Humana și UnitedHealth vor să investească mai profund în locuințe

Uneori, cele mai bune știri „ca o fuziune” nu fac titluri.

Dacă un director executiv al unei mari companii de îngrijire a sănătății a spus că vrea să lucreze „cu” un concurent în loc să nu se opună acestuia, piața ar putea începe să creadă că discuțiile de fuziune ar putea avea loc cu ușile închise.

Deși eu, categoric, nu știu nimic despre discuțiile de fuziune dintre doi dintre cei mai mari asigurători de sănătate din Statele Unite, conversațiile noastre recente cu UnitedHealth GroupUnh
(UHG) și HumanaHUM
a descoperit un domeniu în special în care lucrul împreună este mai bine decât să concurezi pentru toate părțile implicate: investițiile în locuințe.

În special, John Barger, șeful Medicaid pentru Humana, a spus: „Nu vreau să fie Humana împotriva United sau Humana împotriva Aetna.AET
. Vreau să ne suflecăm mânecile și să începem să rezolvăm împreună problemele.”

Barger vorbea despre investiții în locuințe pentru persoanele cu bariere în calea locuințelor sigure și stabile, argumentând că o singură companie, chiar și una la fel de mare ca Humana, cu o capitalizare de piață de 63 de miliarde de dolari, nu poate face asta singură.

Iată situația: pe măsură ce cartierele îmbătrânesc și rezidenții din acele comunități îmbătrânesc, decăderea se instalează în special în zonele cu venituri moderate sau mici. Casele se deteriorează, afacerile pleacă, iar reparațiile infrastructurii sunt trecute pe lista din spate. Cel mai rău dintre toate, familiile din aceste cartiere se confruntă adesea cu probleme de sănătate care le limitează capacitatea de a trăi în siguranță și independent în vechile lor case. Când adăugați peisajul inflației recente, locuințele pot deveni rapid de neatins, inaccesibil, nesigur sau o combinație a tuturor celor trei.

Deci, ce se întâmplă când bunica își rupe șoldul în casa sau apartamentul ei din aceste cartiere, fie că este o zonă cu venituri mici sau una în vârstă? Ea își pierde adesea casa și comunitatea. Dacă și-ar fi reușit să-și îmbunătățească spațiul de locuit cu modificări care i-au permis să rămână în siguranță în casa ei, sănătatea ei - sănătatea fizică, mentală și socială - ar fi fost susținută, permițându-i să îmbătrânească la locul ei la un nivel mult mai scăzut. cost pentru compania ei de asigurări de sănătate.

Un număr tot mai mare de persoane Rapoarte demonstrăm o legătură directă între asistența medicală și locuințe și începem să vedem corporații și organizații care iau măsuri concrete pentru a face ceva în privința asta, pentru că este lucrul corect de făcut și, dacă este făcut corect, este profitabil.

Investiți în locuințe pentru o îngrijire medicală mai bună

UnitedHealth Group și Humana sunt doi dintre cei mai mari asigurători de sănătate din America și fiecare dintre ei face pași semnificativi pentru a ajuta. Am vorbit cu Andy McMahon și John Barger de la UnitedHealth Group și, respectiv, Humana, pentru a obține informații despre acțiunile pe care le întreprind aceste corporații pentru a ajuta la rezolvarea crizei actuale a locuințelor din țara noastră.

În 2022, UnitedHealth a investit 100 de milioane de dolari în construirea de locuințe la prețuri accesibile în părți ale țării în care își desfășoară activitatea. Asta se adaugă celor 700 de milioane de dolari pe care i-au investit deja în ultimul deceniu, creând un total de aproape 20,000 de case – până acum – pentru rezidenții cu venituri mici.

Andy McMahon, vicepreședinte pentru implicarea comunității și investiții la UnitedHealth Group (divizia sa Community & State), subliniază legătura dintre locuință și sănătate.

„Locuințele sigure, stabile și accesibile sunt legate în mod neechivoc de rezultate îmbunătățite în materie de sănătate. Continuăm să vedem în propriile noastre date Medicaid că atunci când oamenii au acces la locuințe stabile și servicii de sprijin, sănătatea lor este gestionată mai eficient. Investițiile noastre în locuințe la prețuri accesibile intenționează să construiască comunități mai sănătoase prin satisfacerea nevoilor sociale și ajutând la eliminarea decalajelor în îngrijirea tuturor”, a spus McMahon.

Locuințe la prețuri accesibile înseamnă rezultate mai bune în materie de sănătate pentru clienții UHG - un câștig în sine - și o sănătate mai bună înseamnă costuri mai mici pentru companie, precum și alte beneficii sociale.

„Abordarea factorilor care influențează sănătatea oamenilor sau a ceea ce numim „determinanții sociali ai sănătății” este esențială pentru îmbunătățirea nu numai a sănătății personale, ci și a sănătății întregii comunități”, a explicat McMahon. „Există multe moduri în care companiile pot investi în comunitățile în care trăiesc și lucrează, inclusiv în imobiliare. Fiecare organizație ar trebui să se angajeze să cerceteze și să evalueze modul în care poate avea cel mai mare impact prin investițiile lor și, cel mai important, să determine cu cine se poate asocia în comunitățile lor pentru a răspunde nevoilor critice.”

Aceste comunități pe care UnitedHealth le construiește nu sunt proiectele dvs. de locuințe stereotipe. Acestea includ servicii de sănătate la fața locului pentru persoanele care locuiesc în acele cartiere, precum și acces la transportul public și alte servicii esențiale.

Investiția în locuințe este o investiție în sănătate

Humana, o companie de asigurări de sănătate și îngrijire a sănătății din Kentucky și al cincilea furnizor de asigurări de sănătate din țară (după capitalizarea pieței), a luat măsuri similare din motive care sunt atât întemeiate din punct de vedere financiar, cât și benefice din punct de vedere social. În conversațiile mele cu John Barger, președintele național al programelor Medicaid la Humana, am vorbit despre investițiile imobiliare ale companiei sale și despre legătura lor cu o sănătate mai bună pentru clienții lor.

„Munca noastră în acest spațiu abia începe”, a spus Barger. „Din 2021, am făcut 90 de milioane de dolari în investiții în locuințe la prețuri accesibile. Dincolo de doar o investiție financiară, acum explorăm modul în care putem permite serviciilor locale să abordeze alte provocări legate de hrană, locuri de muncă, acces la sănătate, transport etc. pentru oamenii care locuiesc în aceste blocuri de locuințe și comunitățile din jur.”

El a spus că Humana înțelege natura inseparabilă a vieții clienților lor dincolo de îngrijirea sănătății.

„Putem stabiliza pe cineva cu o locuință timp de 90 de zile, îi putem oferi sprijin pentru sănătatea comportamentală, pregătire profesională sau orice este necesar pentru a-l ajuta să se ridice pe picioare. Este o soluție care încântă spitalele noastre, îi încântă pe membrii noștri și crește sănătatea comunității mai largi”, a explicat Barger.

Potrivit Academia Națională de Medicină, 80% din starea de sănătate a unei persoane este determinată de factori dincolo de cabinetul medicului, inclusiv (și mai ales) locuința persoanei. Recunoscând această realitate atotcuprinzătoare, aceste companii de asigurări își întăresc viitorul, oferind în același timp asistență atât de necesară unui număr tot mai mare de americani.

De ce investițiile în imobiliare și nu numai câștigă acțiune la companiile de asigurări de sănătate

De ce aceste corporații cu scop profit finanțează locuințe la prețuri accesibile? Deși probabil că au o listă lungă de motive, unul în special se ridică în top: este bun pentru afaceri.

În calitate de director în industria sănătății, lui Barger îi pasă cu adevărat de bunăstarea clienților săi și este optimist cu privire la munca de făcut. „Doar zgâriem suprafața a ceea ce este posibil. Facem lucruri unice și puternice, care au un potențial extraordinar de a rezolva unele dintre problemele cheie ale țării noastre”, a spus Barger. „Locuința este importantă, angajarea este importantă, mesele sănătoase sunt importante. Știu direct că corporațiile nu pot face totul, dar unele dintre ele fac pași semnificativi pentru a face o diferență reală și durabilă în zeci de mii – și în curând, sperăm, milioane – de vieți ale oamenilor.”

Liderii de la UnitedHealth înțeleg legătura inseparabilă dintre venituri, locuințe și sănătate. În zonele în care UHG deservește pacienții, costurile sale pentru îngrijire scad de fapt atunci când rezidenții au o casă sigură și stabilă în care să locuiască. Investind în locuința pacienților săi și în alte nevoi conexe, UnitedHealth își îmbunătățește rezultatul, asigurând în același timp rezultate mai bune în materie de sănătate. pentru „clienții” săi.

McMahon a spus că parteneriatele sunt cheia pentru ca aceste eforturi să aibă succes. „O mare parte din munca noastră recentă include o investiție de 200 de milioane de dolari în Fondul pentru sănătate și locuințe, în parteneriat cu Stewards of Affordable Housing for the Future și National Affordable Housing Trust. Ca parte a acestei investiții, nu oferim doar finanțare de bază pentru aceste servicii, ci și măsurăm rezultatele sănătății și bunăstării rezidenților pe o perioadă de trei ani, pentru a înțelege cu adevărat impactul acestei lucrări”, a spus McMahon.

Găsirea avantajului câștigător pentru corporații și oameni lucrând împreună

Recunoașterea faptului că doar îngrijirea medicală clinică nu este suficientă pentru a asigura rezultate pozitive asupra sănătății crește cu mult dincolo de acești doi mari asigurători de sănătate. Alte organizații de asistență medicală se implică, de asemenea, pe măsură ce își dau seama că legătura dintre sănătate și casă beneficiază atât cetățenilor, cât și corporațiilor.

Dar iată cheia, industria sănătății trebuie să găsească și în prezent caută modalități prin care mai multe companii să lucreze împreună. În domeniul asigurărilor de sănătate, de exemplu, este dezavantajos pentru Humana, de la sine, să facă investiția care îmbunătățește situația locuinței cuiva dacă rentabilitatea financiară a investiției va reveni unei alte companii de asigurări de sănătate.

În timp ce unele corporații găsesc modalități inteligente și creative de a investi în viitor, este esențial ca și alte industrii să facă același lucru. Noi, ca investitori și lideri de afaceri, trebuie să avem conversații zilnice despre intersecția dintre sănătate, bogăție și locuințe, în timp ce rezolvăm problemele societății noastre.

Are sens financiar ca organizațiile din domeniul sănătății să investească în locuințe într-un efort de a-și reduce costurile, îmbunătățind în același timp bunăstarea pacienților. Dar cum rămâne cu alte industrii? Ce va motiva companiile din domeniile energiei, comunicațiilor, tehnologiei sau producției să ia măsuri similare?

Dacă sunteți interesat să aprofundați acest subiect, puteți găsi o varietate de rapoarte și alte resurse. Centrul pentru Design activ oferă un document numit Asistență medicală: un remediu pentru locuințe. Consiliul Național de Sănătate pentru persoanele fără adăpost oferă câteva informații utile cu acestea Locuința este îngrijire medicală raport. Și Academia Națională de Medicină a postat o viziune perspicace și aprofundată despre determinanții sociali în domeniul sănătății.

Desigur, rămân o mulțime de întrebări la care trebuie să se răspundă pentru ca alte companii să urmeze exemplul. Cu toate acestea, aceste tipuri de inovații care se adresează atât nevoilor financiare ale întreprinderilor, cât și sănătății și bunăstării clienților, angajaților și vecinilor lor sunt fundamentale pentru viitorul nostru.