Disney Class Action Suit îi acuză pe directori că le-au oferit analiștilor îndrumări inexacte

Oricine deține acțiuni știe că îndrumarea este doar o estimare aproximativă, iar companiile deseori ratează sau depășesc estimările și apoi le schimbă destul de des. În recenta acțiune de clasă intentată împotriva lui Walt Disney
DIS
Cu toate acestea, conducerea diviziei care a găzduit anterior divizia de streaming a companiei este acuzată că a făcut prognoze pe care nu credeau că le vor îndeplini.

Procesul susține că compania a publicat numerele de abonați Disney+ pe care nu i-au putut ajunge și apoi a transferat costurile de marketing și producție către rețelele liniare pentru a reduce pierderile la divizia de streaming, lucru pe care Disney neagă. Într-o declarație către Hollywood Reporter, Disney a răspuns „Suntem conștienți de plângere și intenția ne apărăm cu fermitate împotriva acesteia în instanță”.

De fapt, este obișnuit la Hollywood când deții mai multe platforme de distribuție să te răzgândești și să pui un film sau o emisiune TV pe o platformă pentru care nu a fost planificată inițial. Și în proces, ei citează chiar și pe Kareem Daniel, un inculpat în proces care a condus divizia care găzduiește divizia de streaming sub fostul CEO Bob Chapek. „Unul dintre beneficiile principale ale noii noastre structuri organizaționale este capacitatea noastră de a ne reevalua și ajusta rapid planurile în lumina schimbărilor de pe piață și vom continua să ne schimbăm și să optimizăm mixul nostru de spectacole cu vitrine, zi și zi și Oferte exclusive D2C în funcție de ceea ce este mai bine pentru consumator și afacerea noastră.

Vestea că Fondul de pensii Local 272 Muncii-Management a intentat acest proces împotriva companiei Walt Disney, Bob Chapek, Christine McCarthy (care a fost probabil vizată din cauza unei povești din Wall Street Journal spunând că era conștientă și îngrijorată de contabilitatea Companiei) și Kareem Daniel nu este o surpriză, deoarece reclamanții susțin că directorul general de atunci Bob Chapek a decis să „mete all-in” cu serviciul Disney direct-to-consumer (DTC). De fapt, chiar și actualul CEO Bob Iger admite acum că o strategie mai bună decât concentrarea pe creșterea abonaților este să se concentreze pe profitabilitatea streamingului.

Acest lucru a fost prudent, deoarece COVID-19 a apărut la aproximativ o lună după ce Chapek a fost promovat la funcția de CEO, așa că momentul nu ar putea fi mai rău pentru un CEO care se bazează pe vânzarea de produse oamenilor care, în multe cazuri, îi determină să-și părăsească casa și să fie în imediata apropiere a altor persoane (de exemplu, parcuri tematice, cinematografe etc.).

Cu toate acestea, în centrul procesului se află o reorganizare majoră care a avut loc în 2020, despre care Fondul de pensii pretinde că a afectat acționarii prin luarea puterii directorilor creativi axați pe conținut și plasându-i sub un nou grup numit DMED (Disney Media and Entertainment Distribution). condus de Kareem Daniel, care a raportat lui Bob Chapek. Au existat trei linii de raportare sub DMED, DTC, Linear Networks și Content Sales and Licensing.

Acțiunea colectivă afirmă că declarațiile făcute de conducere conform cărora compania era pe cale să obțină profitabilitate și să aibă 230-260 de milioane de abonați la nivel global plătiți până la sfârșitul anului fiscal 2024 nu au fost susținute din cauza faptului că Disney+ „a fost impulsionat temporar și nesustenabil de către un preț scăzut de lansare de 6.99 USD/lună”, alte promoții și prevalența COVID-19, care i-a făcut pe cei mai mulți oameni să dorească să rămână în interior.

„Într-adevăr, în timpul perioadei de clasă, Disney+ nu a fost niciodată pe cale să atingă profitabilitatea din 2024 și cifrele de abonați furnizate investitorilor și astfel de estimări nu aveau o bază rezonabilă de fapt”, susțin ei. Aș sublinia, totuși, că proiecțiile sunt extrem de dificil de făcut cu un nou serviciu de streaming, deoarece există atât de multe necunoscute, precum alte servicii, care își pot lansa, își pot ajusta prețul, marketingul sau achiziționează programare de top.

Ei susțin, de asemenea, că, din cauza managementului structurii DMED, „transferă în mod necorespunzător costurile din platforma Disney+ și pe platformele moștenite, lansând mai întâi conținut destinat Disney+ pe o platformă moștenită și transferând costurile de marketing și producție pe rețelele liniare”.

Există acuzații grave în acțiunea colectivă, în special „Fiecărui pârât individ i s-au furnizat copii ale documentelor pretinse ca fiind false și înșelătoare înainte sau la scurt timp după emiterea lor, a participat la teleconferințe cu investitori în timpul cărora au fost făcute declarații false și înșelătoare, și a avut capacitatea și oportunitatea de a preveni emiterea lor sau de a determina corectarea lor.”

De asemenea, au detaliat în proces că conducerea a făcut declarații false și înșelătoare precum

(a) Că Disney+ suferea o decelerare a creșterii abonaților, pierderi și depășiri ale costurilor;

(b) Că adevăratele costuri suportate în legătură cu Disney+ au fost ascunse de directorii Disney prin lansarea anumitor conținuturi destinate Disney+ inițial pe canalele de distribuție moștenite ale Disney și apoi prin faptul că emisiunile sunt disponibile pe Disney+ pentru a transfera în mod necorespunzător costurile din Disney+. segment;

(c) Că DMED a luat decizii de distribuție a platformei bazate nu pe preferința consumatorului, comportamentul consumatorului sau dorința de a maximiza dimensiunea audienței pentru conținutul așa cum este reprezentat, ci pe baza dorinței de a ascunde costurile complete ale construirii bibliotecii de conținut Disney+. ;

(d) că compania nu era pe cale să-și atingă abonații globale plătiți Disney+ pentru 2024 și obiectivele de profitabilitate, că astfel de obiective nu erau realizabile și că astfel de estimări nu aveau o bază rezonabilă de fapt; și

(e) Că, ca urmare a punctelor (a)-(d) de mai sus, pârâții au denaturat în mod semnificativ performanța reală a Disney+, sustenabilitatea tendințelor istorice de creștere ale Disney+, profitabilitatea Disney+ și probabilitatea ca Disney să-și atingă 2024 Abonați Disney+ și obiective de profitabilitate.

Aceste acuzații par destul de definitive, implicând că au unul sau mai mulți foști angajați nemulțumiți gata să depună mărturie. Dacă da, acest caz ar putea avea mult de-a face cu „a spus el” și „a spus ea”. După cum sa menționat anterior, companiile ratează prognozele tot timpul, din cauza unei varietăți de probleme.

Este clar că vor fi câțiva acționari supărați, având în vedere admiterea companiei că Chapek nu era potrivit pentru acest loc de muncă și având în vedere fluctuațiile uriașe ale prețului acțiunilor. În Ziua Investitorului din 2020, DIS s-a închis la 154.69 USD și apoi a crescut cu 31% până la 203.02 USD (intraday la 3/8/21) înainte de a scădea la mai puțin de jumătate față de 99.90 USD când Chapek a fost înlocuit. De atunci, aceasta a scăzut cu încă 8.6%, până la 91.99 USD în ziua în care a fost intentată acțiunea colectivă.