye-catcher este abandonul școlar în 2020 când pentru 4 trimestre profiturile totale au fost sub zero sau doar puțin peste zero.

Un punct de vedere mai larg, ca acesta, pledează împotriva impunerii unui impozit pe profiturile excepționale – care sunt de obicei temporare. Dacă se ia în considerare un astfel de impozit, acesta ar trebui să se bazeze pe medii de profit pe durată mai lungă.