Munca de birou cu normă întreagă este „moartă”, spune economistul

În 2019, aproximativ 5% din munca cu normă întreagă a fost făcută de acasă. Cota a crescut la peste 60% în aprilie și mai 2020, în primele zile ale pandemiei de Covid-19, a declarat Nicholas Bloom, economist la Universitatea Stanford, care a cercetat munca la distanță timp de două decenii.

Acesta este echivalentul a aproape 40 de ani de creștere înainte de pandemie, practic peste noapte, arată cercetările sale.

Ponderea muncii la distanță a scăzut constant (la aproximativ 27% astăzi), dar este probabil să se stabilizeze în jur de 25% - o creștere de cinci ori față de 2019, a spus Bloom.

„Este uriaș”, a spus el. „Este aproape imposibil să găsești ceva în economie care să se schimbe cu o asemenea viteză, care să crească cu 500%.

Inițial, munca la distanță a fost văzută ca o măsură necesară pentru a limita răspândirea virusului. Progresele tehnologice - cum ar fi videoconferința și internetul de mare viteză - au făcut aranjamentul posibil pentru mulți lucrători.

Atât angajații, cât și companiile au descoperit ulterior beneficii dincolo de un impact imediat asupra sănătății, au spus economiștii.

Cei mai mulți angajați le place să aibă o navetă redusă, să petreacă mai puțin timp pregătindu-se de serviciu și să aibă un program flexibil care permite mai ușor vizitele la medic și ridicarea copiilor de la școală, a spus Bloom.

Unii lucrători au arătat că sunt reticenți în a renunța la aceste avantaje. Companii precum Amazon și Starbucks, de exemplu, sa confruntat recent cu o reacție din partea angajaților după ce a anunțat politici mai stricte de revenire la birou.

Angajatorii se bucură de o reținere mai mare a angajaților și pot recruta dintr-un grup mai larg de candidați, a declarat Julia Pollak, economist șef la ZipRecruiter. Ei pot economisi bani pe spații de birouri, prin recrutarea din zonele cu costuri mai mici ale țării sau prin creșterea salariilor într-un ritm mai lent datorită valorii percepute de lucrători a beneficiului de lucru la domiciliu, a spus ea.

De exemplu, solicitanții de locuri de muncă intervievați de ZipRecruiter spun că ar fi pregătiți să accepte o reducere a salariului cu 14% pentru a lucra de la distanță, în medie. Cifra este mai mare - la aproximativ 20% - pentru părinții cu copii mici.

Twitter și-a închis recent birourile din Seattle ca măsură de reducere a costurilor și le-a spus angajaților să lucreze de acasă, o inversare a unui poziție anterioară că angajații lucrează cel puțin 40 de ore pe săptămână la birou.

„Beneficiile pentru angajatori sunt destul de substanțiale”, a spus Pollak.

Majoritatea companiilor au apelat la un model „hibrid”, cu o săptămână de lucru împărțită între poate două zile de acasă și trei zile la birou, au spus economiștii.

Acest aranjament a adus o ușoară creștere a productivității medii a lucrătorilor, a spus Bloom. În primul rând, o persoană obișnuită economisește 70 de minute pe zi deplasând naveta; Aproximativ 30 de minute din timpul economiilor sunt cheltuite lucrând mai mult, a spus el.

„Hibridul este aproape un câștig-câștig”, a spus Bloom.

Aproximativ 39% dintre noii angajați au locuri de muncă cu un aranjament de muncă hibrid, în timp ce 18% dintre noile locuri de muncă sunt complet la distanță, potrivit ZipRecruiter. Ambele cote sunt în creștere față de nivelurile lor dinainte de pandemie (28% și, respectiv, 12%).

„Este încă o tendință în evoluție, dar mișcarea este foarte mult către creșterea muncii la distanță”, a spus Pollak.

Desigur, nu toți lucrătorii au opțiunea de a lucra de la distanță. Aproximativ 37% din locurile de muncă din SUA pot fi făcute în mod plauzibil în întregime acasă, conform unui raport din 2020 studiu de Jonathan Dingel și Brent Neiman, economiști la Universitatea din Chicago.

Există variații mari în funcție de ocupație și geografie. De exemplu, locurile de muncă în retail, transport, ospitalitate și servicii alimentare sunt departe mai puțin probabil decât cei din tehnologie, finanțe și servicii profesionale și de afaceri pentru a oferi aranjamente de lucru de la domiciliu.

Nu toată lumea este de acord că beneficiile lucrului de acasă depășesc costurile.

Dovezile sugerează că îndrumarea angajaților, inovația și cultura companiei pot avea de suferit dacă locurile de muncă sunt complet îndepărtate, a spus Bloom. Lucrătorii menționează colaborarea față în față, socializarea și un echilibru mai bun între viața profesională și viața privată drept beneficii principale ale muncii la birou, arată cercetarea sa.

Companiile care sunt complet îndepărtate au adesea întâlniri sau retrageri în persoană ca o modalitate de a construi cultura companiei, a spus Bloom.

Lucrătorii s-au bucurat de un grad ridicat de putere de negociere datorită unei piețe a muncii fierbinți, caracterizată de șomaj scăzut și locuri de muncă ample. Dacă economia se răcește și puterea lor de negociere se risipi, nu este clar dacă unii angajatori ar introduce politici mai stricte de lucru de la domiciliu, au spus economiștii.

În primul rând, angajatorii pot vedea munca de la distanță ca o modalitate utilă de a reduce costurile forței de muncă în contextul recesiunii, a spus Bunker. Scenariul cel mai probabil este pe margine: poate trei sau patru zile la birou în loc de una sau două, a spus el.

Sectorul tehnologiei este un indicator util, a spus el. Afișările de locuri de muncă în domeniul tehnologiei au scăzut în acest an pe fondul luptei din industrie, dar ponderea anunțurilor de muncă Indeed care oferă un beneficiu pentru munca de la distanță a rămas constantă, a spus Bunker.

„A fost destul de lipicios în fața retragerilor de angajare”, a spus el.