Goldman Sachs renunță la ideea de card de credit direct către consumator

David Solomon, Goldman Sachs, la evenimentul Marcus

Goldman Sachs a renunțat la planurile de a dezvolta un card de credit cu marca Goldman pentru clienții de retail, o altă victimă a companiei. pivot strategic, a aflat CNBC.

Nu cu mult timp în urmă, CEO-ul David Solomon le-a spus analiștilor că banca își dezvoltă propriul card, care ar fi folosit platforma creată de Goldman pentru Cartea Apple parteneriat.

A făcut parte dintr-o viziune ambițioasă pe care Solomon a avut-o pentru a-i servi pe americanii obișnuiți, extinzându-se dincolo de competențele de bază ale băncii de investiții de 154 de ani. Un card Goldman ar fi făcut parte dintr-o suită de produse, inclusiv digital Verificarea contului, pentru a contribui la creșterea marjelor de profit și a loialității eforturilor sale de retail, potrivit oamenilor care cunosc această problemă.

Această viziune s-a dezlănțuit după ce Solomon s-a lăsat în fața presiunilor pentru a opri pierderile din afacerile sale de consum, pe măsură ce norii de furtună s-au adunat asupra economiei SUA anul trecut. În octombrie, banca împărţi operațiunile sale de vânzare cu amănuntul într-o revizuire corporativă și a spus mai târziu își închidea afacerea cu împrumuturi personale Marcus și își închidea planurile pentru a oferi pe scară largă un cont curent.

Când a redus planurile de a deveni banca principală pentru mase, rațiunea pentru un card Goldman s-a evaporat, a spus una dintre persoane, care a refuzat să fie identificată vorbind despre un fost angajator.

Goldman cachet

Directorii credeau că consumatorii ar râvni un card de la Goldman Sachs. La urma urmelor, Apple a insistat că Goldman Sachs a fost gravat pe spatele cardurilor sale de titan, nu marca Marcus pe care Goldman a dezvăluit-o în 2016, potrivit unei persoane care cunoaște problema.

Ar permite băncii să fie mai pretențios cu pe cine a aprobat ca clienți și nu ar necesita împărțirea veniturilor cu un partener, așa cum face cu Apple.

Dar lansarea propriului card ar fi chiar mai costisitoare decât parteneriatul cu o marcă externă, deoarece Goldman ar fi plătit costul achiziționării clienților și atragerea acestora cu recompense. Giganți de cărți inclusiv JPMorgan Chase și Citigroup au o combinație de produse co-brand cu companii aeriene și retaileri și propriile carduri directe.

'În dezvoltare'

Conceptul unui card Goldman a apărut pentru prima dată în octombrie 2021, când un analist l-a întrebat pe Solomon despre foaia sa de parcurs pentru produsele de consum. O idee a fost să folosească tehnologia cardului creată pentru a servi clienților Apple Card pentru propriul card, a spus el.

„Avem propria noastră platformă de carduri de credit care cred că este cu adevărat diferențiată și participăm la ambele parteneriate, dar avem și oportunitatea pentru un card proprietar care este în dezvoltare”, a spus Solomon.

Deși ideea unui card oferit cu o suită de produse bancare a fost menționat la fel de recent ca vara trecută de către directorul Goldman Stephanie Cohen, s-a făcut puțin pentru a-l dezvolta efectiv, potrivit oamenilor care cunoaște situația.

Ambițiile băncii în finanțarea de consum au depășit capacitatea sa de a le executa, Solomon recunoscut luna trecuta. Nu a ajutat faptul că produsele sale existente cu carduri au atras atenția autoritățile de reglementare inclusiv Biroul pentru Protecția Financiară a Consumatorului.

„Ideea unui card de credit Goldman Sachs, destinat consumatorilor, a fost discutată, dar nu a devenit niciodată o parte semnificativă a strategiei noastre”, a declarat un purtător de cuvânt al băncii din New York.

Creșterea Apple Card este învinuită pentru accidentele cardurilor de credit Goldman

Sursa: https://www.cnbc.com/2023/02/15/goldman-sachs-scraps-idea-for-direct-to-consumer-credit-card.html