Inovație – LIV Golf va deveni Tesla sau Segway-ul sportului

Lumea liniștită a golfului profesionist se confruntă cu o perturbare fără precedent de la un startup extrem de bine finanțat, LIV Golf. LIV a năvălit pe scenă amenințând existența ligilor profesioniste consacrate care au controlat sportul de zeci de ani. Cu contracte garantate și poșete de neegalat, a durat doar câteva luni pentru ca 22 dintre cei mai buni 100 de jucători din lume să se înscrie la LIV, fiind așteptate în curând mai multe semnări de jucători de nivel înalt.

LIV Golf este o inovație care a început ca o idee și o viziune de a transforma sportul. Liga a schimbat multe aspecte de bază ale jocului profesionist. În loc să joace pentru istorie și poșete mari, jucătorii LIV au contracte garantate plus zile de plată enorme. În loc să aibă turnee de golf întinse timp de zece ore pe zi timp de patru zile, turneele LIV sunt evenimente de trei zile și cinci ore care aduc un element de echipă unui sport istoric individual. Chiar și modelul de afaceri, finanțat din veniturile din reclamele TV, este schimbat și, se pare, înlocuit de sponsorizarea echipelor și merchandising.

LIV se confruntă cu o rezistență acerbă nu numai din partea actualelor tururi de golf, ci și din partea multor fani de golf cărora nu le place faptul că liga este finanțată în primul rând de fondul suveran de avere al Arabiei Saudite. Și, în timp ce această reacție poate dăuna LIV pe termen scurt, va avea un impact minim pe termen lung, deoarece respingerea ideilor noi de la gânditorii convenționali este normală pentru majoritatea inovațiilor. Exemple notabile includ Darwin, de care s-a râs atunci când și-a prezentat teoria evoluției, și telefonul, care nu ar fi trebuit să aibă succes, deoarece nu existau lipsă de băieți mesageri la momentul introducerii sale. Potrivit experților, cumpărăturile online nu ar fi trebuit să prindă niciodată, și nici iPhone-ul, computerul personal, televizorul sau automobilul.

Dar doar pentru că LIV Golf este nou, diferit și bine finanțat nu înseamnă că va reuși. Segway-ul și Tesla sunt exemple de invenții proeminente concepute pentru a revoluționa transportul. După cum știm, Tesla a devenit transformațională, în timp ce Segway-ul, deși era o idee grozavă în care poți conduce un vehicul aproape prin gând, nu s-a apropiat niciodată de a-și realiza potențialul.

Dacă LIV devine Tesla sau Segway-ul golfului profesionist va fi determinat de aceleași elemente care au influențat fiecare inovație din istorie. Și în timp ce LIV poate continua să atragă cei mai buni jucători ai lumii cu contracte consistente, modul în care se adaptează la aceste forțe îi va dicta succesul viitor. Mai jos sunt câteva exemple despre ceea ce va conduce în cele din urmă la succesul sau eșecul acestei ligi.

Mediul

Inovația necesită momentul potrivit și tendințele macro pentru a lucra în favoarea ei. Din fericire pentru LIV, o fac. Golful câștigă popularitate, mai ales în rândul generației tinere pregătite pentru noi experiențe. Vedem acest lucru prin creșterea inovațiilor precum Top Golf și screen golf jucat pe simulatoare. Și pe măsură ce piața de golf crește, există mai mult loc pentru ideile proaspete pentru a reuși. Pentru a pune dinamica schimbării în perspectivă, aproape la fel de mulți oameni joacă golf în afara terenului ca și jucătorii de golf pe teren.

O altă tendință care lucrează în favoarea LIV este aceea că consumatorii de tăiere a cablurilor renunță la televiziunea prin cablu, ceea ce duce la mai puține persoane care au acces la vizionarea golfului profesionist. Când o fac, ei văd mai multe reclame decât acțiuni care conduc la o experiență de vizionare slabă. Telespectatorii sunt din ce în ce mai confortabil cu transmiterea de conținut pe televizoarele sau laptopurile lor, așa cum demonstrează faptul că numai Netflix are mai mulți abonați decât cablul și satelitul la un loc. LIV transmite evenimente de golf fără reclame, ceea ce se aliniază cu modul în care oamenii consumă divertisment astăzi.

Complexitate

Complexitatea este gradul în care o inovație este percepută ca fiind relativ dificil de înțeles și utilizat. Cu cât o inovație este mai complexă, cu atât este mai puțin probabil să fie adoptată. LIV pierde aici pentru că este o ofertă complexă. Deși un format de echipă poate fi interesant, spectatorii nu au nicio afiliere cu nicio echipă. De obicei, echipele sportive profesioniste sunt geografice, iar tu rădăcini pentru echipa de acasă. Aceasta nu există (încă) în LIV. Adăugând la complexitate, formatul jocului individual vs. echipă nu este intuitiv. Care dintre ele este mai importantă și pe care ar trebui să urmeze telespectatorii?

Motive similare au dus la eșecul Segway-ului; deși a fost ușor de utilizat, unele dintre cele mai simple acțiuni nu au fost intuitive. De exemplu, oamenii nu erau siguri dacă ar trebui să folosească Segway-ul pe drum sau pe trotuar. Era prea lent pentru a fi pe stradă și prea repede pentru a fi în siguranță printre pietoni. LIV se află într-o poziție similară și trebuie să se gândească la fiecare element al ofertei sale pentru a asigura o experiență simplă și relevantă pentru baza de fani. Orice întrebări despre cum să urmăriți sportul va împiedica adoptarea acestuia.

Avantaj relativ

Avantajul oferit de o inovație față de ideea pe care o înlocuiește este cel mai critic aspect al succesului ei. Succesul sau eșecul ligii parvenite depinde în întregime de avantajul relativ pe care îl oferă fanilor față de golful actual. Experiența fanilor de a viziona un turneu LIV este mai bună decât cea de a viziona un eveniment convențional? Poate LIV să ofere drama de la marginea locului și entuziasmul pe care fanii le tânjesc de la fiecare sport? Sau este LIV un răspuns scump în căutarea unei probleme?

Dacă LIV vrea să reușească, cel mai important lucru pe care îl poate face este să-și articuleze „delta experienței” sau diferența de experiență dintre golful tradițional și evenimentele LIV. Fiecare inovație de succes a oferit o experiență pozitivă deltă; adică noua idee a fost semnificativ mai bună decât cea veche. În comparație cu evenimentele de golf cu istorie și tradiție, LIV este în dezavantaj. Având jucători de top și transmise în direct, evenimentele fără anunțuri sunt bune, dar asta nu este suficient. LIV trebuie să ofere un motiv convingător pentru a construi o bază de fani. Pentru ca liga să aibă succes, jucătorii ei trebuie să joace pentru ceva la care spectatorilor le pasă, nu doar pentru bani, la care doar jucătorii le pasă.

LIV poate reuși sau eșua ca orice idee nouă

LIV are elementele de bază pentru a deveni o inovație semnificativă în sport, inclusiv puterea stelei, echipele, buzunarele adânci, fără bagaje anterioare de transportat și capacitatea de a construi orice dorește. Dar trebuie să experimenteze fără a se bloca în ideile sale inițiale. Inovația nu este niciodată statică; se întâmplă atunci când ideile se transformă de la o formă la alta, fiecare adăugând la o experiență pozitivă deltă. Și dacă „produsul” LIV poate evolua în ceva pe care fanii iubesc, atunci va deveni o forță.

Fiecare inovație a crescut prin îmbunătățirea continuă. Cel mai bun lucru pe care LIV îl poate face pentru a deveni Tesla și nu Segway este să se concentreze pe a-și face produsul relevant și interesant pentru fani și să ignore zgomotul, ceea ce face orice mare inovator.