Democratizat. Distribuit. Decizie. Bine ați venit la noul viitor de date al producătorilor.

Timp de 30 de ani, producătorii s-au concentrat pe îmbunătățirea performanței operaționale prin eficientizarea sistemelor și proceselor lor. Cu succes considerabil, de asemenea. În acest timp, industria a devenit uimitor de eficientă și eficientă în a aduce pe piață produse de înaltă calitate și la prețuri accesibile.

Această abilitate va rămâne, desigur, vitală. Într-o lume a așteptărilor în creștere ale consumatorilor cu privire la preț, livrări și personalizare, obținerea produselor potrivite în mâinile clienților când și cum le doresc este din ce în ce mai importantă pentru competitivitatea oricărei companii de producție.

Dar acum există o diferență importantă. În loc să fie alimentat de procese mai slabe și costuri mai mici, forța motrice din spatele următoarei etape de îmbunătățiri operaționale a industriei va fi tehnologia. Și, mai ales, evoluția datelor și a analizei.

O schimbare dramatică

Vestea bună este că multe companii de producție se gândesc deja la cum să integreze datele în organizația lor - după cum recent EY Orizont tehnic studiu confirmat. Există, de asemenea, din ce în ce mai multe dovezi că efectele pozitive ale concentrării perfecte a datelor contribuie la rezultatele de producție.

Cu toate acestea, în timp ce schimbarea are loc cu siguranță, mulți producători nu se mișcă suficient de rapid sau holistic. Pentru a valorifica pe deplin potențialul de transformare al datelor, industria trebuie să treacă printr-o schimbare dramatică atât a mentalității, cât și a investițiilor. S-au dus vremurile în care vizualizarea datelor ca pe ceva „deținut” de departamentul IT și concentrarea cheltuielilor digitale pe planificarea resurselor întreprinderii (ERP) și sistemele de execuție a producției (MESs).

În schimb, firmele ar trebui să înceapă să construiască platforme de date distribuite care să permită fiecărui angajat să acceseze și să analizeze informațiile în timp real de care au nevoie pentru a inova, a rezolva probleme și a lua decizii mai bune.

Câștig pe termen scurt, transformare pe termen lung

Pentru producători, beneficiile pe termen scurt ale acestui lucru vor fi considerabile, permițându-le să reunească piețele, clienții și angajații într-un singur flux fluid de valoare digitală. În special, oferă rampa de lansare pentru răspunsuri mai dinamice la schimbările din peisajul lor operațional – de la modelele de cerere în evoluție ale consumatorilor și problemele neașteptate de aprovizionare până la evenimente globale de lebădă neagră, cum ar fi pandemia de coronavirus și războiul din Ucraina.

Democratizarea datelor le permite companiilor să fie mai proactive și personalizate în modul în care interacționează cu clienții pe canalele lor de vânzări și servicii. Și îi ajută să mențină o imagine mai precisă a managementului producției și a producției, sporind performanța în domenii precum gestionarea deșeurilor, logistica și controlul calității.

Cu toate acestea, este pe termen lung în care potențialul acestei abordări moderne de date distribuite devine cu adevărat schimbătoare. Acest lucru se datorează faptului că deschide ușa către tehnologii mai avansate, cum ar fi gemenii digitali și realitatea augmentată, care, la rândul lor, permit firmelor să depășească simpla analiză a ceea ce sa întâmplat deja și să prezică în mod proactiv ceea ce urmează.

Cu alte cuvinte, companiile pot trece de la tratarea datelor la tratarea deciziilor, determinând în avans cum să răspundă cel mai bine la oportunități și amenințări și remodelând în mod pozitiv totul, de la modelele de producție și nivelurile de stoc până la parteneriate cu furnizorii și managementul riscurilor.

E timpul pentru puțină magie

Ca în cazul oricărui proiect major de transformare, crearea acestui mediu este un proces continuu. Cheia pentru producători este să acționeze acum pentru a construi o bază scalabilă pentru a face acest lucru.

Asta începe cu mutarea cât mai multor procese de date pe cloud, trecând de la abordarea tradițională fragmentată locală la ceva mult mai integrat și accesibil. Apoi, aceștia pot începe, de asemenea, să maximizeze instrumente, cum ar fi vizualizarea datelor și analiza corelației, pentru a modela procese complexe, a testa ipoteze și a clarifica procesul decizional.

Schimbările ajung și mai departe decât tehnologia în sine. Producătorii trebuie să-și reconsidere oamenii, posturile și abilitățile de care au nevoie pentru a se dezvolta – nu doar la magazin, ci în întreaga afacere. În loc să considere doar anumite roluri, procese și funcții din cadrul companiei ca fiind „bazate pe date”, toată lumea ar trebui să fie echipată cu tehnologiile și formarea necesare pentru a-și dezvolta capacitățile digitale și pentru a pune informațiile în centrul muncii lor.

După cum a spus odată renumitul om de știință și futurist Arthur C. Clarke, „Orice tehnologie suficient de avansată nu se poate distinge de magie”. Pentru producătorii care doresc să se bazeze pe decenii de îmbunătățiri operaționale și să obțină un avantaj competitiv reînnoit, adoptarea unei abordări democratizate și distribuite a datelor trebuie să devină cel mai recent truc al lor.

Opiniile exprimate de autor nu sunt neapărat cele ale Ernst & Young LLP sau ale altor membri ai organizației globale EY.