Aspectul inovator de la Kompass Music Group asupra managementului artiștilor

Grupul de muzică Kompass depășește ceea ce înseamnă a fi o companie tipică de management. Pe lângă faptul că oferă îndrumări în industria muzicală, compania se dedică, de asemenea, să ajute artiștii să-și dezvolte brandul, să-și dezvolte comunitatea, să-și găsească vocea și să reușească în propriile lor condiții. În plus, Kompass Music Group acordă prioritate diversității, incluziunii și sănătății mintale a clienților săi – o necesitate în lumea muzicală de astăzi, deoarece artiștii sunt împinși la limitele lor între turnee și crearea muzicii.

„Viziunea lor ca companie nu se concentrează doar pe cultivarea unui sunet de gândire înainte [care] ne ajută să ne atingem forma supremă de artiști, ci și prioritizează sănătatea mintală în primul rând, întotdeauna”, spune muzicianul Chee. „Se simte mai mult ca o familie care susține decât o structură tradițională de afaceri rece.”

„Echipa acordă prioritate înțelegerii identității artistice și viziunii clienților lor și își orientează munca în jurul atingerii obiectivelor specifice de viață și de carieră ale oamenilor cu care lucrează”, spune artistul G Jones. „Din punctul meu de vedere, aceasta este poate cea mai importantă și valoroasă caracteristică a unui mare manager.”

Compania – fondată de Jay Rogovin, Blake Coppelson, Jade Gaines și Alec Donkin – se bazează pe experiența din istoria lui Rogovin la C3 Management și munca lui Coppelson la Proximity, care este, de asemenea, co-fondatorul companiei. Festivalul Mirajului Digital. Lista companiei de management include EPROM, GoldFish, NotLö, Shades, Vintage Culture, KOAN Sound și Carola. Într-adevăr, Kompass Music Group se mândrește cu o echipă bine informată, cu o listă impresionantă de clienți și cu o misiune notabilă.

Aici, Rogovin și Coppelson împărtășesc cu Forbes ceea ce doresc să vadă în industrie, susținând sănătatea mintală a artiștilor, creând propria lor cultură în industrie și multe altele.

Această transcriere a fost editată pentru lungime și claritate.

Lisa Kocay: Care a fost motivația din spatele înființării Kompass Music Group?

Jay Rogovin: „Aș spune că motivația a fost crearea unei culturi care să fie unică a noastră. Acela a fost un punct culminant al unui număr de oameni și experiențe diferite, cu adevărat uimitoare în industria muzicală, pentru a crea ceva care ne-am simțit întruchipat sau care ar putea ajuta la întruchiparea ceea ce dorim ca industria muzicală să reprezinte, [ce] ne dorim cu adevărat. a fi. Suntem mai atenți, mai puțin tăiați, concentrându-ne într-adevăr doar pe experiențele noastre într-un cadru mai mult corporativ și dând o notă mai umană lucrurilor.”

Kocay: Încercați să vă creați o cultură unică și să faceți ceea ce doriți să vedeți în industrie. Poți să vorbești despre ceea ce definești ca fiind propria ta cultură și despre ceea ce vrei să vezi în industrie?

Rogovin: „[Pentru] oamenii [să fie] umani unul pentru altul. Înțelegem că aceasta este o afacere și cred că înțelegem că putem coexista cu toții împreună și ne putem ajuta unii pe alții, chiar dacă suntem concurenți din punct de vedere tehnic unul cu celălalt... sunt atât de multe ce putem face și putem coexista pașnic și fericiți împreună, excelând în același timp. ca profesionisti. Cred că partea umană a lucrurilor este atât de importantă.

„Înțelegem de ce am intrat cu toții în această afacere în primul rând: pentru că ne place muzica și ne plac concertele. Ne place sentimentul pe care îl avem când suntem la un concert, suntem împreună și împărtășim această experiență. Există măiestrie în managementul artiștilor și a da înapoi la asta, ajutându-ne reciproc și extinzând asta în afara limitelor companiilor celorlalți.”

Blake Coppelson: „Cred că ceea ce încercăm să facem nu este să adăugăm o altă companie de management în segmentul competitiv al industriei muzicale, ci să încercăm să ne segmentăm într-un mod în care oferim valoare unică. Motivul pentru care ne-am unit forțele este că avem partea tehnologică și digitală în jos de la Proximity, iar apoi avem o agenție de management tradițională de la un veteran care a petrecut ani la C3.”

Kocay: Kompass încearcă să stabilească limite și resurse sănătoase pentru a sprijini sănătatea mintală a artiștilor. Puteți vorbi despre susținerea sănătății lor mintale și de ce este atât de important pentru Kompass Music Group?

Rogovin: „Purăm cu multă putere terapie. Credem că toți artiștii noștri, inclusiv noi înșine, ar trebui să fie în terapie. Este absolut benefic să ai pe cineva cu care să vorbești. Cred că este important să normalizați vorbirea despre sănătatea mintală — nu înseamnă că ești bolnav. Nu înseamnă că e ceva în neregulă cu tine. [Turneaua este] atât de solicitantă, și a fi artist sau a fi [în] industria muzicală... dacă nu vorbim despre asta și nu suntem proactivi, atunci suntem în esență pe drumul spre un fel de dezastru, fie că este vorba de o cădere personală sau de ceva teribil care se întâmplă și din partea artistului.

„Nu uitați să vă luați o pauză, mai ales când sunteți un artist care este în vogă și popular – aruncarea tuturor vă oferă drumul și este ușor să confirmați, să confirmați, să confirmați și apoi, dintr-o dată, întregul vostru an este rezervat. jos și nu ai timp pentru tine. Așadar, să ne asigurăm că vorbim foarte deschis cu artiștii noștri despre dependență, sănătate mintală, viața personală — dacă vor să difuzeze [asta] — [și] să înțelegem că asta face parte din munca noastră ca manageri este să ne verificăm, să fim deschiși și transparenți. și formează acea dinamică familială în care oamenii se simt confortabil să vorbească despre asta.”

Kocay: Care sunt planurile tale pentru viitor?

Coppelson: „Planul nostru este să luăm această mică sămânță a unei idei pe care am avut-o în ceea ce privește unirea capului și companiilor noastre și să ne extindem cu adevărat. Mi-ar plăcea ca fiecare dintre artiștii noștri să dețină și să opereze casele lor de discuri independente - de la lansările lor independente la crearea de conținut pe Instagram și la crearea propriilor show-uri. Îmi doresc să fie cel mai mare creator al propriului brand. Simt că pot face asta independent și din toate punctele de vedere, chiar și dincolo de muzică. Așa că simt că viitorul pentru noi se extinde pe idei uimitoare și etosul pe care îl avem și aducem mai mulți oameni cu mintea similară, fie că sunt manageri sau artiști care sunt în viziunea noastră și care cresc împreună cu noi.”

Kocay: Mai este ceva ce crezi că ar trebui să știu?

Rogovin: „Încercăm să conducem prin exemplu. Cred că, privind în jur la oamenii care sunt în compania noastră, cine sunt ei și ce reprezintă ei, asta spune suficient - nu cred că vrem să fim oamenii care spun: „Hei, avem această persoană și asta. persoană, și de aceea investim în oameni pentru că ei merită să fie investiți probabil 100%.'

„Ceea ce voi spune este că suntem foarte atenți, nu doar în calitate de manageri, ci și artiștii care fac parte din companie, chiar alături de noi, angajând, formând, acordând prioritate minorităților, femeilor și oamenilor de culoare în formații. ”

Nota editorului: Acest articol a identificat anterior Kompass Music Group drept Kompass Management Group.