Iată de ce întreprinderile au o relație tumultoasă dragoste-ura cu comisiile de etică AI

Ar trebui o afacere să înființeze un consiliu consultativ pentru etică AI?

S-ar putea să fii surprins să știi că acesta nu este un răspuns ușor de tip da sau nu.

Înainte de a intra în complexitățile care stau la baza avantajelor și dezavantajelor creării unui consiliu consultativ de etică AI, să ne asigurăm că suntem cu toții pe aceeași pagină cu privire la ce constă un consiliu consultativ pentru etică IA și de ce a ajuns la un titlu. proeminenţă.

După cum știe toată lumea, inteligența artificială (AI) și utilizarea practică a inteligenței artificiale pentru activitățile de afaceri au devenit un must-have pentru companiile moderne. Ți-ar fi greu să argumentezi altfel. Într-o oarecare măsură, infuzia de inteligență artificială a îmbunătățit produsele și serviciile, plus uneori a condus la costuri mai mici asociate cu furnizarea acestor produse și servicii. O listă ingenioasă de eficiențe și creșteri ale eficacității poate fi atribuită potențial aplicării raționale și adecvate a AI. Pe scurt, adăugarea sau creșterea a ceea ce faci prin încorporarea AI poate fi o propunere destul de profitabilă.

Există, de asemenea, să spunem stropi mare care vine cu adăugarea AI în eforturile tale corporative.

Companiile sunt zgomotoase și mândri de utilizarea AI. Dacă AI se întâmplă să-ți îmbunătățească și produsele, este grozav. Între timp, pretențiile de utilizare a inteligenței artificiale atrag suficient de mult atenția încât puteți face aproape aceleași lucruri pe care le-ați făcut înainte, dar adunați mai mulți dolari sau globi oculari aruncând în jur steagul inteligenței artificiale ca făcând parte din strategia dvs. de afaceri și depășind... marfa-usa.

Ultimul punct despre cum să ne îndepărtăm uneori dacă AI este într-adevăr folosită ne face să intrăm în arena eticii AI. Există tot felul de afirmații absolut false despre AI de către companii. Mai rău, poate, constă în folosirea AI care se dovedește a fi așa-numita AI pentru rău.

De exemplu, ați citit fără îndoială despre numeroasele cazuri de sisteme AI care utilizează Machine Learning (ML) sau Deep Learning (DL) care au înrădăcinate părtiniri rasiale, părtiniri de gen și alte practici discriminatorii necorespunzătoare. Pentru acoperirea mea continuă și extinsă a acestor probleme legate de IA adversă și apariția unor solicitări stridente pentru Etica AI și IA etică, a se vedea linkul aici și linkul aici, Doar pentru a numi câteva.

Așadar, avem acești factori ascunși în utilizarea aparent plină de culoare a AI de către companii:

• Pretenții vacue de utilizare a AI atunci când de fapt nu există AI sau infuzie AI nesemnificativă
• Afirmații false despre utilizarea AI care sunt concepute în mod intenționat pentru a induce în eroare
• Includerea involuntară a IA care se dovedește a pătrunde părtiniri necorespunzătoare și este discriminatorie
• AI modelată intenționat pentru a promulga părtiniri rele și acțiuni discriminatorii josnice
• Altele

Cum apar aceste tipuri de practici necugetate sau rușinoase în companii?

O piesă notabilă a puzzle-ului este lipsa de conștientizare a eticii AI.

Directorii de top ar putea să nu fie conștienți de însăși noțiunea de a concepe IA care respectă un set de precepte de IA etică. Dezvoltatorii AI dintr-o astfel de firmă ar putea fi conștienți de această problemă, deși poate că sunt familiarizați doar cu teoriile eticii AI și nu știu cum să reducă decalajul în eforturile de zi cu zi de dezvoltare a AI. Există, de asemenea, situația în care dezvoltatorii AI doresc să îmbrățișeze Etica AI, dar apoi primesc o respingere puternică atunci când managerii și directorii cred că acest lucru le va încetini proiectele AI și va crește costurile de concepere a AI.

Mulți directori de top nu realizează că lipsa aderării la Etica AI va sfârși probabil prin a-i da cu piciorul pe ei și pe companie în spatele lor după lansarea AI, care este plină de probleme spinoase și cu totul urâte. O firmă poate fi prinsă cu o IA proastă în mijlocul ei, care apoi subminează în mod jalnic reputația, altfel de lungă durată, a firmei (risc reputațional). Clienții ar putea alege să nu mai folosească produsele și serviciile companiei (risc de pierdere a clienților). Concurenții ar putea valorifica acest eșec (risc competitiv). Și există o mulțime de avocați gata să-i ajute pe cei care au fost încălcați, cu scopul de a depune procese serioase împotriva firmelor care au permis AI putrezită să intre în marfa companiei lor (riscul juridic).

Pe scurt, rentabilitatea investiției (rentabilitatea investiției) pentru utilizarea adecvată a Eticii AI este aproape sigur mai benefică decât în ​​comparație cu costurile din aval asociate cu o duhoare de IA proastă care nu ar fi trebuit să fie concepută sau lansată.

Se pare că nu toată lumea a primit acel memoriu, ca să spunem așa.

Etica AI câștigă teren doar treptat.

Unii cred că, în mod inevitabil, brațul lung al legii ar putea fi necesar pentru a inspira în continuare adoptarea abordărilor IA etice.

Pe lângă folosirea preceptelor de etică a AI în general, există o întrebare corespunzătoare dacă ar trebui să avem legi distincte care să guverneze diverse dezvoltări și utilizări ale AI. Într-adevăr, sunt introduse noi legi la nivel internațional, federal, statal și local care privesc gama și natura modului în care ar trebui concepută IA. Efortul de a elabora și a adopta astfel de legi este unul măsurat. Etica AI servește cel puțin ca o soluție intermediară și aproape sigur, într-o anumită măsură, va fi încorporată direct în acele noi legi.

Fiți conștienți de faptul că unii susțin ferm că nu avem nevoie de legi noi care să acopere IA și că legile noastre existente sunt suficiente. De fapt, ei avertizează că, dacă vom pune în aplicare unele dintre aceste legi AI, vom ucide gâsca de aur prin restrângerea progreselor în IA care oferă avantaje societale imense. Vezi, de exemplu, acoperirea mea la linkul aici și linkul aici.

Să ne asigurăm că suntem cu toții pe aceeași pagină despre ceea ce conțin elementele de bază ale eticii AI.

În acoperirea rubricii mele, am discutat anterior despre diferite analize colective ale principiilor de etică AI, cum ar fi această evaluare la linkul aici, care oferă o listă de temelie utilă a criteriilor sau caracteristicilor AI etice privind sistemele AI:

• Transparență
• Justiție și corectitudine
• Non-Malefință
• Responsabilitate
• Privacy
• Beneficiență
• Libertate & Autonomie
• Încredere
• Durabilitate
• Demnitate
• Solidaritate

Se presupune că acele principii de etică AI sunt utilizate cu seriozitate de dezvoltatorii AI, împreună cu cei care gestionează eforturile de dezvoltare AI și chiar și cei care în cele din urmă activează și realizează întreținerea sistemelor AI.

Toate părțile interesate de-a lungul întregului ciclu de viață al dezvoltării și utilizării AI sunt considerate în scopul respectării normelor stabilite de IA etică. Acesta este un punct important, deoarece presupunerea obișnuită este că „doar codificatorii” sau cei care programează IA sunt supuși aderării la noțiunile de etică AI. Este nevoie de un sat pentru a concepe și a dezvolta IA și pentru care întregul sat trebuie să fie familiarizat și să respecte preceptele de etică AI.

Un mijloc de încercare de a introduce și de a menține o atenție susținută cu privire la utilizarea preceptelor de etică AI poate fi parțial întreprins prin înființarea unui comitet consultativ de etică AI.

Vom despacheta în continuare fațetele consiliului consultativ de etică AI.

Comitete de etică AI și cum să le faci corect

Companiile se pot afla în diferite stadii de adoptare a AI și, de asemenea, în diferite etape de îmbrățișare a eticii AI.

Imaginați-vă o companie care dorește să se apuce de etica AI, dar nu este sigur cum să o facă. Un alt scenariu ar putea fi o firmă care s-a interesat deja de etica AI, dar pare nesigură de ce trebuie făcut pentru a continua efortul. Un al treilea scenariu ar putea fi o firmă care a conceput și a folosit în mod activ AI și care a făcut mult în interior pentru a întruchipa Etica AI, deși își dau seama că există șansa să piardă alte perspective, poate din cauza gândirii de grup interne.

Pentru oricare dintre aceste scenarii, instituirea unui consiliu consultativ pentru etică AI ar putea fi prudentă.

Noțiunea este destul de simplă (ei bine, pentru a clarifica, noțiunea de ansamblu este vârful proverbial al aisbergului, iar diavolul este cu siguranță în detalii, așa cum vom acoperi pentru moment).

Un consiliu consultativ de etică AI constă în principal din consilieri externi cărora li se cere să facă parte dintr-un consiliu consultativ sau comitet special pentru firmă. S-ar putea să fie și câțiva participanți interni incluși în consiliu, deși, de obicei, ideea este de a aduna consilieri din afara companiei, ceea ce poate aduce o perspectivă semi-independentă a ceea ce face compania.

Spun semi-independenți, deoarece vor exista, fără îndoială, unele potențiale conflicte de independență care pot apărea cu membrii aleși ai consiliului consultativ de etică AI. Dacă firma plătește consilierii, ridică întrebarea evidentă dacă membrii plătiți se simt dependenți de firmă pentru un salariu sau că ar putea fi neliniștiți să critice calul cadou pe care îl au în mână. Pe de altă parte, companiile sunt obișnuite să folosească consilieri plătiți externi pentru toate tipurile de opinii independente, așa că acest lucru este oarecum obișnuit și oricum de așteptat.

Comitetul consultativ pentru etică AI este de obicei rugat să se întâlnească periodic, fie în persoană, fie la distanță virtuală. Ele sunt folosite ca o cutie de sunet de catre firma. De asemenea, există șanse ca membrii să primească diverse documente interne, rapoarte și memorii despre eforturile depuse legate de IA la firmă. Anumiti membri ai consiliului de consiliere pentru etică AI ar putea fi solicitați să participe la reuniunile interne, conform expertizei lor specifice. etc.

Pe lângă faptul că poate vedea ce se întâmplă cu AI în cadrul companiei și oferă ochi proaspăt, consiliul consultativ pentru etică AI are de obicei un dublu rol de a fi un furnizor din exterior în interior al celor mai noi AI și AI etică. Este posibil ca resursele interne să nu aibă timp să cerceteze ceea ce se întâmplă în afara companiei și, prin urmare, pot obține puncte de vedere de ultimă oră din partea membrilor comitetului consultativ de etică AI.

Există, de asemenea, utilizări din interior spre exterior ale unui comitet consultativ de etică AI.

Acest lucru poate fi dificil.

Conceptul este că consiliul consultativ de etică AI este utilizat pentru a informa lumea exterioară ce face firma atunci când vine vorba de AI și etica AI. Acest lucru poate fi util ca mijloc de a consolida reputația companiei. Produsele și serviciile bazate pe inteligență artificială ar putea fi percepute ca fiind mai demne de încredere datorită sigiliului de aur de aprobare din partea consiliului consultativ de etică a AI. În plus, solicitările companiei de a face mai multe în privința IA etică pot fi oarecum atenuate prin sublinierea că un consiliu consultativ pentru etică AI este deja utilizat de companie.

Întrebările care sunt de obicei aduse unui consiliu consultativ de etică AI de către firma care utilizează un astfel de mecanism includ adesea:

• Ar trebui ca firma să folosească inteligența artificială pentru un anumit produs sau serviciu sau pare prea îngrijorător?
• Firma ia în considerare întreaga gamă de considerente de etică AI în eforturile lor de IA?
• Firma a căzut în gândirea de grup și a devenit nedorită sau incapabilă să vadă căderile potențial perturbatoare ale eticii AI care așteaptă aceste eforturi?
• Ce fel de cele mai recente abordări ale eticii AI ar trebui să încerce firma să adopte?
• Ar fi fezabil să oferim aprecieri externe pentru eforturile noastre de etică AI și angajamentul față de acestea?
• Altele

Atingerea unui consiliu consultativ de etică AI are cu siguranță sens și firmele au mers din ce în ce mai mult pe această cale.

Vă rugăm să fiți conștienți de faptul că această monedă are o altă față.

Pe de o parte a monedei, consiliile consultative pentru etică AI pot fi următorul cel mai bun lucru de la feliile de pâine. Nu neglijați cealaltă parte a monedei, și anume pot fi și o durere de cap monumentală și s-ar putea să regretați că ați virat în acest teritoriu șocant (după cum veți vedea în această discuție, dezavantajele pot fi gestionate, dacă știți ce aveți fac).

Companiile încep să își dea seama că se pot găsi într-un pic de murătură atunci când optează pentru drumul consiliului consultativ de etică AI. Ai putea afirma că această mașinație seamănă oarecum cu jocul cu focul. Vedeți, focul este un element foarte puternic pe care îl puteți folosi pentru a găti mâncăruri, pentru a vă proteja de prădători în sălbăticie, pentru a vă menține cald, pentru a aduce lumină și pentru a oferi o mulțime de beneficii utile și vitale.

Focul te poate arde și dacă nu te descurci bine.

Au existat diverse titluri de știri de notă recentă care demonstrează clar potențialele pericole ale existenței unui comitet consultativ pentru etică AI. Dacă un membru decide în mod sumar că nu mai crede că firma face activitățile corecte de IA etică, membrul nemulțumit s-ar putea să renunțe într-un zgomot uriaș. Presupunând că este probabil ca persoana să fie binecunoscută în domeniul AI sau în industrie, nava sa săritoare este obligat să atragă atenția mass-media.

O firmă trebuie apoi să meargă în apărare.

De ce a plecat membrul?

Ce face compania nefast?

Unele firme cer ca membrii consiliului consultativ AI Ethics să semneze NDA (acorduri de nedezvăluire), care se pare că vor proteja firma dacă membrul decide să devină „necinstiți” și să distrugă compania. Problema este însă că, chiar dacă persoana rămâne relativ tăcută, există totuși o recunoaștere probabilă că nu mai face parte din consiliul consultativ de etică al AI. Acest lucru, în sine, va ridica tot felul de întrebări care ridică sprâncenele.

În plus, chiar dacă există un NDA, uneori membrul va încerca să ocolească prevederile. Aceasta ar putea include referirea la „studii de caz” generice fără nume pentru a evidenția anomaliile de etică AI pe care ei cred că firma le-a realizat în mod insidios.

Membrul căzut s-ar putea să fie complet nerăbdător și să iasă direct numindu-și preocupările cu privire la companie. Dacă aceasta este o încălcare clară a NDA este oarecum, poate, mai puțin crucial decât faptul că se răspândește vestea despre scrupule legate de inteligența artificială etică. O firmă care încearcă să-l dea în judecată pe membru pentru încălcarea NDA poate aduce cu brutalitate apă fierbinte asupra ei înșiși, atrăgând o atenție suplimentară asupra disputei și părând a fi clasicul duel David contra Goliat (firma fiind „monstrul” mare).

Unii directori de top presupun că pot ajunge pur și simplu la o înțelegere financiară cu orice membru al consiliului consultativ de etică AI care consideră că firma face lucruri greșite, inclusiv ignorând sau minimizând preocupările exprimate.

Acest lucru ar putea să nu fie atât de ușor pe cât se presupune.

Adesea, membrii au o minte devotată din punct de vedere etic și nu se vor retrage cu ușurință de la ceea ce ei percep a fi o luptă etică corect-contra-greu. De asemenea, s-ar putea să fie stabil din punct de vedere financiar și să nu fie dispuși să-și tundă preceptele etice sau ar putea avea un alt loc de muncă care rămâne neatins de părăsirea consiliului consultativ de etică AI.

După cum ar putea fi evident, unii își dau seama mai târziu că un consiliu consultativ pentru etică AI este o sabie cu două tăișuri. Există o valoare extraordinară și o perspectivă importantă pe care un astfel de grup le poate transmite. În același timp, te joci cu focul. Este posibil ca un membru sau membri să decidă că nu mai cred că firma desfășoară activități credibile de IA etică. În știri au existat indicii că uneori un întreg consiliu consultativ de etică AI demisionează împreună, dintr-o dată, sau au o oarecare preponderență a membrilor care anunță că pleacă.

Fiți pregătiți pentru binele și problemele care pot apărea cu consiliile consultative pentru etică AI.

Desigur, există momente în care companiile nu fac de fapt lucrurile potrivite când vine vorba de etica AI.

Prin urmare, ne-am aștepta și ne-am aștepta ca un consiliu consultativ de etică AI la acea firmă să intensifice pentru a face cunoscut acest lucru, probabil mai întâi intern în cadrul companiei. Dacă firma continuă pe calea percepută proastă, membrii ar părea cu siguranță obligați din punct de vedere etic (posibil și din punct de vedere legal) să ia alte măsuri pe care le consideră adecvate (membrii ar trebui să-și consulte avocatul personal pentru orice astfel de consiliere juridică). S-ar putea ca aceasta să fie singura modalitate de a determina compania să-și schimbe modalitățile. O acțiune drastică a unui membru sau a unui grup de membri ar putea părea a fi ultima soluție pe care membrii speră că va schimba valul. În plus, acești membri probabil nu vor să facă parte din ceva despre care ei cred cu entuziasm că s-a rătăcit de la Etica AI.

O modalitate utilă de a lua în considerare aceste posibilități este următoarea:

• Firma se rătăcește, membrul optează să părăsească din cauza unei lipse percepute de conformitate cu firma
• Firma nu se rătăcește, dar membrul consideră că firma este și, prin urmare, iese din cauza unei lipse de conformitate percepute.

Lumea exterioară nu va ști neapărat dacă membrul care pleacă are o bază de bună credință pentru îngrijorarea companiei sau dacă ar putea fi o impresie idiosincratică sau greșită din partea membrului. Există, de asemenea, posibilitatea destul de simplă ca un membru să părăsească grupul din cauza altor angajamente sau din motive personale care nu au nimic de-a face cu ceea ce face firma.

Esența este că este important pentru orice firmă care adoptă un consiliu consultativ de etică AI să se gândească cu atenție la întreaga gamă de faze ale ciclului de viață asociate cu grupul.

Cu atâta discuție despre aspecte problematice, nu vreau să transmit impresia că nu am un consiliu consultativ pentru etică AI. Acesta nu este mesajul. Esența reală este să aveți un consiliu consultativ pentru etică AI și să vă asigurați că faceți acest lucru în mod corect. Transformă asta în mantra ta prețuită.

Iată câteva dintre beneficiile des menționate ale unui consiliu consultativ pentru etică AI:

• Aveți la îndemână un mijloc de a transmite proiecte și idei AI dintr-un grup privat semi-independent
• Folosiți expertiza în etica AI care este din afara companiei
• Urmăriți-vă să evitați chicotele de etică AI și dezastrele directe ale companiei
• Fiți un stimulator de relații publice pentru firmă și sistemele sale de inteligență artificială
• Dezvăluirea gândirii de grup interne privind AI și etica AI
• Obțineți o privire nouă asupra inovațiilor AI și a caracterului lor practic
• Îmbunătățiți statutul și statura firmei
• Servește ca o voce nestăpânită atunci când eforturile ferme de AI sunt mai slabe
• Altele

Iată modalități comune prin care firmele își încurcă și subminează consiliul consultativ de etică AI (nu faceți asta!):

• Oferiți o direcție vagă și confuză în ceea ce privește misiunea și scopul
• Consultat doar cu ușurință și adesea prost timp după ce calul a ieșit deja din hambar
• Păstrată în întuneric
• Fed a filtrat foarte mult informații care oferă o imagine înșelătoare a lucrurilor
• Folosit exclusiv ca o vitrină și nu pentru niciun alt scop de a genera valoare
• Nu este permis să fac vreo aparență de explorare a problemelor interne
• Lipsiți de resurse suficiente pentru a-și îndeplini munca în mod suficient
• Lipsa unei conduceri explicite în cadrul grupului
• Lipsa de atenție din partea conducerii firmei cu privire la grup
• Se așteaptă să aprobe oarbă orice este prezentat
• La întâmplare în ceea ce privește membrii aleși
• Tratat cu puțin respect și aparent o simplă bifă
• Altele

O altă problemă frecvent confuză implică natura și comportamentul diferiților membri care servesc într-un consiliu consultativ de etică AI, care uneori poate fi problematică în următoarele moduri:

• Unii membri ar putea fi doar conceptualizatori ai eticii AI, mai degrabă decât versați în etica AI ca practică și, ca atare, oferă perspective minimaliste de afaceri.
• Unii pot fi bombastici când vine vorba de etica AI și sunt extraordinar de greu de tratat pe parcursul participării lor
• Luptele interioare pot deveni un factor de distracție semnificativ, adesea ciocniri de ego-uri mari și pot face ca grupul să devină disfuncțional.
• Unii ar putea fi prea ocupați și supraangajați, astfel încât să fie departe de efortul de consiliere în domeniul eticii AI
• Unii au o opinie profundă de neclintit despre etica AI, care este inflexibilă și nerealistă
• Unii sunt predispuși la considerații mai degrabă emoționale decât analitice și sistemice care stau la baza eticii AI
• Poate fi asemănător cu celebra zicală de a fi ca o turmă de pisici care nu se concentrează și rătăcește fără țintă
• Altele

Unele firme par să pună laolaltă un comitet consultativ pentru etică AI, oarecum, vrând-nevrând. Nu se gândește la membrii care urmează să fie selectați. Nu se gândește la ceea ce aduce fiecare la masă. Nu se gândește la frecvența întâlnirilor și la modul în care acestea vor fi conduse. Nu se gândește la conducerea consiliului consultativ pentru etică AI, totul a spus. etc.

Într-un fel, prin propria ta lipsă de inventivitate, probabil vei pune în mișcare o epavă de tren.

Nu face asta.

Poate că această listă a lucruri corecte de făcut este acum aparent evident pentru tine pe baza discursului de până acum, dar ai fi probabil șocat să știi că puține firme par să înțeleagă bine:

• Identificați în mod explicit misiunea și scopul consiliului consultativ pentru etică AI
• Asigurați-vă că grupului i se va acorda atenția corespunzătoare la nivel superior de conducere
• Identificați tipul de membri care ar fi cel mai potrivit pentru grup
• Abordați membrii doriti și verificați potrivirea pentru grup
• Faceți aranjamente adecvate cu membrii aleși
• Stabiliți logistica întâlnirilor, frecvența etc.
• Determinați îndatoririle membrilor, domeniul de aplicare și profunzimea
• Anticipați resursele interne necesare pentru a ajuta grupul
• Alocați resurse suficiente pentru grupul însuși
• Păstrați consiliul consultativ de etică AI activ și conectat
• Aveți escalade planificate în prealabil pentru atunci când apar probleme
• Indicați cum vor fi gestionate situațiile de urgență sau de criză
• Rotiți membrii în afară sau înăuntru după cum este necesar pentru a menține amestecul adecvat
• În prealabil, au anticipat căi de ieșire pentru membri
• Altele

Concluzie

În urmă cu câțiva ani, mulți dintre producătorii de automobile și firmele tehnologice de conducere autonomă care se angajează să conceapă mașini cu conducere autonomă bazate pe inteligență artificială au fost brusc împins să adopte consilii consultative pentru etica AI. Până în acel moment, părea să fie puțin conștient de a avea un astfel de grup. S-a presupus că concentrarea internă asupra IA etică ar fi suficientă.

Am discutat pe larg în coloana mea despre diversele nefericite sau neglijeri ale eticii AI care au dus uneori la probleme cu mașinile cu conducerea autonomă, cum ar fi accidente minore cu vehicule, coliziuni manifeste cu mașini și alte calamități, vezi acoperirea mea la adresa linkul aici. Importanța siguranței AI și a protecțiilor similare trebuie să fie cea mai importantă considerație pentru cei care produc vehicule autonome. Consiliile consultative pentru etica AI din această nișă ajută la menținerea siguranței AI într-o prioritate vitală.

Modul meu preferat de a exprima acest tip de revelație despre Etica AI este să asemăn chestiunea cu cutremure.

Californianii sunt supuși la cutremure din când în când, uneori destul de puternice. Ai putea crede că a fi pregătit pentru cutremur ar fi o considerație mereu prezentă. Nu asa. Ciclul funcționează astfel. Se întâmplă un cutremur substanțial și oamenilor li se amintește că sunt pregătiți pentru cutremur. Pentru o perioadă scurtă, există o grabă pentru a întreprinde astfel de pregătiri. După un timp, atenția la acest lucru scade. Pregătirile cad pe marginea drumului sau sunt altfel neglijate. Bum, un alt cutremur lovește și toți cei care ar fi trebuit pregătiți sunt prinși „pe neștiință”, de parcă nu și-ar fi dat seama că ar putea avea loc într-o zi un cutremur.

Firmele fac adesea oarecum același lucru cu consiliile consultative pentru etică AI.

Ei nu pornesc unul și apoi dintr-o dată, la o catastrofă legată de inteligența lor artificială, sunt impulsionați în mod reactiv la acțiune. Ei înființează ușor un consiliu consultativ pentru etică AI. Are multe dintre problemele pe care le-am citat mai devreme aici. Consiliul consultativ pentru etică AI se destramă. Hopa, o nouă calamitate AI în cadrul companiei trezește din nou nevoia consiliului consultativ de etică AI.

Spălați, clătiți și repetați.

Întreprinderile constată cu siguranță că uneori au o relație de dragoste-ura cu eforturile consiliului consultativ pentru etica AI. Când vine vorba de a face lucrurile în mod corect, dragostea este în aer. Când vine vorba de a face lucrurile în mod greșit, ura izvorăște feroce. Asigurați-vă că faceți tot ce este necesar pentru a menține dragostea și a preveni ura atunci când vine vorba de înființarea și menținerea unui comitet consultativ de etică AI.

Să transformăm asta într-o relație de dragoste-dragoste.