Mândria cu dizabilități și următorul val de incluziune

Pe măsură ce Luna Mândriei cu dizabilități se apropie de sfârșit, ni se reamintește că acesta nu este un sfârșit, ci un spațiu în timp pentru a reimagina dizabilitatea în esența sa. Însăși relația dintre dizabilități în cadrul matricei societății și culturii este într-o stare neîncetată de flux și continuă să evolueze. Conceptul de Disability Pride oferă o punte pentru cultura organizațională, nu numai pentru a avea o mai mare conștientizare a dizabilității, dar și a recunoaște aceste circumstanțe actuale ca un moment de oportunitate.

Într-o perioadă în care Diversitatea, Echitatea și Incluziunea (DEI) devine o piatră de temelie a gândirii în afaceri, conducerea are din nou posibilitatea de a reevalua dizabilitatea ca o piesă esențială a creșterii strategice, îmbrățișând în același timp această experiență trăită ca esențială pentru un avantaj competitiv mai mare. Cu toate acestea, înainte de a putea adopta cu adevărat acest mod de gândire, conducerea corporativă trebuie să recunoască faptul că modelul actual de DEI nu este suficient. De fapt, îi lipsește un ingredient fundamental care a fost esențial pentru experiența cu dizabilități, rolul Accesibilității.

Prea des Accesibilitatea este strânsă împreună cu noțiunile de conformitate și schimbările tehnologice sau arhitecturale care sunt specifice comunității cu dizabilități. Faptul este că acest lucru nu ar putea fi mai departe de adevăr. Valoarea inerentă a accesibilității, deși este importantă pentru includerea generală a persoanelor cu dizabilități în societate, are un impact mult mai mare decât ne-am imagina adesea. În acest moment, când cultura muncii se află într-un punct de inflexiune, liderii de afaceri ar trebui să fie susceptibili de ideea că analizarea experienței cu dizabilități și a rolului Accesibilității poate avea un impact semnificativ asupra fluxului organizațional.

Conceptul de accesibilitate este o fereastră către extinderea ideii de dizabilitate ca filozofie de afaceri. În loc să vedem comunitatea doar ca un alt „grup minoritar” în cadrul culturii organizaționale, este o linie de trecere care conectează organizația în întregime. Nimeni nu spune să negați Disability Pride dimpotrivă, Disability Pride este cheia pentru creșterea organizațională, aruncând lumină asupra nuanțelor și complexității a ceea ce suntem noi ca ființe umane și că Disability expune valoarea variabilității umane.

Liderii de afaceri se află într-un moment în care recunoscând importanța variabilității umane, ei pot recunoaște în cele din urmă nevoia ca accesibilitatea să devină o parte mai mare a lexicului de afaceri. Organizațiile ar trebui să adopte un nou acronim, mai degrabă decât doar DEI, ar trebui să adauge Accesibilitatea mixului care creează DEIA sau IDEA (a nu se confunda cu Legea privind educația persoanelor cu dizabilități) care accentuează Accesibilitatea ca valoare adăugată necesară practicii de incluziune.

IDEA sau DEIA trebuie să devină o piatră de temelie a planificării strategice de afaceri în economia digitală a secolului 21. Accesibilitatea deschide o ușă pentru creativitate și oportunități care nu au fost încă descoperite și oferă companiilor o tehnică de a se angaja într-o abordare mai umanistă care perturbă status quo-ul. Prin atingerea acestui nou punct de cotitură al incluziunii, responsabilitatea Disability Pride este una de autoritate în care persoanele cu dizabilități pot ajuta liderii de afaceri din economia digitală să navigheze în aceste noi ape și să ofere un nivel de îndrumare. Acest ghid începe să recadreze modul în care persoanele cu dizabilități își pot lua locul în acest peisaj economic în evoluție. Așa cum a spus Shimon Peres, fostul prim-ministru al Israelului și laureat al Premiului Nobel, „Pentru mine, visul înseamnă pur și simplu să fiu pragmatic”. Privind spre viitor, îmbrățișarea dizabilității ar trebui să fie pur și simplu o chestiune de principiu pentru a modela o afacere pe deplin realizată de incluziune.