Îndoiala ca punct de date: evitarea luării deciziilor bazate pe frică

În octombrie 2019, soția mea Liz și cu mine am părăsit casa noastră din New Jersey pentru o excursie la Boulder, Colorado. Doar două zile mai târziu, ea și cu mine am luat decizia bruscă de a ne muta definitiv acolo. La doar patru săptămâni după aceea, ne-am cumpărat un loc și am început mutarea noastră. Da, a fost foarte impulsiv, dar acest rezultat dorit ne-a făcut să cedem capriciului nostru. Soția mea Liz este stânca mea și știam că avem puterea de a ateriza pe picioarele noastre. Această putere este modul în care evităm luarea deciziilor negative, bazate pe frică, care ne-ar putea împiedica să ne atingem obiectivele. Părerea noastră este că frica poate fi, de asemenea, un factor pozitiv - un combustibil care ne ajută să atingem noi obiective împreună.

Aproape toate schimbările importante și productive implică un element de frică. Nimic nu este un lucru sigur. Dar asta face viața interesantă. De aceea cred că este inteligent să îmbrățișăm nu numai schimbarea, ci și frica care vine odată cu ea. Adevărul este că poate fi util și voi explica cum ceva mai târziu.

Înțelegerea reversului fricii

Frica are două laturi. Avem nevoie de frică pentru a supraviețui ca oameni – ne împiedică să ne asumăm riscuri nebunești care ne-ar putea ucide. Dar reversul este că frica ne poate împiedica să facem progrese semnificative. Frica trimite adesea mesajul greșit - că nu suntem suficient de buni sau suficient de inteligenți pentru a ajunge la un rezultat dorit. Se poate simți ca și cum cineva îți șoptește un flux de negativitate la ureche, spunând lucruri distructive precum:

Eşti nebun? Nu vei putea niciodată să faci asta!

Ești bine unde ești. De ce vă riscați?

Îți amintești toate acele lucruri stupide pe care le-ai făcut în trecut? Ei bine, uite altul!

Ați auzit singur vocea, sunt sigur. Și este vocea principală pe care o aude conducerea companiilor care sunt în stare critică.

Când antrenez pe cineva care nu poate scutura acea voce, îl întreb când în trecutul recent a început să o audă? Când a devenit copleșitor? Și ce a determinat-o? Ce făceau ei în acel moment? S-au gândit la schimbarea locului de muncă, la schimbarea carierei sau la un nou proiect? Cum au făcut față negativității? Au trecut ei? Sau au făcut o întoarcere și au abandonat să încerce orice îi speria? Oricare ar fi acțiunea pe care au luat-o, s-a schimbat aceasta modul în care se gândesc despre ei înșiși? Dacă mergeau înainte, au învățat că pot face ceva ce nu puteau înainte? Dacă au dat înapoi, au regretat că și-au pierdut nervii?

Pericolele luării deciziilor bazate pe frică

Puteți să vă puneți acele întrebări dacă doriți. Și dacă poți să le răspunzi sincer, nu ai nevoie de un antrenor sau de un consultant. Este important să-ți stăpânești frica - dacă nu poți, s-ar putea să nu ai succes în afaceri sau în viața ta. Nu veți alege să alergați după rezultate dificile - vă veți scăpa de ele și vă veți reședi permanent în zona dvs. de confort.

Aceste idei se aplică cu siguranță în afaceri. Ce împiedică managementul să stabilească rezultatele dorite corecte? Ai înțeles - frica vechiului nostru prieten. Când lovește tragedia, conducerea imită adesea broasca țestoasă și trage înapoi în carapacea lor. Se retrag, în loc să se extindă. Și recurg la luarea deciziilor bazate pe frică. Au tăiat lucruri - angajați, cheltuieli, noi inițiative care ar putea aduce creștere și prosperitate... și ghiciți ce se întâmplă? Se încătușează și ajung să eșueze mai repede - totul pentru că sunt îngroziți să facă o mișcare proactivă. Acesta este ceea ce se numește o spirală a morții tăiate și micșorată.

Credința ta în tine și în capacitățile tale trebuie să fie mai puternică decât frica ta. Niciodată nu poți învinge total frica și nici nu ar trebui. Dar ceea ce poate face un antreprenor de succes este să folosească îndoielile pentru a-și ajuta procesul de luare a deciziilor. Mie, îndoiala nu este altceva decât un punct de date. Îți spune toate lucrurile care ar putea merge prost, ar putea merge prost, ar trebui să meargă prost - și când te gândești la asta, acest tip de informații este incredibil de util. Puteți lua în considerare aceste posibilități negative și le puteți folosi în planificarea dvs. pentru a evita, sperăm, orice capcane serioase. Cu alte cuvinte, îndoielile vă pot ajuta să obțineți rezultatele dorite dacă le utilizați în mod proactiv.

Personal, iată concluzia ta: află cine ești, la ce te pricepi și care sunt rezultatele dorite. Apoi faceți modificările necesare pentru a alinia totul. Nu vă fie teamă să folosiți îndoiala ca punct de date. În cele din urmă, ai două opțiuni: fie să te simți inconfortabil provocându-te, fie să aștepți ca altcineva să te facă inconfortabil, pentru că fără îndoială o va face dacă stai pe loc.

Disconfortul motivează schimbarea. Și schimbarea este singura modalitate prin care continuăm să ne îmbunătățim.

Sursa: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2022/11/11/doubt-as-a-data-point-avoiding-fear-based-decision-making/