Platforma AI a fondatorului Black Female reduce risipa de energie și este axată pe ESG

Reducerea risipei de energie este o afacere mare: 33.28 miliarde de dolari în 2022, potrivit Fortune Business Insights.

Criteriile de mediu, sociale și de guvernanță (ESG) sunt utilizate pentru a măsura impactul uman pozitiv al unei companii, pe lângă valoarea pe care o creează pentru acționari. Evident, toate din sectorul deșeurilor energetice oferă beneficii de mediu, dar nu este așa pentru beneficiile sociale și buna guvernare.

Pentru SaLisa Berrien, fondator și CEO la COI Energy, asigurarea faptului că compania ei oferă beneficii pentru toate cele trei domenii a fost o prioritate personală.

AI și învățarea automată conduc platforma digitală COI Energy. Aceasta detectează și elimină risipa de energie în clădiri în timp real – precum și cu o parte din fiecare kilowatt economisit pentru alocarea comunităților cu venituri mici.

Introducerea ESG în managementul deșeurilor energetice

Steaua de Nord a lui Berrien este de a elimina risipa de energie și de a o reutiliza definitiv. Pentru ea:

• E of ESG se referă la protejarea mediului. „Afacerile risipesc aproximativ o treime din energia pe care o consumă – adică 300 de milioane de dolari de tone de carbon care sunt emise anual în mediu și nu sunt folosite”, a exclamat Berrien.
• S-ul ESG este de a sprijini echitatea energetică. „Știam cum e să fii în întuneric”, a oftat Berrien. Ea a crescut în Allentown, PA și a experimentat sărăcia energetică. Părinții ei nu își puteau permite să plătească factura la electricitate în fiecare lună. Clienții COI pot plăti înainte o parte din economiile lor de energie persoanelor care suferă de foame de energie. Cadourile sunt deductibile fiscal. Programul se numește E2X Exchange (exces de schimb de energie).
• G al ESG este pentru guvernare. Nu ai responsabilitate dacă nu poți măsura economiile și nu poți arăta oamenilor cum economisește compania ta.

Ascultarea clienților: cum COI acordă prioritate nevoilor și feedback-ului utilizatorilor

Berrien are 25 de ani de experiență în industria energetică, inclusiv lucrând pentru utilități, corporații și startup-uri. Ea este inginer de formare, dar cariera ei era concentrată pe dezvoltarea afacerii.

De-a lungul anilor, din când în când, clienții i-au spus lui Berrien că doresc să îmbunătățească eficiența energetică și rezultatul final cu transparență deplină. În schimb, li s-a spus pe gobbledygook cât de complicat și de costisitor a fost. „Nu este chiar atât de complicat”, a declarat ea.

În ianuarie 2018, ea a lansat COI Energy.

„Am dezvoltat o soluție care simplifică întregul proces, care este la fel de ușor de utilizat ca și pornirea unui întrerupător de lumină”, a spus Berrien. COI are o platformă software activată hardware care simplifică identificarea deșeurilor și abordarea acestora. Utilizează inteligența artificială și învățarea automată pentru a dezvolta analize predictive, astfel încât clienții să știe cum își folosesc energia în timp real, unde o irosesc potențial și cum o pot elimina. Pentru fiecare kilowatt economisit, o parte poate fi alocată comunităților cu venituri mici.

Când compania a început, Berrien s-a gândit că poate deservi toate afacerile, de la cele mai mici la cele mai mari. În timpul testului beta al platformei, ea a descoperit că punctul favorabil al COI este companiile cu mai multe locații, cum ar fi unități de asistență medicală, alimente, spații comerciale de birouri și unități multifamiliale.

În timpul pandemiei, COI a ajutat companiile să înțeleagă, de exemplu, de ce factura la energie a unei clădiri cu doar 10% a scăzut doar cu 16%. „Platforma le-a oferit o linie de vedere clară în corectarea ineficiențelor”, a spus Berrien.

Aliații deschid porțile pentru investitori, clienți și talent

Când Berrien a început compania, ea a lansat-o, dar pentru a-și atinge întregul potențial, a trebuit să strângă capital de risc. Nu este surprinzător că, în calitate de fondatoare de culoare, strângerea de fonduri a fost cea mai mare provocare a ei. „Fondatorii care nu aveau un istoric și nu aveau un background divers au primit finanțare”, a spus ea. „Am generat venituri de la început.”

În 2021, fondatoare femei negre a primit 0.34% din capitalul de risc total, conform Crunchbase. „A fost greu să obții investiții”, a spus Berrien. Totuși, ea a crescut un semințe rotunde și în prezent ridică o serie A.

Berrien a participat la mai multe programe de accelerare, inclusiv Google for Startups, SAPiO și Morgan Stanley Multicultural Lab. Aceste programe nu au deschis doar ușile investitorilor, ci și clienților. Indivizi, precum Lynn Loacker, au făcut-o la fel. Ea este fondatoare și director general la Davis Wright Tremaine Project W, acceleratorul firmei de avocatură pentru femei. Berrien nu a trecut prin programul său, dar a vorbit la un eveniment de-al lor.

Aceste programe l-au ajutat pe Berrin să se dezvolte ca CEO. „Când am început, nu eram încrezător ca CEO”, a spus ea. „Am avut sindromul impostorului.” Consilierii de la Morgan Stanley au ajutat-o ​​să înțeleagă că avea credința de a avea un loc la masă. La urma urmei, ea vindea COI către utilități de mai multe miliarde de dolari. „Mi-au întărit coloana vertebrală.”

Când Berrien a început să angajeze o echipă, a folosit vânători de capete și a postat pe site-urile de căutare de locuri de muncă. „Am descoperit că recomandările din gură în gură erau cea mai bună sursă de talent de top.”

COI înseamnă Circle of Influence, un termen introdus de Stephen Covey, guru-ul managementului. Folosirea unui cerc de influență vă poate ghida în a determina unde trebuie să vă dezvoltați aliați.

În cercul lui Berrien se aflau, printre altele, clienții, finanțarea, talentul de top și abilitățile de conducere. Oamenii au ajutat-o ​​cu toate. „Pentru a rezolva orice problemă, un individ nu o poate face singur; este nevoie de un grup de oameni”, a spus Berrien.

Aceasta este alianța la maxim!

Cine face parte din Cercul tău de influență?