Tycoonul 7-Eleven din Japonia depășește tendința dublând magazinele de proximitate

Această poveste face parte din acoperirea lui Forbes a celui mai bogat 2022 din Japonia. Vezi lista completă aici.

Magazinul de proximitate 7-Eleven a făcut Japonia Seven & i Holdings gigantul comerțului cu amănuntul este astăzi. Totul, de la cea mai mare parte a profitului său până la numele său, derivă din peste 35,000 de magazine din Japonia, America de Nord, China și Asia de Sud-Est. Dar dacă un investitor american își va face drumul, Seven își va renunța la magazinele sale universale și la alte afaceri non-core pentru a fi doar un furnizor de articole precum bile de orez, cafea și burritos.

Președintele de onoare al lui Seven & I Masatoshi Ito a adus conceptul 7-Eleven în Japonia în 1973 printr-un acord cu operatorul Southland din Dallas. În 1991, Ito-Yokado al său, în cele din urmă Seven & i, a preluat pachetul majoritar de acțiuni în Southland, achiziționându-l în totalitate în 2005.

În anul fiscal încheiat în martie, a înregistrat venituri de 8.75 de miliarde de ¥ (68.9 miliarde de dolari), în creștere cu 52%, și de 211 de miliarde de ¥ în profit net, în creștere cu 18%, ambele profitate de achiziția de 21 de miliarde de dolari de anul trecut a operatorului american de magazine Speedway. . Acțiunile Seven & i au crescut cu aproape 25% față de ultima dată când averea lui a fost măsurată, depășind piața generală. Ito, care are 98 de ani, și-a văzut valoarea netă crescută cu 6%, până la 4.35 miliarde de dolari.

Firma sa spune deja că magazinele de proximitate sunt nucleul său, dar este sub presiunea fondului ValueAct Capital din San Francisco pentru a se concentra pe acea afacere cu marjă mare. Fondul, care spune că deține 4.4% din Seven & i, a lansat o scrisoare în ianuarie către conducere, prin care i-a solicitat companiei să ia în considerare separarea afacerilor în afara magazinelor de proximitate.

O țintă sunt magazinele universale Sogo și Seibu. Pentru toate magazinele universale din Japonia, veniturile au scăzut cu aproximativ 60% în ultimele trei decenii, până la aproximativ 39 de miliarde de dolari în 2021. Seven a remarcat în februarie, după ce presa a raportat că finalizează vânzarea Sogo și Seibu, că examinează „toate posibilitățile. ” În aprilie, a mers mai departe, anunțând reținerea unui consilier financiar pentru o revizuire strategică a magazinelor universale.