„Secretele de conducere ale lui Nick Saban” ale lui John Talty.

NFL este o ligă imitatoare, la fel ca și ligile sportive profesionale și colegiale în general, iar cea mai sigură dovadă a acestui lucru este cursa anuală de angajare a asistenților antrenorilor principali de succes. Bill Belechick este cu ușurință cel mai de succes antrenor principal al NFL din vremurile moderne (sau, în mod realist, oricând), ceea ce înseamnă că a suferit braconaj anual din partea personalului său.

Unde devine interesant este că fanii NFL au fost nevoiți ulterior să îndure echipele în general sărace antrenate de discipolii Belichick. Gândiți-vă la Matt Patricia, Romeo Crennel, Al Groh, Jim Schwartz și Eric Mangini. Deși au fost martori ai măreției de aproape, nu au fost capabili să aducă măreția cu ei altor echipe.

Toate acestea mi-au venit în minte în timp ce citeam lucrarea foarte excelentă și foarte distractivă a lui John Talty Secretele de conducere ale lui Nick Saban: Cum antrenorul din Alabama a devenit cel mai grozav vreodată. În timp ce Talty este foarte asemănător cu Saban în a nu promite cititorilor abilitățile de a fi ca Saban după ce a citit cartea sa, titlul ei implică, în mod înțeles, transmiterea de cunoștințe cruciale. În mod evident, oamenii vor cumpăra această carte extrem de informativă și vor încerca să pună în aplicare perspectivele culese în propria lor viață personală și profesională.

Va funcționa? E greu de spus. Închipuiți-vă că arborele de antrenor al lui Saban are pete ca ale lui Belichick. Deși Kirby Smart a câștigat un campionat național în Georgia sezonul trecut, după ce Bulldogs l-au angajat pe coordonatorul defensiv de la campionul național din 2015 al lui Saban, Jeremy Pruitt, a aprins la Tennessee, Butch Jones nu a funcționat în mod similar în Knoxville (rețineți că Tennessee a fost o putere majoră). când 21^st a început secolul), în timp ce viitorul lui Mike Locksley este, probabil, incert în Maryland. Unii vor indica Jimbo Fisher la Texas A&M, dar pariul aici este că lista de antrenori pe care fanii A&M i-ar lua în schimbul lui Fisher este în două cifre. Steve Sarkisian a primit slujba în Texas după ce a prosperat sub Saban, dar niciun fan serios de fotbal nu ar spune că locul lui nu este puțin fierbinte după primul său sezon dezamăgitor în Austin.

Totul este un memento că geniul, în general, nu este imitabil. Ceea ce înseamnă că există un singur Nick Saban și șansele sunt că nu se va schimba prea curând. Bucură-te de strălucirea lui. În cea mai competitivă eră a fotbalului universitar, una dintre grijile recenzentului tău este pe cale să se termine din cauza profesionalizării triste a sportului, Saban a câștigat șapte campionate naționale. Acesta este John Wooden, doar cineva mai mare decât Wooden.

Totul ajută la explicarea de ce cartea lui Talty este atât de greu de lăsat jos. Chiar dacă cititorii nu pot fi Saban, cât de interesant să dezvolte un simț al modului în care funcționează. Talty este un reporter de fotbal din Alabama de multă vreme în cadrul diferitelor proprietăți ale Alabama Media Group, care se pricepe la complexul echipei, dar și antrenorii, jucătorii și administratorii care au lucrat îndeaproape cu sau l-au urmărit îndeaproape pe Saban de-a lungul deceniilor. Se pot învăța multe și se învață din cartea lui Talty.

După cum cititorii își pot imagina din comportamentul lui Saban, el este o ființă umană exigentă. Crescând, Nick Sr. i-a spus „dacă nu ai timp să o faci bine, unde găsești timp să o faci?” Talty abordează asta ca Nick Sr. insuflând valori în Jr., dar presupunem că Jr. is Sr. Lecțiile pe care tatăl le-a împărtășit fiului au afectat salariul pentru că a existat aceeași „acceptare” la ceea ce Sr. credea că Jr. le așteaptă de la jucători și asistenți de la Alabama. Într-adevăr, Talty este clar despre individul pe care îl analizează. După cum spune el de la început, cartea sa analizează modul în care „o atitudine necruțătoare a impulsionat urcarea lui Saban pe vârful muntelui fotbalului universitar și, mai impresionant, cum a rămas în vârf”.

Neașteptat de fascinant despre locul în care este Saban astăzi este cât de mult a durat. Nu a ajuns la funcția de antrenor principal (la Toledo) până în 1989. De asemenea, probabil că nu a fost Nick Saban imediat. Talty ne amintește că a avut 19-16-1 în primele trei sezoane la Michigan State. Acest cel mai condus dintre bărbați se autoevaluează necruțător și se grăbește mereu la erorile sale. Una dintre vorbele lui preferate pentru Talty este că „nu vrei niciodată să irosești un eșec”. Citind doar asta, te trezești că îți dorești ca Sabanul, preponderent apolitic (mai multe despre asta într-un pic) să instruiască membrii Congresului, împreună cu economiștii pe care politicienii sunt predispuși să-i asculte. În timp ce politicienii și economiștii cred că este datoria lor să „combate” recesiunile prin intervenție, succesul de altă lume al lui Saban ne amintește că „recesiunile” sunt un semnal fericit că ne abordăm erorile sau nu irosim „un eșec”. Recesiunile sunt redresarea. Guvernele nu ne îmbunătățesc atunci când urmăresc măsuri menite să atenueze durerile economice uneori necesare.

Inutil să spun că Saban vede fiecare eroare ca pe un „moment de predare” care stabilește un mâine mai bun. Întotdeauna încearcă să se îmbunătățească în toate privințele. „Sentimentul lui de urgență” cu privire la fiecare aspect al operațiunilor de fotbal pătrunde în carte și ar trebui cel puțin spus că este ușor de înțeles de ce din motive dincolo de persoana. Oricât de greu este de imaginat acum, Saban a petrecut o mulțime de ani privind în sus, după cum arată timpul petrecut ca asistent; ani care au inclus o demitere umilitoare (Talty indică faptul că Saban a fost victimizat de un dezacord între Earl Bruce și un asistent superior) din Ohio State care l-a debarcat la Navy. Cu toate acestea, chiar și acolo, Saban a ales să câștige din retrogradare. În timp ce era la Navy, el a cunoscut de multă vreme asistentul Marinei Steve Belechick, tatăl lui Bill. Saban și Bill sunt foarte aproape de această zi. Ce deliciu ar fi să le asculti conversațiile.

În vremurile moderne, toată lumea se uită la Saban. Care sunt unele dintre secrete? În primul rând, este evident că Saban este dispus să greșească sau să admită că nu ține pasul. Acolo unde acest lucru devine cel mai interesant este în examinarea lui Talty asupra angajării și relației sale cu creierul ofensiv Lane Kiffin. Pariul aici este că într-o zi Talty sau altcineva va dedica o carte doar celor trei ani ai lui Kiffin în Alabama sub Saban. După cum a spus fostul asistent în Alabama, Lance Thompson, într-un interviu, „a fost ca Pământul și Neptun”, atât de îndepărtați unul dintre cei doi. Ceea ce vorbește atât de bine despre Saban pe atâtea planuri.

În primul rând, Saban l-a angajat pe Kiffin când reputația lui Kiffin era la un nivel scăzut. Despre circumstanțele care l-au doborât, dacă citești această recenzie, ești deja familiar. Principalul lucru este că, în ciuda stării de epuizare a fotbalului lui Kiffin, Saban i-a recunoscut că „Suntem un Mercedes care se pregătește să conducă de pe marginea stâncii. Arată bine, arată frumos, dar nu mai funcționează.” Cel mai mare antrenor din fotbalul universitar a simțit că un fost antrenor principal cu o reputație oarecum de șut ar putea ajuta „Alabama să se căsătorească cu concepte pro-stil cu un tempo mai rapid și componente de opțiune mai răspândite”. Saban a câștigat patru titluri cu „un singur stil”, ca în stilul aparent vechi, Alabama, doar pentru a avea curajul să repare o abordare care i-a câștigat patru campionate. De atunci, a câștigat trei campionate „într-un mod complet diferit”. Iar cu o nouă prelungire a contractului, se pare că puterile actuale ale Alabamei cred că Saban are mai multe titluri în el, ceea ce semnalează, probabil, o dorință continuă de a-și ajusta abordarea la un joc care continuă să evolueze. Liderii de succes recunosc cu siguranță slăbiciunile sau slăbiciunile care se profilează și se grăbesc din nou să le repare.

Pentru doi, gândiți-vă la Saban ca la un investitor priceput. Programul său de analist a devenit furori în fotbalul universitar. Saban l-a angajat pe Kiffin și alți foști antrenori nefericiți pentru 35,000 USD/an. Talty se referă la acești foști antrenori principali ca „daune lichidate” la alte școli. Practic, fotbalul universitar a devenit atât de modern profitabil, încât școlile plătesc achiziții mari doar pentru a-l muta pe antrenorul principal (și asistenții) deoparte pentru noul angajare care nu poate lipsi. Talty subliniază excelent faptul că alte școli subvenționau în esență cheltuielile lui Saban și Alabama și făceau posibil ca Saban să cumpere la prețuri reduse. Cu Kiffin și alți foști antrenori principali datorați milioane de la locurile lor de muncă anterioare, își puteau permite să ia 35,000 de dolari în timp ce își repara reputația.

Kiffin, după cum se știe, și-a transformat timpul în Alabama într-o revenire la rândurile de antrenor principal (Florida Atlantic, și acum Mississippi), la fel ca Butch Jones (Arkansas State), și cel mai faimos acum, Steve Sarkisian la Texas. Sarkisian a fost o surpriză evidentă având în vedere ceea ce l-a doborât la USC (abuzul de alcool), dar investitorul de valoare din Saban „a crezut cu tărie în cultura pe care a stabilit-o deja și că aceasta va oferi structura necesară pentru ca Sarkisian să se redreseze. ” S-ar putea spune atât de multe despre asta.

Saban nu numai că este dispus să aducă voci exterioare zdrobite, dar necesare, nu numai că este dispus să-și asume riscuri cu costuri reduse asupra indivizilor pătați, ci toate acestea au un scop. Și se face aluzie la începutul acestei recenzii: antrenorii principali de succes îndură un braconaj anual de talent din partea personalului lor. Angajările de 35,000 de dolari au fost în plus față de orice altceva, o modalitate ieftină de a evalua aptitudinea unui individ pentru sistemul lui Saban, plus timpul petrecut în program ca analist face trecerea la rolul unui asistent destul de mai ușor.

Ce zici de Saban ca manager? Cititorii își pot imagina că este foarte practic în toate felurile. Dacă scopul este să faci ceva corect prima dată, trebuie să existe o supraveghere. În același timp, Talty scrie că „ar fi ușor să-și stingă vocea în timp” dacă „Saban ar fi singurul lider și singura persoană care încearcă să-i tragă oamenii la răspundere”. Saban are nevoie de asistenții săi pentru a face performanță, dar și de jucătorii săi. În special, el pune mare accent pe căpitanii de echipe. După cum i-a explicat lui Talty unul dintre foștii săi jucători din Michigan State, căpitanii de echipă trebuie să fie „câini absoluti pe teren și la fiecare antrenament”, plus că trebuie să fie exemplari în afara terenului și în afara complexului. Se așteaptă de la Saban că căpitanii se descurcă ca și cum Saban ar fi „în camera cu ei”. Ține minte cât de tineri sunt acești bărbați.

Totuși, atunci când căpitanii își fac treaba, câștigul care este un dat devine și mai mult un dat. Luați în considerare căpitanii campionului național 2020: Mac Jones, Landon Dickerson, DeVonta Smith și Alex Leatherwood. Se pare că au acceptat foarte mult ceea ce predica Saban, doar că antrenorul principal a spus „Am avut cea mai ușoară slujbă din America” în timpul sezonului de campionat 2020.

Jucătorii contează, ceea ce este atât de evident încât sună banal. Și în timp ce recrutarea va fi discutată mai în detaliu spre finalul revizuirii, o temă comună este că Saban urăște „să se joace cu jucători de rahat”. În propriile cuvinte ale lui Saban, „Oamenilor mediocri nu le plac persoanele cu performanțe mari, iar celor cu performanțe mari nu le plac oamenii mediocri”. Aceasta are aplicații atât de importante pentru afaceri. Mark Zuckerberg a spus cam la fel, la fel ca și persoanele care au creat PayPal, la fel ca și cofondatorul Blackstone, Stephen Schwarzman. „As” angajează „As” parcă, dar „Bs” merge frecvent după „Cs”. Nu poți să te încurci cu personalul tău. Acest lucru îmi vine în minte în special cu decizia lui Saban de a deveni politic în 2020 sau 2021. Era ceva legat de drepturile de vot. Talty aduce în discuție și crima lui George Floyd. Pariul aici este că Saban nu este prea politic în niciun caz. Cum ar putea fi în timp ce conducea cel mai mare program de fotbal din lume? Totuși, el a făcut un comentariu care a enervat mulțimea din dreapta-centru cu care recenzentul tău este de partea și care își dorește ca sportul și politica să rămână separate. Analiza mea la acea vreme a fost că comentariile lui Saban nu erau o expresie a propriilor sale opinii, ci despre a obține cei mai buni jucători. Într-o lume în care totul este din păcate politic, antrenorii la nesfârșit în căutarea unui avantaj ar putea deveni mai verbali.

Despre jucători în sens mai larg, unul dintre cele mai distractive capitole este capitolul 4 în care se discută despre fostul mare din Alabama, Rolando McClain. În timp ce se afla în Alabama, McClain a fost unul dintre acei cunoscători ai fotbalului, „care cunoștea atât de bine apărarea încât putea spune fiecărui jucător de pe teren ce ar fi trebuit să facă”. Ce lume grozavă trăim care permite specializarea de acest gen! Indiferent de întrebare, McClain avea răspunsul. Subliniază un punct menționat în cartea mea din 2018, Sfârșitul Lucrării. În ea, am argumentat încă din primul capitol că jucătorii de fotbal din colegiu ar trebui să li se permită să se specializeze în – da – fotbalul colegial. Sportul este incredibil de complicat, așa că dacă cineva este atât de talentat încât să evalueze o bursă foarte scumpă pentru a juca acest sport complicat, acest individ ar trebui să fie liber să aleagă sportul ca major.

La care unii vor răspunde că majoritatea nu ajung în NFL după ce au jucat fotbal la facultate, iar acest lucru este adevărat chiar și în Alabama. Răspunsul este prostii. Mulți mai mulți specialiști în afaceri nu vor obține niciodată un loc de muncă la Goldman Sachs (sau chiar un interviu cu banca de investiții), dar nu îi criticăm că se specializează în afaceri. La care unii vor răspunde că specialiştii în afaceri învaţă o „meserie”, în timp ce fotbalul universitar este doar un „joc”. Ok, dar dacă intervievezi un fost jucător din Alabama pentru o „slujbă adevărată” ești mai interesat de ceea ce a învățat acest individ la cursul de contabilitate sau de ce a învățat de la Nick Saban? Întrebarea își răspunde singură, sau ar trebui. Nu uitați niciodată că cartea lui Talty este un „studiu de caz de afaceri”. Ceea ce învață jucătorii lui Saban de la el este exponențial mai valoros decât ceea ce învață în clasă, totuși insultăm geniul acelor jucători cu prezumția că trebuie să se pregătească pentru o viață după fotbal în clasă, deși ceea ce se învață în fotbal este mult mai util pentru viata dupa fotbal. E ceva la care să te gândești.

Luați în considerare doar practicile și ce au învățat jucătorii de la ele. Și ia în considerare fără a ține cont de „fotbalul” jucat la antrenament. Cu Saban, este evident că jucătorii învață multe despre cum ar trebui făcute lucrurile în toate tipurile de setări de lucru. Deoarece așteptarea este ca lucrurile să fie făcute corect prima dată, nu este nevoie de timp pentru a face anumite lucruri altă dată. După cum își amintește fostul american Antoine Caldwell împreună cu antrenorul (Mike Shula) înainte de Saban, „Am lucrat foarte mult cu Mike; am lucrat foarte eficient cu Nick. Ai scoate două ore de antrenament în patruzeci și cinci de minute. Deci, în timp ce condiționarea de iarnă pentru cei neinițiați sub Saban ar fi „cel mai greu lucru pe care l-ați făcut vreodată”, impresia transmisă este că ceea ce este foarte dificil este comprimat. Nici măcar durerea nu este alungită în acest cel mai strălucit dintre sisteme.

Probabil că ceea ce este cel mai fascinant la Saban și sistemul său este că nu este nimic întâmplător în el. Fiecare situație este planificată din timp. Gândește-te la Tua Tagovailoa. Până în prezent, cei mai mulți (inclusiv cei care citesc această recenzie) cred probabil că decizia lui Saban de a-l pune pe bancă pe Jalen Hurts pe 8 ianuarie 2018 a fost o decizie de o fracțiune de secundă, născută din disperare la jumătatea meciului din Campionatul Național. Mai realist, în tot sezonul „Tagovailoa și-a uimit colegii de echipă și antrenorii cu ceea ce putea face în antrenament împotriva apărării puternice a Alabamei.” S-a vorbit chiar de la CBS crainicul Gary Danielson că Hurts și-a pierdut încrederea pe măsură ce sezonul trecea și pe măsură ce geniul lui Tagovailoa devenea din ce în ce mai evident. Saban a mers cu bobocul în repriza secundă pe baza cunoașterii explicite a talentului imens al lui Tagovailoa și a ceea ce putea face cu el.

Aproape la fel de fascinantă este îmbrățișarea de către Saban a unui „Proces” care, în mod hotărât, NU este orientat spre rezultate și care respinge cu desăvârșire o mentalitate de „campionat național sau explozie”. Saban a dezvoltat „procesul” în timp ce era în Michigan State cu un profesor de acolo, Lionel Rosen. Conștient că nu are talentul de a învinge Ohio State, l-a întrebat pe Rosen cum să abordeze meciurile împotriva giganților. A devenit despre „jocuri câștigătoare” în detrimentul „jocuri câștigătoare”. Saban a simțit și simte că concentrarea pe „rezultate” ar putea „obtura procesul real de îmbunătățire”.

Toate acestea explică de ce Saban poate fi văzut răvășind pe margine în 4^th sfert de explozii. Părerea lui este că fiecare joc este o șansă pentru jucătorii și asistenții săi de a se îmbunătăți. Dacă se pune accentul pe „câștig”, este ușor să fii prins în gânduri la o victorie trecută sau un joc viitor. Saban nu permite asta. Scopul este de a deveni din ce în ce mai bun cu fiecare zi, în fiecare antrenament și în fiecare joc. Fără lăsare. În cuvintele remarcabile ale lui Saban: „Oamenii cred că trebuie să câștigi un campionat național în fiecare an, iar dacă nu o faci, sezonul este o risipă. Nu putem să-i învățăm pe acești copii. Scopul nostru este să fim mai buni astăzi decât am fost ieri.”

În abordarea fotbalului nu pentru rezultate, ci pentru îmbunătățirea constantă, opinia lui Talty este că acest lucru salvează în mare măsură Alabama de supărări jenante. Fără îndoială că a fost Louisiana-Monroe în primul sezon al lui Saban, dar de atunci supărările au fost puține și îndepărtate. Cu fiecare zi de îmbunătățire față de ziua anterioară, probabilitatea ca jucătorii să ia jocuri sau să joace împotriva școlilor mai mici sunt reduse. Vor suferi „mestecații în fund” dacă o vor face.

Toate acestea ne conduc la recrutare. A fost salvat pentru ultimul din două motive. În primul rând, Saban a fost clar pentru toată lumea din complexul Alabama încă din prima zi, inclusiv pentru portar și secretare, că „Tot ceea ce facem este despre recrutare. Tot ce facem.” Unii vor răspunde că aceasta din urmă este o declarație a ceea ce este evident, dar există un caz de făcut ca Sabanul ar putea câștiga cu recruții care nu evaluează atenția Alabamei, atât de bun este „procesul” lui. Dar, așa cum a fost deja detaliat, Saban urăște „jucătorii de rahat” și crede că și jucătorii buni sunt revoltați de ei.

Unde devine interesant este cât de implicat este Saban în procesul de recrutare. Deși trebuie să delege o mare cantitate de strângere de informații asistenților și coordonatorilor de recrutare, Talty raportează că Saban are „ultimul cuvânt” și că nu există „independenți” în rândul asistenților în materie de jucători. Nu este interesat de „cel mai bun sportiv” pe cale de a găsi un rol pentru el. Saban notează fiecare jucător de care este interesat echipa și recrutează în funcție de nevoi. Și îi curtează pe cei din vârful „Big Board” al echipei.

Deși s-a ajuns la un consens despre jucătorii în rândul lui Saban și al personalului său cu privire la cine sunt primii 15 recruți pentru Alabama, Saban face apeluri către cei 15 pe care el și personalul său îi consideră cei mai buni. La un an, după ce a ajuns la un acord asupra primelor cincisprezece, Saban a semnat 12 dintre ele.

Ceea ce ridică o altă provocare majoră: pe cine să recrutăm? Ideea lui Talty este că, în timp ce antrenorii pretind că nu urmăresc clasamentele de recrutare și desemnările de „5 stele”, desigur că o fac. Ei trebuie sa. O clasă de recrutare bună este importantă pentru branding, plus absolvenții care nu cunosc fotbal urmăresc îndeaproape clasamentele. Ce să faci dacă ești Saban?

Este o întrebare rezonabilă pentru că, așa cum amintește Talty cititorului, Alabama nu mai este o „vânzare” de recrutare. Cel mai bun program din SUA poate alege recruți, ceea ce înseamnă că este ușor să fii prins în semnarea celor mai multe „5 stele”. Este o cale periculoasă. Fanii fotbalului universitari știu asta. Echipele nu se îmbunătățesc întotdeauna cu clasamentele de recrutare. Talty menționează că echipele fostului antrenor de baschet din Villanova, Jay Wright, au declin după primul său titlu și în ciuda faptului că au recruți mai bine clasați. Talty scrie că răspunsul lui Saban la această jenă a bogățiilor este „câteva lucruri nenegociabile: jucătorul trebuie să iubească fotbalul, trebuie să aibă un caracter bun și trebuie să fie dispus să depună munca academică pentru a obține o diplomă”. Pentru a evita urmărirea clasamentelor, Saban a făcut mai mult despre oameni. Deși ar putea evalua un jucător foarte rapid prin studiul filmului, Saban le cere asistenților săi și coordonatorilor de recrutare să evalua persoana fiind recrutat. Și nici atunci Saban nu a terminat. El și staff-ul său, în special, evaluează jucătorii pe care nu i-au semnat și, cel mai important, caută ceea ce le-a ratat cu jucători pe care nu i-au recrutat, dar care au ajuns să strălucească în echipa unui concurent.

La Goldman Sachs, motto-ul este „subpromisiune și supralivrare”. Saban este la fel. Nu face nicio promisiune, indiferent de recrut. Receptorul larg Julio Jones a fost la fel de neputincios precum vin în liceu, dar Saban i-a spus „Mi-ar plăcea să câștig cu tine, dar voi câștiga fără tine”. Pentru Saban este vorba de merit. În cuvintele lui, „Nu aveți dreptul la rezultat. Ai dreptul la oportunitatea de a ajunge la rezultat.” Abordarea lui Saban câștigă clar cu jucătorii. Nu numai că Alabama atrage recruții de top, dar au tendința de a se descurca bine o dată în Tuscaloosa. Talty raportează că doar din 2009 până în 2021, Alabama a avut 39 jucători recrutat în primul tur al NFL. Recordul USC urmează să fie doborât în ​​curând, s-ar părea. Întrebarea este, îi va păsa cuiva? Va Saban?

Întrebările sunt puse pentru că fotbalul universitar s-a schimbat. Fost un sezon cu eliminație simplă, este evident că fotbalul universitar este în pragul profesionalizării. Ceea ce este trist. Tradiția sa a fost viața ei: clasamente săptămânale care s-au schimbat cu pierderi care puteau fi mortale, meciuri intersecționale, în afara conferinței menite să-și sporească clasamentul, campionate de conferință, urmate de bowl-uri de Anul Nou legate de regiuni. Și apoi zile, luni, ani și decenii de dezbateri despre cine a fost cu adevărat numărul 1. A fost glorios.

Fotbalul universitar va fi în curând două „superligi”, sezoanele se vor încheia probabil după playoff-uri cu 16 echipe. Cât de înspăimântător. Și asta nu include plata fățișă a jucătorilor. Putem să fim serioși?

Dacă ignorăm bursele de mai multe milioane de dolari acordate jucătorilor, facilitățile care fac ca NFL să pară sărăcită prin comparație, accesul la cei mai bogați donatori ai școlii, securitatea unui loc de muncă pe tot parcursul vieții datorită acestora din urmă, plus o diplomă de înaltă calitate dacă jucătorul o face. nu fac NFL, nu se ridică la nivelul bursei, sau ambele, oricine cu puls știa că jucătorii sunt plătiți. Talty știe asta și, într-un moment de liniște, va avea cu siguranță povești. NCAA-urile sotto voce regula era „tăceți”, care era regula corectă. Acolo unde există talent, vor fi întotdeauna bani, dar regulile au menținut plățile oarecum rezonabile.

Ceea ce însemna asta a fost că antrenorii mai trebuiau să recruteze. Nu numai că războaiele de recrutare au făcut parte din ceea ce a făcut fotbalul universitar atât de distractiv, dar aceleași războaie au răsplătit geniul sabanilor lumii. Așa cum Saban i-a spus lui Alabama AD Mal Moore, după ce l-a angajat departe de Miami Dolphins, „Vreau doar să știi că ai angajat un antrenor de fotbal, dar nimeni nu mă va mai recruta.” Frumos. Un alt aspect minunat al fotbalului universitar care îl face mult mai distractiv decât NFL. Va fi în continuare Saban cel mai bun recrutor cu plata acum deschisă? Sincer, Alabama are absolvenți cu buzunare la fel de adânci ca cei de la USC, Michigan, Stanford, Texas și Texas A&M? Chiar dacă da, unde este distracția dacă banii ascund geniul lui Saban?

Pariul aici este că fotbalul universitar este pe punctul de alunecare în ceea ce privește popularitatea. Fără îndoială, Saban se va adapta, și o va face pentru că știe că „mulțumirea generează o desconsiderare flagrantă pentru a face ceea ce este corect”. Doamne, Saban a fost chiar supărat după ce Alabama a câștigat primul titlu sub el în 2010. Și le-a anunțat jucătorii care se întorc.

Care este ideea. Saban nu este un dinozaur (un pasaj grozav din această carte genială), ceea ce înseamnă că se va adapta. Totuși, este păcat că o „soluție” în căutarea unei probleme false („jucători exploatați) va ieftini geniul celui mai mare antrenor din lume. Despre „cel mai mare antrenor”, ​​le va fi greu pentru cititorii cărții lui Talty să încheie orice altceva la citirea ei.