„Renunțarea conștientă” este cea mai nouă tendință care se răspândește la locul de muncă. Iată ce pot face liderii pentru a o evita

Anul trecut renuntarea linistita, unde în principal angajații tineri au renunțat în tăcere la jobul de care nu se mai bucurau, dar de care aveau nevoie financiar, era în mod.

Mai multe de la Fortune: 5 agitații secundare în care poți câștiga peste 20,000 USD pe an, toate în timp ce lucrezi de acasă Valoarea netă medie a mileniilor: cum se compară cea mai mare generație de muncă a națiunii față de restul Cauți bani în plus? Luați în considerare un bonus de cont curent Acesta este câți bani trebuie să câștigi anual pentru a cumpăra confortabil o casă de 600,000 USD

Acum, lucrătorii fac exact opusul – „renunț conștient”.

În loc să-și părăsească mental locul de muncă, lucrătorii care nu văd ochi în ochi cu valorile companiei angajatorului lor votează cu picioarele.

Conform rezultatelor Barometru net pozitiv al angajaților, care a chestionat peste 4,000 de lucrători din SUA și Marea Britanie, majoritatea angajaților nu sunt în prezent mulțumiți de eforturile corporative de a îmbunătăți bunăstarea societății și mediul. Aproape jumătate ar lua în considerare renunțarea dacă valorile unui angajator nu se aliniază cu ale lor, iar o treime dintre angajați și-au dat deja demisia din acest motiv, aceste cifre fiind mai mari în rândul generației Z și a lucrătorilor mileniali.

Fost Unilever directorul executiv Paul Polman, care a comandat cercetarea, a concluzionat: „O eră a renunțării conștiente este pe cale”.

Descoperirile barometrului net pozitiv al angajaților au fost similare cu datele recente ale KPMG, care au arătat că 20% dintre angajații de birou din Marea Britanie ar refuza un loc de muncă dacă lipsesc factorii ESG. Între timp, Glassdoor a descoperit în mod similar că unul din cinci vânători de locuri de muncă caută în mod activ un angajator ale cărui valori se aliniază cu ale lor.

De ce angajații „renunță conștient” în 2023

La fel ca multe dintre cuvintele la modă în carieră care s-au impus în ultimii trei ani, de la amortizarea carierei la rudenie, Jeremy Campbell, CEO al companiei de consultanță pentru îmbunătățirea performanței Black Isle Group, spune că pandemia a făcut loc renunțării conștiente.

„A făcut pe mulți oameni să gândească cu totul diferit despre muncă”, spune el. „Îmbinați această schimbare cu conștientizarea că ucidem planeta și aduceți împreună două forțe puternice care au reprogramat mentalitatea oamenilor cu privire la modul în care lucrează și la ceea ce se așteaptă de la companiile pentru care lucrează.”

În plus, deficitul de forță de muncă în curs de după COVID-19 a înclinat balanța puterii în favoarea angajaților, astfel încât aceștia nu mai trebuie să stea cu buzele strânse în dezacord cu angajatorul lor.

Asociați acest lucru cu scăderea stigmatizării legate de schimbarea locurilor de muncă, spune Jill Cotton, expert în tendințe de carieră la Glassdoor, și „angajații sunt mai încrezători să caute în altă parte dacă simt că angajatorul lor nu face progrese în ceea ce privește promisiunile făcute sau misiunea companiei nu. se aliniază mai mult cu valorile lor personale.”

Mai mult, ea crede că această schimbare de putere le-a oferit lucrătorilor „pârghie pentru a cere schimbare la locul de muncă” și, prin urmare, „nu vor mai fi tolerate de către angajați” „probleme de bază, cum ar fi diversitatea și incluziunea și responsabilitatea socială corporativă”.

Și, spre deosebire de tendințele de carieră în continuă evoluție pe care le-am văzut venind și plecând, renunțarea conștientă este puțin probabil să ne părăsească vocabularul în curând.

Angajații au fost întotdeauna preocupați de cultura și valorile unei companii. „Diferența acum este că talentul are mai multe șanse de a schimba angajatorul dacă simt că valorile lor nu se mai aliniază cu angajatorul lor”, subliniază Cotton.

Angajatorii care speră că acest lucru se va schimba pe fondul vântului împotriva economic global vor fi amarnic dezamăgiți.

În ciuda faptului că angajările încetinesc la nivel global și că puterea revine (ușor) înapoi în mâinile angajatorilor, se așteaptă ca piețele forței de muncă înguste să continue până în 2023 și mai departe.

Cum pot companiile să evite să aibă renunțări conștienți

Într-o piață a forței de muncă strânsă, întreprinderile nu își pot permite să-și piardă talentul pentru că nu se ridică la înălțimea valorilor pe care lucrătorii de astăzi le țin.

„Companiile care nu se mișcă cu vremurile pentru a îndeplini aceste așteptări își vor vedea oamenii plecând. Nu vor reuși să maximizeze performanța oamenilor care rămân și vor fi perdanți pe piață”, avertizează Campbell.

Ca prim port de escală, el spune că există trei domenii pe care ar trebui să le întruchipeze valorile fiecărei companii moderne: „Trebuie să fie văzute ca fiind în fruntea taxei la zero net; trebuie să fie flexibili în abordarea modului în care lucrează oamenii; și trebuie să aibă lideri care să conducă cu empatie.”

Și, în timp ce majoritatea organizațiilor de astăzi pretind că sunt durabile și incluzive, ele trebuie să-și „imple de vorbă”.

„Trebuie să pună cu adevărat planeta înaintea profitului”, spune Campbell, afirmând în același timp că acest lucru înseamnă „fără spălarea verde și fără scăpare”.

„Transparența este esențială în stoparea răspândirii renunțării conștiente și trebuie să fie încorporată în fiecare parte a afacerii, de la angajare încoace”, spune Cotton.

„Într-un loc de muncă transparent, angajații înțeleg în mod clar misiunea companiei și pot lua decizii informate cu privire la cariera lor cu acel angajator”, adaugă ea.

Companiile care își promovează în mod public cultura orientată spre oameni și politicile ESG cu gândire de viitor nu numai că au șanse mai mari de a-și păstra angajații care doresc să lucreze pentru o companie care se aliniază cu valorile lor personale, dar vor putea, de asemenea, să atragă persoane conștiente care renunță. alte firme tocmai din acest motiv.

Dar fiți avertizat: „Acest talent va pleca rapid dacă valorile la care s-au înscris nu sunt cu adevărat încorporate în cultură”, spune Cotton. „Cultura și valorile companiei trebuie să fie alimentate în întreaga companie, de la conducere în jos, și înțelese clar de toți cei care le ating.”

Această poveste a fost inițial prezentată pe Fortune.com

Mai multe de la Fortune:
5 agitații secundare în care poți câștiga peste 20,000 USD pe an, toate în timp ce lucrezi de acasă
Valoarea netă medie a mileniilor: cum se compară cea mai mare generație de muncă a națiunii față de restul
Cauți bani în plus? Luați în considerare un bonus de cont curent
Acesta este câți bani trebuie să câștigi anual pentru a cumpăra confortabil o casă de 600,000 USD

Sursa: https://finance.yahoo.com/news/conscious-quitting-newest-trend-sweeping-122118047.html