Ultimatumul lui Elon Musk lasă Twitter în haos și angajați în întuneric

O siglă Twitter atârnă în afara birourilor companiei din San Francisco, marți, 1 noiembrie 2022. (AP Photo/Noah Berger)

O siglă Twitter atârnă în afara birourilor companiei din San Francisco, marți, 1 noiembrie 2022. (AP Photo/Noah Berger) (Noah Berger / Associated Press)

După mii de angajați Se pare că a refuzat ultimatumul lui Elon Musk săptămâna aceasta de a se angaja într-o nouă cultură „hardcore” sau de a ieși, atât angajații care au trecut, cât și cei rămași au rămas cu o întrebare mare: ce se întâmplă acum?

Oamenii care credeau că au luat achiziții se întreabă dacă Musk va încerca să-i cheme înapoi la muncă. Lucrătorii care au fost disponibilizați nu știu ce fel de indemnizație primesc sau dacă va apărea vreodată. Cei care au fost îndemnați să rămână nu au idee care este planul lui Musk pentru ei sau companie.

Potrivit unui fost angajat, Musk și-a petrecut joi întâlniri cu inginerii pentru a încerca să-i ademenească să rămână, în timp ce „gooni” din afara companiei – un amestec de angajați extrași din celelalte întreprinderi ale lui Musk și diferiți bărbați da pe orbita multimiliardarului – s-au întâlnit cu segmente nominal mai puțin importante ale companiei. (Foștii angajați Twitter și ieșitori au fost de acord să vorbească pentru acest articol sub condiția anonimatului, temându-se de răzbunare din partea lui Musk.)

În ceea ce fostul angajat a descris ca fiind o situație de împărat fără haine, singurul argument pe care cineva părea în stare să-l dea pentru motivul pentru care angajații ar trebui să aibă încredere în conducerea lui Musk a fost succesele sale trecute în afaceri și posibilitatea ca oamenii care rămân pe acolo să se îmbogățească.

Cu toate acestea, compania nu a oferit acorduri specifice de compensare, a continuat fostul angajat, nici Musk nu a oferit un plan sau o viziune strategică mai amplă.

Traiectoria platformei pare să se schimbe la fiecare câteva zile sub conducerea lui Musk. Eforturile de a modifica modul în care funcționează sistemul de verificare a utilizatorilor platformei au zguduit, iar un pivot către abonamentele premium a lăsat baza de utilizatori a platformei să se întrebe cum ar arăta de fapt o cronologie pay-to-play. Unii au speculat că Musk își propune să facă Twitter mai susceptibil de pornografie.

Într-un fir de adio pe Twitter, Peter Clowes – a cărui pagină LinkedIn încă îl identifică ca inginer senior de software la companie – a citat lipsa unui plan de joc clar a lui Musk ca motivând propria plecare din companie.

„Nu a fost împărtășită nicio viziune cu noi”, Clowes scris. „Nu există un plan de 5 ani ca la Tesla. Nimic mai mult decât ceea ce poate vedea oricine pe Twitter. Se presupune că vine pentru cei care au rămas, dar cererea a fost o credință oarbă și a cerut să renunțe la oferta de concediere înainte de a o vedea. Test de loialitate pur.”

Indemnizația de concediere a ocupat un loc important în întrebările angajaților și foștilor angajați cu privire la viitorul lor și al companiei.

„Încă nu este clar care va fi indemnizația reală pentru toți oamenii în toate etapele disponibilizărilor”, a spus un fost designer de produs al cărui rol a fost întrerupt pe 4 noiembrie. „Grupul meu... a fost disponibil acum deja de 2 săptămâni. fără informații despre despărțire.”

Un e-mail trimis de departamentul de resurse umane al Twitter pe 4 noiembrie, a cărui copie a revizuit-o The Times, spunea că angajații care au fost eliberați vor primi detalii despre oferta lor de concediere în termen de o săptămână.

Asta a fost acum mai bine de două săptămâni. Totuși, spun angajații, nimic nu a venit.

Designerul face acum parte din forța de muncă „inactivă” a Twitter – încă angajat din punct de vedere tehnic până în februarie și este plătit între timp, dar nu lucrează efectiv. Despărțirea ar trebui să intervină după ce se termină acel limbo, conform e-mailurilor companiei revizuite de The Times, dar nu este clar cum va arăta.

Musk a susținut de mai multe ori că angajații disponibilizați vor primi trei luni de indemnizație de concediere: o dată la a tweet în care a caracterizat acel plan ca fiind „cu 50% mai mult decât este necesar” și din nou în e-mailul pe care l-a trimis personalului oferindu-le ultimatumul.

Cu toate acestea, nu s-au oferit „zero informații” despre cum va arăta procesul de dispensare, a spus fostul designer prin e-mail, și nimic „oficial” de semnat. Nici nu este clar ce înseamnă Musk prin trei luni de concediere: „3 luni de salariu? 3 luni de concediere? [Musk] consideră salariul și indemnizația ca fiind același lucru?”

„Lipsa pregătirii și a comunicării decente pentru disponibilizări creează frustrare în oameni”, a spus designerul ieșit. „Din moment ce suntem încă angajați din punct de vedere tehnic... trebuie să gestionăm această frustrare cu mare prudență, deoarece vrem să prevenim să fim concediați pe motiv, ceea ce ar duce la pierderea salariului până la data despărțirii și, de asemenea, la pierderea indemnizației.”

Într-o întrebare frecventă atașată e-mailului de resurse umane din 4 noiembrie, pe care The Times l-a revizuit, a spus că indemnizația de concediere va fi trimisă la aproximativ 45 de zile după încheierea perioadelor de non-lucrare ale angajaților. Cu toate acestea, acest lucru ar putea fi complicat de recent Rapoarte de la Kali Hays de la Insider că întreg departamentul de salarizare al Twitter și-a dat demisia (deși unii contabili rămân).

Un alt fost angajat a confirmat că pachetele de indemnizație nu au ieșit încă și nici nu au informații despre acoperirea de sănătate a angajaților disponibilizați. Potrivit fostului designer, angajaților li s-a dat o singură adresă de e-mail pentru a trimite întrebări despre procesul de concediere, dar se pare că nu răspunde cineva.

Înainte ca Musk să preia conducerea, pachetul de indemnizație al Twitter includea un salariu de minim două luni plus un bonus de performanță proporțional și sprijin extins pentru vizele de muncă, a spus designerul de produs.

„Cei mai mulți dintre noi au avocați în funcție, deoarece ne așteptăm ca despărțirile să nu fie urmate de acordurile anterioare [pre-Musk]”, a spus designerul. Dacă Twitter pretinde că plata acordată în timpul perioadei nelucrătoare este, de fapt, indemnizație de concediere, „pregătim o potențială acțiune colectivă cu Tweeps afectate”, cunoscuți și ca angajați Twitter.

Se pare că foști angajați care au în vedere acțiuni în justiție împotriva lui Musk au contactat trei firme de avocatură.

„Așteptăm cu toții ca detaliile indemnizației să se dezvăluie, în mod legal”, a spus proiectantul, dar avocații care au fost consultați „cred că avem o cerere puternică și că ni se datorează indemnizația inițială (2 luni de salariu + 3 luni de drepturi) /bonus și acoperire de viză).”

La începutul lunii noiembrie, Musk concediat aproape 50% din companie, promițând două până la trei luni de indemnizație celor lăsați să plece. El a fost dat aproape imediat în judecată de foști angajați care au pretins că Musk a încălcat legile federale și de stat ale muncii din cauza disponibilizărilor în masă.

Laura Reathaford, un avocat pentru ocuparea forței de muncă din California, la Lathrop GPM, a declarat că e-mailul lui Musk în care le-a cerut angajaților să se angajeze într-o cultură a muncii „hardcore” a constituit în mod efectiv o reziliere pentru cei care nu doresc să rămână.

„A făcut o ofertă să renunțe și să ia trei luni de concediere”, a spus Reathaford. „Dacă cineva a acceptat acea ofertă, se pare că poate fi pusă în aplicare.”

Musk s-ar putea răzgândi și să decidă să nu-i concedieze pe toți cei care nu au optat pentru noul Twitter sau să nu ofere compensații, dar angajații nu trebuie să respecte regulile lui. „În orice negociere de contract, oricare dintre părți se poate răzgândi, iar cealaltă parte poate decide dacă dorește să continue negocierea”, a spus Reathaford.

Angajații ar putea merge după Musk în două moduri: încălcarea contractului sau ceva numit „încredere în detrimentul”, potrivit Lloyd Greif, directorul executiv al băncii de investiții Greif & Co. Primul se bazează pe faptul că e-mailul lui Musk este de fapt un contract oral, chiar dacă nu a fost un contract formal scris semnat de ambele părți. Al doilea poate fi urmărit atunci când o parte se bazează pe o promisiune făcută de o altă parte și suferă un prejudiciu sau o pierdere din cauza acesteia. În acest caz, angajații se bazează pe promisiunea de trei luni de indemnizație de concediere în timp ce sunt șomeri și își caută un nou loc de muncă.

„Cred că este un caz deschis și închis”, a spus Greif. „Singurul lucru care ar putea preveni acest lucru este falimentul” – dacă Musk ar fi depus faliment pe Twitter, probabil că acesta ar fi singurul mod în care ar putea scăpa de a plăti angajaților indemnizația de concediere.

Avocații au sugerat că unii dintre angajații care au fost disponibilizați ar putea, de asemenea, să introducă cu succes cazuri de discriminare împotriva lui Musk, a spus fostul designer, în special angajații mai în vârstă, cei aflați în concediu pentru creșterea copilului sau cei afectați pe baza rasei sau sexului lor.

Actualul haos de la Twitter, deși poate surprinzător prin amploarea și viteza sa, nu vine în totalitate fără avertisment. Urmează o dramă de achiziții de câteva luni în care soarta companiei părea să se schimbe înainte și înapoi la fiecare câteva săptămâni.

Musk și-a finalizat controlul asupra platformei pe 28 octombrie, după ce a încercat să renunțe la un acord de achiziție pe care îl inițiase în aprilie. De atunci, rândurile Twitter au fost tulburate de incertitudine și teamă cu privire la soarta propriilor locuri de muncă și o platformă în care mulți angajați par cu adevărat investiți emoțional.

Din ce în ce mai mulți manageri și angajați și-au dat demisia în ultimele săptămâni sau au fost concediați pentru că l-au criticat sau au vorbit împotriva lui Musk pe canalele publice sau, se pare, interne, până la decretul lui Musk săptămâna aceasta despre noua cultură „hardcore”.

„Nu a existat un plan de reținere pentru cei care au rămas”, a scris Clowes, fostul inginer de software, în firul său de adio pe tweet. „Nu există un avantaj clar pentru a-l împinge prin furtuna de la orizont. Doar promisiuni verbale în stil „ai încredere în noi”.

„Dar”, a adăugat el, „în general, tweep-urile nu au fost de încredere după cele 7 luni de drama de achiziție”.

Twitter nu mai are o echipă oficială de comunicare și nu a putut fi contactat pentru comentarii.

Această poveste a apărut inițial în Los Angeles Times.

Sursa: https://finance.yahoo.com/news/thousands-twitter-employees-reject-elon-012658585.html