Goldman Sachs reduce cafeaua gratuită în timp ce companiile americane se bucură de avantajele pandemiei, cu lucrătorii care se întorc la birou

Pe măsură ce weekendul Zilei Muncii sa încheiat și bancherii la Goldman Sachs Trecuți înapoi la birou marți dimineața pentru întoarcerea obligatorie la o săptămână de lucru de cinci zile, au găsit căruciorul de cafea gratuit, care se afla de obicei în holul biroului 200 West Street, dispărut.

Zilele stației de cafea gratuită „grab and go”, adusă anul trecut ca un stimulent pentru a aduce oamenii înapoi la birou, s-au terminat, New York Post Rapoarte, în timp ce gigantul bancar elimină avantajele din epoca pandemiei.

Surse de la Goldman Sachs au declarat Post că managementul are un instrument mult mai puternic decât cafeaua pentru a aduce oamenii înapoi la birou oricum: amenințarea de a fi concediat.

„RIP la un alt avantaj pandemic pentru bancherii juniori”, a spus un bancher junior Goldman Post. „Sunt sigur că partenerii încă nu trebuie să-și plătească cafeaua – sau orice altceva în sala lor de mese elegantă.”

Încă o lovitură pentru muncitorii juniori

Goldman Sachs este renumit pentru efortul său agresiv de a aduce lucrătorii înapoi la birou.

Pe 6 septembrie, Goldman Sachs a anunțat-o ar elimina tot COVID-19 restricții și a spus că oricine are voie să intre în birou fără mască, indiferent de starea de vaccinare sau testare.

CEO-ul Goldman, David Solomon, a numit anterior munca de acasă o „aberație” și a spus Avere, „Nu cred că modul în care lucrăm în afacerea noastră este atât de diferit decât era acum cinci ani și nu cred că va fi diferit peste cinci ani.”

„Sosul secret al organizației noastre este că atragem mii de tineri cu adevărat extraordinari care vin la Goldman Sachs pentru a învăța să lucreze, pentru a crea o rețea de alți oameni extraordinari și pentru a munci din greu pentru a ne servi clienții”, a spus Solomon.

Goldman speră să revină la așa cum erau lucrurile înainte de pandemie. În ultimii doi ani, Goldman și-a întrerupt, de asemenea, analizele anuale de performanță de la sfârșitul anului, în care compania ar fi redus cu 5% din angajații cu cele mai slabe performanțe, dar directorii Goldman a avertizat că această practică va reveni pana la sfarsitul anului.

Povestea continuă

Cu toate acestea, împingerea agresivă înapoi la felul în care au fost lucrurile a fost întâmpinată cu nemulțumire, în special în rândul bancherilor juniori. Potrivit New York Post, șase bancheri suprasolicitați din primul an au renunțat împreună și au părăsit în masă la sfârșitul lunii august, surse spunând ziarului că atmosfera de la gigantul financiar este la „un maxim toxic în acest moment”.

Eliminarea beneficiilor

Dincolo de măsurile COVID și cafeaua gratuită, Goldman încetează și cursele zilnice gratuite cu mașina către și de la birou, care au fost introduse la începutul epidemiei de COVID pentru a-i ajuta pe cei care încă mai doreau să intre la birou.

Și, de asemenea, nu este singura companie care elimină avantajele. Morgan Stanley a luat bilete gratuite la campionatul de tenis US Open, care erau cândva disponibile pentru cei mai buni performeri de la bancă.

Compania-mamă a Facebook, Meta, le-a spus angajaților în martie că scăpa de serviciile gratuite, cum ar fi spălătoria și curățătoria chimică la birou și intenționează să respingă oferta de cină gratuită de la 6:6 la 30:XNUMX.

Dar, pe măsură ce companiile fac eforturi agresive pentru a aduce angajații înapoi la birou, cel mai bun beneficiu pe care îl poate oferi o companie poate fi doar un opțiune pentru lucru hibrid.

Această poveste a fost inițial prezentată pe Fortune.com