Kavita Rajwade despre noua eră a podcasturilor din India cu IVM

Podcast-urile au fost comune în SUA încă din anii 2000, dar India a durat mult, mult timp pentru a ajunge din urmă cu fenomenul. Oamenii au experimentat și în India podcasturi, dar piața nu a putut crește suficient. Când Amit Doshi și Kavita Rajwade au lansat IVM ca destinație de podcasting, piața podcast-urilor din India a avut foarte puțini jucători mari. Fondată în 2015, compania a reușit acum să se mândrească cu podcasturi populare, cum ar fi Ce naiba Navya și Spune Cyrus. Alte podcasturi de la IVM includ The Habit Coach, Paisa Vaisa și Shunya Unu.

Sunt de acord că au de creat o piață înainte de a putea planifica să o conducă, Rajwade spune: „Cel mai bun compliment pe care l-am putut primi, ceva pe care îl voi lua în mormânt, este că am făcut învățarea distractiv. A doua categorie cea mai populară a noastră este politica publică. Scopul nostru simplu a fost să găsim oameni inteligenți și să creăm conținut inteligent. Când am început, oamenii ne-au spus că este o idee stupidă să ne concentrăm pe audio când videoclipurile stăpâneau sectorul. Știam că nu avem banii necesari pentru crearea de conținut video. Ne concentrăm mai degrabă pe infotainment decât pe divertisment și ne folosim activele în cel mai bun mod posibil.”

De la înființarea IVM, consumul de podcasturi a crescut treptat – Raportul KPMG Media and Entertainment 2020 a înregistrat o creștere de 29.3 % pentru India în 2020.

Rajwade adaugă că conținutul filmului este întotdeauna modalitatea ușoară de a obține o implicare mai bună, dar a fost un risc pe care IVM și-a luat-o să stea departe de asta în primii ani. Înainte de IVM, Rajwade a lucrat cu Sony Music Entertainment și Only Much Louder Entertainment.

Vorbind despre relațiile cu unele dintre cele mai mari celebrități pentru podcast-ul lor de anul trecut, Rajwade spune: „Unul dintre motivele pentru care am făcut-o. Ce naiba Navya a fost (că) am crezut că fetele și femeile indiene nu stau de obicei cu bunicile noastre și vorbesc despre subiecte importante. Ele (bunicile) navigau prin viață în anii 1950 și 1960 – au făcut ceea ce au făcut în acea epocă (și trebuie să fi fost o luptă majoră). Erau femei de foc. Așadar, ne-am gândit să convingem cele trei generații să vorbească despre probleme precum sănătatea sexuală și mintală.” Spectacolul o prezintă pe vedeta de la Bollywood, Jaya Bachchan, împreună cu fiica ei Shweta Bachchan și nepoata Navya Naveli Nanda.

„Toată lumea o știe pe Jaya ca actor-parlamentar, Shweta este o persoană grozavă care a crescut un copil uimitor precum Navya. Dar, am vrut să-i dezlipim de imaginile lor publice și de statutul de celebritate. Deci, puteți auzi trei generații de femei vorbind despre probleme care afectează viața de zi cu zi a femeilor.”

Spectacolul a adus lumina reflectoarelor pe podcasturi ca niciodată, având în vedere atracția publicului de către celebritățile implicate. Rajwade crede că spectacolul a făcut pentru podcasturi ceea ce a făcut OTT pentru conținutul hindi - deschide o nouă cale de conținut neexplorat. „A fost marele nostru moment de cultură pop, așa că a fost o mențiune Kaun Banega Crorepati (Versiunea indiană a filmului Who Wants To Be A Millionnaire, găzduită de Amitabh Bachchan). Ca o companie lipsită de numerar, care nu putea cheltui mult pe marketing, ne bucurăm de acest tip de marketing.”

Ea adaugă: „Cea mai mare bătaie pe spate a fost să fac o emisiune de conținut non-film cu oameni de film. Atât de mulți oameni mi-au sunat și mi-au spus „ai uitat să o prezinți pe Jaya ca parlamentar” și le-am spus că poate fi parlamentar, dar pentru nepoata ei, ea este doar bunica ei. Am vrut să fac mai multe conversații în spațiul sigur al caselor. Ca tinere, avem nevoie de acel spațiu sigur și vreau să subliniez faptul că acel spațiu sigur este mama și bunica ta. Cu spectacolul lui Navya am reușit să facem asta.”

După ce a lucrat în industria media timp de mai bine de un deceniu, Rajwade nu a fost nou în privința părtinirilor și percepțiilor de gen care blochează adesea drumul jucătoarelor. Cu toate acestea, ea preferă să nu se concentreze asupra acestora. „Perioada mea la IVM a fost cea mai liniștită din cariera mea, pentru că în cei 10-15 ani de carieră în media, am fost singura femeie la o masă plină de bărbați de 90% din ori. Era înfricoșător cum funcționau media în acea perioadă. Cred că conducerea face o mare diferență și aici, la IVM, sper să aduc această diferență. Ambiția personală este foarte importantă. Cunosc destui bărbați care se luptă pe tărâmurile lor. Poate că nu văd schimbarea pe care mi-o doresc în această lume, dar fac tot posibilul, poate pentru următoarea generație.”

(Această conversație a fost editată și condensată pentru claritate)