Bună dimineața,
„Sunt la GE Healthcare acum de doi ani”, îmi spune directorul financiar Helmut Zodl. „Și într-adevăr motivația mea de a veni aici a fost să pregătesc compania și să realizez spin-off.” Așa că participarea joi la prima conferință de zi pentru investitori a GE Healthcare din New York a fost ca „să fii în finala Super Bowl sau a Cupei Mondiale”, spune el.
Originar din Austria, Zodl a lucrat la nivel global în domeniul financiar în ultimii 25 de ani. Experiența sa vastă include diverse funcții de director financiar financiar și divizial, atât la Lenovo, cât și la IBM, de-a lungul a 15 ani, spune el. Acum, el este șeful financiar al spinoff-ului de sănătate al conglomeratului industrial General Electric și îl navighează într-o nouă eră.
GE Healthcare, care produce echipamente de imagistică medicală și dispozitive tehnologice, este de așteptat să înceapă tranzacționarea pe Nasdaq pe 4 ianuarie, sub simbolul GEHC. Luna trecută, consiliul de administrație a aprobat spinoff-ul și distribuirea către acționarii GE a cel puțin 80.1% din acțiunile în circulație ale GE Healthcare. Pentru fiecare trei acțiuni din acțiunile GE pe care o persoană le deține în prezent, va primi o acțiune din GE Healthcare.
În 2021, GE a avut un venituri totale de 72.4 miliarde USD. Spinoff-ul din domeniul sănătății este primul pas al planurilor GE de a se separa în trei companii publice. Intenționează să-și combine energia regenerabilă [hotlink ignore=true], puterea și digitalul într-o singură afacere, la începutul lui 2024. Și apoi GE va deveni „o companie axată pe aviație care modelează viitorul zborului”. conform companiei.
L-am întrebat pe Zodl dacă a merge singur în acest macromediu este o îngrijorare.
Privind înapoi la prăbușirea dot com din 2000 sau la recesiunea din 2008, „industria noastră este destul de stabilă, chiar și în timpul recesiunilor economice”, spune el. „Încă vedem o cerere puternică la clienții noștri”, explică el. Tendințele pe termen lung pe care le vede GE Healthcare includ o populație îmbătrânită într-o clasă de mijloc în creștere, cu nevoia de îngrijire mai bună și de noi tipuri de medicamente care vin pe piață, spune el. „Oamenii mai trebuie să meargă la camerele de urgență”, spune Zodl. „Oamenii mai trebuie să facă proceduri.”
Cu toate acestea, Zodl are un manual de recesiune, care include optimizarea structurii costurilor pentru a satisface cererea clienților și asigurarea că există suficientă lichiditate. „Ne vom desprinde cu o lichiditate puternică – 1.8 miliarde de dolari în numerar în bilanţ și o facilitate de 3.5 miliarde de dolari care ne va ajuta cu adevărat în cazul în care va exista o încetinire”.
Patru domenii – imagistică, ultrasunete, soluții de îngrijire a pacienților și diagnosticare farmaceutică – reprezintă veniturile anuale ale companiei de aproximativ 18 miliarde de dolari.
„Afacerea de imagistică, care este orice de la CT, RMN și raze X, este cea mai mare afacere – de la 9 la 10 miliarde de dolari”, spune Zodl. GE Healthcare deservește 1 miliard de pacienți în fiecare an cu peste 2 miliarde de proceduri prin servicii și dispozitive, spune el.
În următorii trei până la cinci ani, compania urmărește o creștere organică a veniturilor de o singură cifră, spune Zodl. Și extinderea marjei de la adolescenți mijlocii până la 20% și o conversie a fluxului de numerar gratuit de aproximativ 85% ca organizație, explică el. „Vom avea un cadru disciplinat de alocare a capitalului pentru a plăti datoria, pentru a investi în afaceri și în fuziuni și achiziții strategice, acolo unde are sens”, spune el.
„Stratul digital devine din ce în ce mai important în industria noastră”, spune Zodl, care are raportul diviziei IT. El l-a angajat recent pe Jahid Khandaker ca noul ofițer șef de informații. Khandaker se alătură GE Healthcare de la Western Digital, o companie de soluții de stocare a datelor.
„Trebuie să vă gândiți la digital în două moduri – pe dispozitiv sau în cloud, unde vă ajută să obțineți rezultate clinice mai bune cu activarea AI”, explică Zodl. Aceasta ar putea fi ceva asemănător cu o măsurare a unei supape inimii sau măsurarea unui copil încă în uter, spune el.
Cealaltă utilizare a digitalului este de a ajuta la productivitatea medicilor. „O mulțime de provocări cu care se confruntă clienții noștri sunt într-adevăr legate de lipsa de personal și de a face mai mult cu mai puține lucruri”, spune Zodl.
El continuă: „Petrec mult timp construind organizațiile financiare, IT și strategie. Dar, de asemenea, petrec mult timp cu [CE-ul GE Healthcare, Peter Arduini], pentru a construi întreaga organizație ca o echipă.”
L-am întrebat pe Zodl despre propriul său stil de conducere. „Aș numi-o conducere slujitoare”, spune el. „Sunt aici pentru a ajuta echipele, nu echipele care mă ajută pe mine.”
Un week-end bun să aveţi.
Sheryl Estrada
[e-mail protejat]
Această poveste a fost inițial prezentată pe Fortune.com
Mai multe de la Fortune: Vechiul șef al fondului speculativ al lui Rishi Sunak și-a plătit 1.9 milioane de dolari pe zi în acest an Faceți cunoștință cu profesorul de 29 de ani, cu patru grade, care vrea să se alăture Marii Demisii Câți bani trebuie să câștigi pentru a cumpăra o casă de 400,000 USD Elon Musk „a vrut să-l lovească cu pumnul” pe Kanye West după ce a considerat tweetul cu svastica rapperului o „incitare la violență”
Sursa: https://finance.yahoo.com/news/ge-splitting-three-parts-cfo-113946268.html