David Solomon, Goldman Sachs, la evenimentul Marcus
Goldman Sachs a renunțat la planurile de a dezvolta un card de credit cu marca Goldman pentru clienții de retail, o altă victimă a companiei. pivot strategic, a aflat CNBC.
Nu cu mult timp în urmă, CEO-ul David Solomon le-a spus analiștilor că banca își dezvoltă propriul card, care ar fi folosit platforma creată de Goldman pentru Cartea Apple parteneriat.
A făcut parte dintr-o viziune ambițioasă pe care Solomon a avut-o pentru a-i servi pe americanii obișnuiți, extinzându-se dincolo de competențele de bază ale băncii de investiții de 154 de ani. Un card Goldman ar fi făcut parte dintr-o suită de produse, inclusiv digital Verificarea contului, pentru a contribui la creșterea marjelor de profit și a loialității eforturilor sale de retail, potrivit oamenilor care cunosc această problemă.
Această viziune s-a dezlănțuit după ce Solomon s-a lăsat în fața presiunilor pentru a opri pierderile din afacerile sale de consum, pe măsură ce norii de furtună s-au adunat asupra economiei SUA anul trecut. În octombrie, banca împărţi operațiunile sale de vânzare cu amănuntul într-o revizuire corporativă și a spus mai târziu își închidea afacerea cu împrumuturi personale Marcus și își închidea planurile pentru a oferi pe scară largă un cont curent.
Când a redus planurile de a deveni banca principală pentru mase, rațiunea pentru un card Goldman s-a evaporat, a spus una dintre persoane, care a refuzat să fie identificată vorbind despre un fost angajator.
Goldman cachet
Directorii credeau că consumatorii ar râvni un card de la Goldman Sachs. La urma urmelor, Apple a insistat că Goldman Sachs a fost gravat pe spatele cardurilor sale de titan, nu marca Marcus pe care Goldman a dezvăluit-o în 2016, potrivit unei persoane care cunoaște problema.
Ar permite băncii să fie mai pretențios cu pe cine a aprobat ca clienți și nu ar necesita împărțirea veniturilor cu un partener, așa cum face cu Apple.
Dar lansarea propriului card ar fi chiar mai costisitoare decât parteneriatul cu o marcă externă, deoarece Goldman ar fi plătit costul achiziționării clienților și atragerea acestora cu recompense. Giganți de cărți inclusiv JPMorgan Chase și Citigroup au o combinație de produse co-brand cu companii aeriene și retaileri și propriile carduri directe.
'În dezvoltare'
Deși ideea unui card oferit cu o suită de produse bancare a fost menționat la fel de recent ca vara trecută de către directorul Goldman Stephanie Cohen, s-a făcut puțin pentru a-l dezvolta efectiv, potrivit oamenilor care cunoaște situația.
Ambițiile băncii în finanțarea de consum au depășit capacitatea sa de a le executa, Solomon recunoscut luna trecuta. Nu a ajutat faptul că produsele sale existente cu carduri au atras atenția autoritățile de reglementare inclusiv Biroul pentru Protecția Financiară a Consumatorului.
„Ideea unui card de credit Goldman Sachs, destinat consumatorilor, a fost discutată, dar nu a devenit niciodată o parte semnificativă a strategiei noastre”, a declarat un purtător de cuvânt al băncii din New York.
Sursa: https://www.cnbc.com/2023/02/15/goldman-sachs-scraps-idea-for-direct-to-consumer-credit-card.html