Pentru conferința de la West Coast, „Russell Rule” arată o promisiune timpurie în diversificarea departamentelor de atletism

În urmă cu doi ani, America a fost implicată în proteste de justiție rasială și socială, declanșate de uciderea lui George Floyd în Minneapolis de către un ofițer de poliție. Învățământul superior, la fel ca atâtea alte industrii, a profitat de oportunitatea pentru a privi în interior și a se întreba „Cum ne descurcăm când vine vorba de echitatea rasială și de gen”?

Pentru președinții Conferinței West Coast și comisar Gloria Nevarez, aceasta a fost o perioadă care avea nevoie de mai mult decât strângerea mâinilor și platitudini. Era nevoie de hotărârea de a face mai bine. Un domeniu pe care au ales să se mențină la un standard mai înalt a fost diversificarea angajării de antrenori, personal și administratori.

S-a născut Regula Russell.

L-am invitat pe Nevarez și Președintele Universității din San Diego, James T. Harris să mi se alăture pe mine Podcast să vorbesc despre datele lansate recent, măsurând cât de eficiente au fost în potrivirea metodei cu mesajul.

Ce este regula Russell?

" Regula Russell, numit după legenda WCC și NBA Bill Russell, cere ca departamentul de atletism din fiecare instituție membră și biroul Conferinței să includă un membru al unei comunități tradițional subreprezentate în grupul de candidați finali pentru fiecare director de atletism, administrator senior, antrenor principal și poziția de antrenor asistent de timp.”

Harris și Nevarez au explicat amândoi că acum este un pronunța în Manualul conferinței, nu doar o „îndrumare” sau „cea mai bună practică” (cum au fost atât de multe reguli privind echitatea rasială și de gen în ultimii 30 de ani).

Cum functioneaza?

În fiecare an, biroul directorului de atletism elaborează un raport al proceselor de căutare, identificând candidații care au avansat în grupul final după rasă și sex pentru fiecare post deschis, cu normă întreagă. Aceste date sunt partajate președinților WCC în cadrul reuniunilor lor regulate.

Așa cum a descris-o Nevarez, „Nu a fost o sarcină mică pentru că era un spațiu nou pentru noi. Cu toate acestea, este la fel ca și monitorizarea conformității în organizația noastră (pentru toate regulile noastre) urmând manualul nostru. Există două excepții: una, dacă nu faci o căutare (dacă doar ridici pe cineva intern), angajarea nu este supusă „Regula Russell”. În al doilea rând, dacă un candidat care îndeplinește „Regula Russell” ajunge în finală (rundă), dar apoi (candidatul) se retrage singur, toate celelalte angajări sunt supuse cerinței de angajare.”

Ce se întâmplă dacă o școală ocolește (sau ignoră) cerința și face o angajare fără a diversifica grupul final de candidați? Cum va trage instituțiile la răspundere Consiliul Președinților CMB? Harris de la USD a explicat: „Am avut acea conversație sincer cu președinții și nu a fost o chestiune de „accidentul vechii școli” și promit că voi respecta regula (în viitor); (în schimb) a fost care au fost impedimentele și putem învăța din asta”.

Harris a continuat: „Ne-am dorit foarte mult să ne petrecem primul an sau doi ne gândim cum măsurăm asta și cum ne tragem reciproc la raspundere”. În acest moment, nu există „o sancțiune prescrisă”. El a făcut aluzie la o structură a sancțiunilor care ar putea include un „avertisment privat”, la o „mustrare publică”, dar care nu a fost încă pusă în aplicare, având doar un an de date din care să tragă.

A funcționat?

E prea devreme să spun.

WCC a comandat Bilanțul 2021 TIDES privind echitatea rasială și de gen. La lansarea sa, Harris, de la USD, a declarat: „Buletul de raport este destinat să urmărească impactul Regulii Russell și să progreseze spre crearea unei comunități mai diverse pentru a sprijini studenții-sportivi WCC. WCC susține acest efort important ca parte integrantă a furnizării unei experiențe educaționale holistice și incluzive pentru studenții-sportivi”. Sondajul a măsurat căutările din 1 august 2020 până în 31 iulie 2021.

Conferința a raportat cel mai mare succes când a fost vorba de angajarea de antrenori asistenți. Jumătate dintre candidații din instituțiile membre care au avansat în rundele finale provin din comunități subreprezentate. În total, 135 candidații din comunitățile subreprezentate au fost incluși în listele finale de candidați din cele 84 de căutări ale conferinței.

Tendința pe aceste campusuri este spre mai mult echipe diverse, nu mai puține. Președintele Harris a vorbit în mod special despre acest punct, spunând că „se creează un mediu de învățare mai bun atunci când ai oameni care au toate aceste medii diferite… suntem serioși să diversificăm și să schimbăm fețele departamentelor noastre de atletism”.

Legenda NBA Bill Russell și-a adăugat sprijinul față de angajamentul îmbrățișat de conferința Diviziei I, spunând „Sper că inițiativa West Coast Conference va încuraja alte ligi și școli să își asume angajamente similare. Trebuie să fim intenționați dacă vrem să facem schimbări reale pentru oamenii de culoare în poziții de conducere în atletismul universitar.”

Nevarez, Harris și ceilalți președinți pun întrebări suplimentare, concentrându-se pe conducta de angajări în departamentele de atletism din Divizia I. Vor să știe: de unde vin solicitanții obișnuiți? Cum extind grupul pentru a include candidați netradiționali?

Ceea ce este deosebit de unic este concentrarea lor paralelă asupra femeilor care antrenează echipe masculine, deoarece WCC încearcă să abordeze atât genul, cât și rasa în același timp. Ei se întreabă: cum pot fi mai multe femei în amestec pentru antrenarea echipelor masculine? Cum pot fi incluși mai mulți oameni de culoare în sporturile care au atras în mod tradițional predominant bărbați albi?

Acestea sunt întrebări importante pentru întregul învățământ superior. Mai multe date trebuie colectate; trebuie oferite mai multă educație și responsabilitate în ceea ce privește modul în care este selectat un grup final de candidați. Cea mai mare întrebare va veni când va veni momentul să tragem la răspundere o instituție pentru că nu a respectat regula - ce vor face?

În ianuarie, eu a scris despre conferințele din Divizia I la mijloc „diferențierea” ei înșiși: „Aruncă o privire mai profundă asupra definiției echității. Fie că este vorba despre gen sau rasă, multe programe de atletism acordă prioritate una sau două echipe care primesc cea mai mare parte a resurselor și a atenției de marketing, cunoscută sub numele de „nivelare”. Conferința dumneavoastră poate conduce atunci când vine vorba de crearea de experiențe și oportunități echitabile pentru toți antrenorii și studenții-sportivi? Dacă da, cum ar putea arăta? Conferințele care creează culturi distinctive vor atrage și reține oameni grozavi, iar aceasta este o cheie majoră a succesului pe termen lung.”

Conferința West Coast pune o miză în pământ care ar putea trimite un semnal puternic angajaților și sportivilor care doresc să facă parte dintr-un mediu care îmbrățișează acel etos, unul care spune „TOȚI contează”.

Fericit Juneteenth!